思考与探讨：传统意义的游戏是否真的适合进入加密领域？

Part.1 Insight  

Crypto-gaming, 我们不需要更快的马车

传统游戏为什么禁止玩家交易？

我们最近对话了许多游戏团队，得到的一个普遍的共识是，游戏中的通证经济设计普遍非常棘手。在传统游戏中，「养成」是维持游戏生命力的一大基石。何为「养成」？就是让玩家体验从零到一，从无到有。养成的概念贯穿了几乎所有成功的游戏，从魔兽世界，到了不起的修仙模拟器。可是让游戏设计师在链游中还原「养成」体验，好比让田径运动员在水中跑步一样难。

我们先要了解，传统游戏公司是如何工业化的生产优质的「养成」体验。如果要用一句话描述，那就是「创造无数个封闭的平行宇宙，让每一个玩家在自己的宇宙中自嗨」。

举个例子，在暗黑破坏神中，主角出生时身无分文，衣衫褴褛。当主角为城镇居民打抱不平剿灭强盗后，居民们为主角赠与一把利剑，让主角感受到成长的正反馈。一个完整的心流循环也就完成了。

在这个行为的背后，有两个不可或缺的元素。第一个是平行宇宙：如果 A 玩家帮助了居民以后，居民就不再需要 B 玩家的帮助，那么游戏也就不成立了。第二个是封闭，如果 A 玩家获得利剑以后直接出售给 B 玩家，那么 B 玩家会失去剿灭强盗的动机，其「养成」和「心流」体验都会被严重削弱。

<img0.8450704225352113" _="" src="https://image.theblockbeats.info/upload/2021-12-14/a4e1db960c46a2aae9982e03d0df4a764e327da2.png" wah-hotarea="click" alt="图片"></img0.8450704225352113">

因此，在绝大多数游戏中，游戏设计都严格遵循「平行宇宙」和「封闭世界」的原则。大量使用位面技术，并禁止玩家交易。第一是为了更好的捕捉现金流，第二也是为了保证玩家的养成体验。

然而这两大游戏设计的基石，与「元宇宙」和「Blockchain」显得格格不入。

实际上，在暗黑破坏神 3 中，开发团队曾尝试开设拍卖行，让玩家可以直接进行装备与美元的交易。很快，这个功能就变成了一场灾难。原本十几小时的丰满的养成体验被几美金的采购所取代，玩家失去了打怪升级的目标。另一方面，那些出售游戏装备的玩家直观的看见自己上百小时的辛苦付出与几十美金的标价画上等号，也很快离场。

拍卖行功能在唾骂中被仓促下架，再也没有被提起。

实际上，即使是在龙头 Axie 的设计中，我们也能看到游戏设计与链之间的强烈矛盾。在 Axie 中，每一个精灵都有自己的等级，等级会随着玩家的付出而成长。然而，这个等级无法记录在链上，而是存贮在中心化的服务器中。当玩家将精灵出售给第三方，等级会清零。当玩家重新买入该精灵，等级又会还原。这样的设计不仅 counter-intuitive，也引发了一系列利用重置等级特性的黑客攻击（exploit）。如此不优雅的设计背后，我们看到的是传统游戏与 blockchain 在内核上的不兼容。

这引发了我第一个思考。传统意义的游戏是否真的适合进入加密领域？链游，是否还会以我们认知中游戏的形态存在？也许，此「游戏」非彼「游戏」？

我的第一个想法是，也许所有数值类的养成体验都没有办法在链游中很好的存活。那么，能够延续下来的，应该是玩家技巧和能力的成长体验。简单来说，PVP 和电子竞技类的游戏往往不依赖数值的养成，他们更容易与链上开放经济形成化学反应。不过要做好链游发展的预测，我们需要更深度的理解游戏本质。本文受限于篇幅，不做展开。

挑战重重，为何依然押注 Crypto-gaming？

今年 Axie 的爆发，吸引了许多传统游戏行业的创业者冲进这个赛道。许多人一上来，就对 Axie Infinity 的可玩性大肆批斗，并自信满满地承诺，一定要做比 Axie Infinity 更好玩的游戏。这听起来有些可笑。好比当基于内燃机的汽车被刚刚被发明时，虽然速度不快，也引发了市场的广泛关注。此时，那些马车公司的人跳了出来，承诺说他们也要生产汽车。怎么设计呢？用更快的马来牵着汽车跑。

