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千亿美元估值的的字节跳动,发展潜力到底有多大,能否超过AT?

 3 years ago
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千亿美元估值的的字节跳动,发展潜力到底有多大,能否超过AT?

字节跳动的高增长是动了谁的蛋糕?还能延续过去的高增长吗?

  一周前   2809 阅读
  • 如果不改变基本上不能。

    楼上蔚来的产品说的对,蚕食的基本上是用户休闲时间,所以对于Tencent来说,是比较大的一个潜在对手。

    我们先拆解下字节跳动的产品,字节跳动主要是以内容起家的公司,是业内著名的app工厂,业务线多且杂,内部孵化产品异常快。但是火起来的依旧是那几个app,例如今日头条、抖音、火山视频。看其所投资的公司基本上还有以内容为主的公司,目标还是停留在用户的流量上。随着疫情的升温,线上工具,线上教育迎来了风口,字节跳动,在在线教育的领域,跃跃欲试。而这还只是一个应用层面的东西。

    经过多年的发展之后,腾讯究竟变成了什么样的公司,从一开始单一的广告、游戏,最后变成了投资收益占比1/3,腾讯云也在迅猛发展。腾讯云从16年的18位到现在的第五位,也中标了银联2.3e的项目,腾讯已经不单单是那个纯依靠流量、依靠游戏的公司了,他现在已经成为了一家投资公司,一家具有独有商业魅力的公司了。

    腾讯的产品最重要的是已经牢牢占据了用户的心智模型,这说白了就是他的核心竞争优势,但是字节跳动,很难去挖墙脚。

  • 非常不同意其他人的观点,我认为bytedance的潜力比阿里巴巴和腾讯都要高,很可能成为国内的甚至世界的龙头互联网企业,核心在于2个方面:

    1、bytedance已经不断将魔爪伸向企业产品(飞书、云服务等等)、专业领域的产品(教育),愿不仅仅是广告、电商、游戏这种toC产品而已。

    2、另外,更重要的是,与at最大的不一样是,bytedance的舞台是世界的,而远不仅仅只有国内,甚至外国市场更大。这两年bytedance非常热,不仅仅是提现下载量规模这一表层,更重要是用户认同和品牌认知度很高,具有全球普适性。另外bytedance的产品不仅成为海外用户的文娱生活工具,乃至最近BLM政治运动也可见其高存在感,bytedance的影响力已经巨大。而这些都是at没做到的,所以我认为目前是除Facebook外,bytedance是Top2全球化社交平台,吊打推特、snapchat等等二线社交平台。另,其丰富的产品形态可预见其商业化潜力巨大且远胜其他社交平台,包括Facebook(如果Fb未能完美借鉴微信做游戏赚收入或做其他拓展,未来可能会在国际社交广告市场的营收被bytedance超越)。

    另外,大概量化分析:

    阿里巴巴今天5932亿美元 :电商(淘宝天猫【主要】+速卖通)+ 阿里云  ——除阿里云全球化,电商瓶颈期明显,甚至被蚕食中(拼多多等新平台+全球贸易保护主义)

    腾讯今天历史新高4.95万亿港元,6321亿美元:社交广告+游戏。——社交规模潜力瓶颈,社交广告有余量,游戏尚有潜力。

    而fb 6725亿美元 :社交广告。—— 商业营收结构太单一了,还未见成熟方案

    那bytedance是什么?  FB(用户量+社交广告) + T(用户+直播+游戏) +A(电商+直播)= 森罗万象bytedance。

    其中用户是最值钱的内容,它竟然包括了巨量国内和海外用户,加上丰富的且已经验证的商业化模式,所以bytedance极大可能能超越a t 和fb的。

    如无意外,bytedance会成为最大互联网企业,意外是什么?那很可能是政治因素。

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  • 一个目前主要靠着消耗用户大量时间,却不能实质给用户带来价值的企业(不用怀疑,实质就是这样)

    一个逐步变成通过节省客户时间成本,帮助用户增长价值的企业(不用怀疑,实质就是这样)

    抢蛋糕呢。

    当然每个企业都有每个企业的发展阶段,但就目前或者很长一段时间而言,字节有竞争,但优势还真一点不强。

  • 跟谁家冲突次数最多,动谁家的蛋糕...

    字节和鹅厂的产品说到底都在抢用户的休闲+工作时间。

    拥有用户时间资源,衍生互动、广告、游戏等业务水到渠成。

    高增长可能不会复制,毕竟流量有限,时间也有限,并且腾讯及时作出应对。

  • 1、字节抢百度、门户、朋友圈、快手、新闻客户端 等的用户是不争的事实;

    2、字节目前的业务形态还是流量池打法;哪怕是独立孵化的懂车帝也是如此(混杂了汽车社区的逻辑,本质还是流量池);

    3、字节在做两件关键的事情,甚至说这两件事关系到字节的未来: 1、流量开拓和维护;2、基于流量的各细分场景业务的开拓,譬如教育

    4、字节从现行情况上来看,打败百度是没啥难度,本质是信息流动方式对百度的降维打击。但是基于此,如果有新的信息流转模式的打击,头条被干掉也会像百度被干掉一样是个大概率的事情。(当然不排除头条会像腾讯一样,内部长出来一个微信让腾讯获得新生。 顺带可惜一下天然具备某个优势的飞信)

    5、腾讯的根基是社交逻辑之上的各个业务的开花,如果没有某种形式对微信、qq 的降维打击,想打败腾讯 几乎不可能,更不要说腾讯其他的目前还算顺畅的其他业务,还有腾讯内部的孵化机制。

    字节最有威胁的是他的抖音、西瓜等等 对朋友圈时间的蚕食,这点腾讯比较惨,对手不仅仅是字节、还有快手等等;

    6、最后说阿里,这是一个怪物,现代经济社会构建在交易这个基础逻辑上,而阿里的基因就是交易,也就是说阿里具备了一个非常特殊的优势,其逻辑 约等于 经济社会逻辑。这也是为什么支付宝死也要追着微信支付打的本质原因,支付作为交易的最重要环节,这甚至都不是挖墙角了。

    而目前字节的产品组合:还是一个电视台的逻辑,产品格局还不在阿里这个层级上(更何况阿里原生基因的优势),所以打败阿里也还很早。即使小黄车发展起来,最慌的也只是京东,阿里凭借其他业务,也会淡定很多。

    综上,老牌BAT 变成 新牌BAT的可能性最大, 而那个B 能不能超过T,超过A,就看一鸣总和他的高管团队的布局能力和机遇了。


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