我认为链游将是一个全新的生物，这是一次非连续的基因突变。链游长得也许像游戏，但目前的链游，还只是游戏基因与 blockchain 基因初步博弈所产生的缝合怪。我不认为 Web2.0 原生的游戏团队能够真正理解和左右这场进化，就像马车公司不可能真正去推进内燃机的创新一样。如果说「更快的马」是「更好玩的游戏」，那么「内燃机」到底是什么？是去中心化的生产关系。

听起来可能有些抽象，但有幸的是，在传统互联网中，我们已经能够观测到去中心化生产关系释放的巨大势能。（Web3.0 一定是去中心化的，但去中心化不一定是 Web3.0）。在我看来，web2.0 时代中最具有去中心化精神的产品是抖音。抖音虽然没有直接的通证体系或者代币经济，但是抖音通过公平的内容分发机制和友好的创作工具，彻底激活了短视频创作者经济。

抖音所挑战的，是像 HBO 或爱奇艺这样的中心化内容生产方。抖音逃离了内容生产领域的内卷，从一个更高的维度进行降维打击。抖音彻底激活了那些曾经不具备生产和分发能力的个体，并围绕他们建立了一个怪兽级的创作者经济。

反观 Axie，为什么 Axie 能够获得如此大的社区支持？我认为有一个非常重要的，许多人忽略的因素：Axie 运营过程中的全部收入全部被转入国库，而国库的利益会奖励给所有的建设者（玩家，KOL，公会，团队，流动性注入者）。抖音通过公平的分发和易用的生产工具完成了去中心化生产关系的革命，Axie 则通过通证经济和 DAO 化的治理蓝图笼络了人心。「术」是全然不同的，而「道」却不谋而合。

<img0.6065711878685762" _="" src="https://image.theblockbeats.info/upload/2021-12-14/ea4b374d4899da1b8ab9463b490b7993d082d101.png" wah-hotarea="click" alt="图片"></img0.6065711878685762">

新型的生产关系如何落地？

毋庸置疑，区块链游戏中的 incentive alignment 一定会释放一个全新量级的游戏生产力。但是让大家生产什么呢？DAO 化的游戏中，每一个玩家都一起来设计玩法，协作写代码？

我认为一定不是这样的。我自己也曾经开发过游戏，我认为游戏是一种艺术的表现形式。好比文学需要作家以及电影需要导演一样，游戏背后也需要一个有绝对话语权的灵魂人物去驱动其生产。我们可能都玩过那个「一人接一句话写小说」的派对游戏，显然，高质量的艺术内容很难通过这样的去中心化方式去推进。

想到这里也许会有些沮丧，但别着急。如果我们仔细研究一个传统游戏公司的财务报表，我们会发现，游戏公司的成本中，最大的那一部分其实不是开发，而是发行。简单来说，就是宣发，推广，营销。而这一切工作，完美地契合了天然热爱游戏的玩家。实际上，在 web2.0 时代里，就有大量的主播，up 主，电竞选手，游戏攻略制作人，公会活跃分子们…他们都在无偿地为爱发电，为游戏拉新引流。如果能用通证体系将他们招至麾下，把他们变成游戏的主人，势能不可度量。

另一方面，当「元宇宙」中可组合、可拼接的组件发展成熟以后，也许我们也能看到更多的人能够有机会成为更有意义的内容生产者。比如付费的第三方的皮肤，地图，MOD，锦标赛，游戏攻略等等…

Axie 所倡导的 P2E，本质上也是将新用户的投入（原本游戏公司和平台的利润）拿出来返哺游戏玩家。然而这样的 P2E 还只是范式转移婴儿期的尝试，技术上仍然存在大量的问题。（一劳永逸的挖矿阻碍的正向现金流的形成，重复的 PVE 无意义地消耗玩家精力并滋生脚本/工作室，2023 年如何顺利完成 DAO 的转型... 等等...）

我理想中的 web3 游戏生态

我们想象未来有一个人，为了呼应 Web3，我们就叫他王三。

王三是某互联网大厂的码农。工作之余，王三是一个十分硬核的游戏玩家。他最喜欢的游戏是黑暗之魂。王三曾在 2022 年尝试游戏创业，他拉着几个朋友做了一款 roguelike+吃鸡的游戏，烧掉一百多万积蓄后发现 200 多元的获客成本远远高出这款游戏的 LTV，最终无奈之下解散了团队，心有不甘地回到厂里打工。

2026 年，王三想要再试一次。

王三一直没有忘记自己那款游戏，经过时间的沉淀，他也多了一分信心。他重新启动项目，将其命名为肉鸽大逃杀。他将游戏的设计理念写成了 whitepaper，发到了某 Web3 游戏社区中。

很快，肉鸽大逃杀的白皮书在社区中激起了讨论。社区成员张四和李五都对这个全新的玩法设计感到热血沸腾，他们开始和王三互动。几个人在 Discord3 里促膝长谈，讨论这个玩法的创新之处，以及如何迭代。根据张四和李五的 galaxy badge NFT 上的描述，他们曾经分别参与了 Axie Infinity 和 Illuvium 的早期建设。张四是 Axie 上最受欢迎的皮肤创作者之一，李五则是 Illuvium 上知名的电竞选手和推广大使。

三人相见恨晚。一周后，他们决定一同在某 DAO aggregator 上成立肉鸽大逃杀的 DAO。很快，更多的游戏爱好者加入到组织中，有的人帮着写代码，有的人帮着画原画，还有的人帮助设计经济体系。

大约一个月以后，肉鸽大逃杀的 Demo 完成了，他们共同决定将 Demo 上传至某 Web3 社交平台，一夜之间收获了不少 NFT 点赞。此时团队里已经有十多个兼职创始人。他们对肉鸽大逃杀感到无比兴奋，其中几个人都希望辞去工作，全心全意地投入到游戏开发中。王三和团队商量后，他们决定众筹一笔钱，先解决几个核心贡献者的生计问题。

他们在某 Web3 Kickstarter 平台公开发售肉鸽大逃杀 10% 的 Token。为了表明决心，他们用智能合约将自己的 Token 都锁在 DAO 所控制的国库中。这是一个公开的地址，地址内的任何交易都需要符合 DAO 的规则，而规则是由所有持币者根据幂数权重投票决策后所写成的智能合约，随着游戏的发展，规则也会不定期地通过投票进行重新修订。此外，为了合规，国库中所有非智能合约的手动交易都需要提前 8 小时公布，在机制上防止管理者恶意砸盘。

由于游戏的设计十分有新意，token 的模型也足够健壮，许多游戏爱好者都纷纷响应，每人贡献了几百到几万的资金。同时，以 YGG 为首的几个公会也参与了进来，他们共同买下了 5% 的份额。

开发资金到账以后，除了极小的一部分直接解锁给团队负担家用，绝大部分都锁定在了 Gitcoin 一类的去中心化开发平台。随着团队扩张，越来越多的开发成本将直接通过 Gitcoin 支付给工程师和设计师，所有的发票和对应的源代码都以 NFT 的形式被沉淀了下来，接受某 Web3 审计 DAO 的监督。当然，也有一部分的防作弊算法通过 ZK 的技术被保密开发。社区可以看见钱去了哪里，做了什么，但具体的代码被封装了起来。

经过一年的开发，游戏上线了。此时 DAO 里已经有了几百个贡献者（早期投资却没有贡献的人已经被投票回购了）和几千个深度测试玩家。每个人都在自己的 Web3 朋友圈里努力地推广这款游戏，游戏关注度随之一路高涨。三个月后，游戏共售出了价值数千万的 NFT，二级市场每个月也产生了上百万的手续费。这些收入 100% 地由智能合约转入国库，根据 DAO 的规则，一部分锁仓维持 Token 价格，另一部分则持续地分发给贡献者。

一年后，游戏日活达到了一千万，百事可乐杯肉鸽世界赛也成功地拉下了帷幕。

我现在会问每一个项目的创始人，你认为 crypto gaming 最重要的一点是什么。很多人都会回答，是 ownership。

我倒认为，ownership 只是表象，并非本质。举个例子，当我手里握着一叠津巴布韦纸币时，我拥有了这些钱吗？显然，这些纸币比 NFT 更加 NFT，他们唯一，可溯源，甚至看得见摸得着。我拥有了这些钱的所有权，然而这些钱背后的价值却随着通货膨胀不断逃离于我。这些产权属性极强的法币，甚至还不如备受诟病的 Web2 的 Q 币更有价值。没有去中心化的赋能，就没有去中心化的产权。那些没有去中心化赋能的 NFT，最终都逃离不了津巴布韦币的命运。

我们希望看到更多的创业者能够站出来，一起建设真正去中心化的创作者经济。

Part.2 投融资进展

ParagonsDAO 完成 2500 万美元融资，Paradigm 等参投

*链游社区

ParagonsDAO 宣布已完成 2500 万美元融资，90 多个基金、DAO 和天使投资人参投，包括 Paradigm、Framework Ventures、Folius Ventures、CMS Holding 等，新资金将用于支持生态发展。公告写道，「您很快就能为 ParagonsDAO 的未来做出贡献，并通过拥有我们的治理代币 $PDT 获得回报」。

Binance Labs 领投 BBS Network 150 万美元种子轮融资

*Web3

Binance Labs 领投 Bulletin Board System (BBS) Network 150 万美元种子轮融资，BBS 是一个去中心化的 Web3.0 公共网络，由用户运行的在线留言板组成。BBS Network 是一个 SocialFi 项目，用户可以通过其分享原创内容，创意者、策划人和其它相关参与方也能获得以原生代币形式发放的收益。

BBS 创始人兼首席执行官 Eyal Hertzog 表示：「BBS Network 的使命是将社交媒体内容和收益的控制权交还给用户本身。SocialFi 将是区块链的下一个大热点，通过与 Binance Labs 合作，我们将能够进一步实现 SocialFi 去中心化。此轮融资后，我们将专注于开发更多新功能，包括原生应用、搜索引擎、跨 BBS 验证等。」

Passbase 完成 1350 万美元融资，Costanoa Ventures 领投

*身份验证

Passbase 周三宣布完成 1350 万美元融资，其中在 A 系列中融资 1000 万美元，Seed-2 轮融资 350 万美元。该轮融资由 Costanoa Ventures 领投，Lakestar、Eniac Ventures 和 Cowboy Ventures 跟投。

Passbase 旨在帮助公司自动化身份验证过程，以满足反洗钱 (AML)、了解您的客户 (KYC) 和世界各地的年龄限制要求。其产品服务范围涵盖 190 个国家/地区和 15 种语言的 6,000 多个 ID，去年的年收入增长了 8 倍。这家初创公司将利用新资金来扩展其产品套件，并简化加密货币、金融科技和其他使用 Passbase 进行身份验证服务的企业的政策管理，以满足快速变化的全球合规要求，并更快地打入新市场。

Voltz 完成 600 万美元种子轮融资，Framework Ventures 领投

* 非托管自动化做市商

Voltz 宣布完成 600 万美元种子轮融资，Framework Ventures 领投，Fabric Ventures、Coinbase Ventures、Amber Group、Wintermute、Robot Ventures、Mgnr、Entrepreneur First、Backed、NEMO、Aave 的 Stani、Synthetix 的 Kain、Bankless 的 David 和 Ryan、Ribbon 的 Julian Koh、Alan Howard Family Office 等参投。

初创公司 Burrata 融资 775 万美元，支付公司 Stripe 参投

* 加密合规

Burrata 已筹集 775 万美元融资，支付公司 Stripe、加密风险投资公司 Variant、IDEO CoLab、Slow Ventures、Baller、Stratos 以及众多风险投资人参投。

Burrata 旨在解决加密中的个人身份信息 (PII) 痛点，创建必要的工具和基础设施，以在不建立 PII 服务器的情况下检查其所有合规性。这家初创公司计划创建一个合规工具包，使了解您的客户（KYC）成为一种更加无缝的开发人员体验。Burrata 团队还表示，发币可能会妨碍项目的发展，用户无需付费即可访问其服务，因此并非完全需要发币，未来将进行渐进式权力下放。

Router Protocol 完成 410 万美元融资，计划未来几周启动主网

* 跨链基础设施

Router Protocol 获得 410 万美元融资，Coinbase Ventures、Woodstock Fund、QCP Capital、Alameda Research、De-Fi Capital、Polygon、Wintermute、Shima Capital、TeraSurge Capital、Maple Block 和 Bison Fund 投资。Router Protocol 还宣布与多个协议建立合作伙伴关系，包括 Polygon、Avalanche、Terra、Algorand 等，并计划在未来几周内启动主网。

巴西链游公会 BAYZ 完成 400 万美元融资，Yield Guild Games 领投

*链游工会 

BAYZ 宣布完成 400 万美元融资，Yield Guild Games 领投，BITKRAFT、Delphi Digital、Valor Capital、Ascensive Assets、Fabric Ventures、Arca Funds、Parafi Capital、The Sandbox 联合创始人 Sebastien Borget，Axie Infinity 联合创始人 Jeff Zirlin 等参投。新资金将用于和区块链游戏开发商合作、发展其内容和创作者网络以及招聘人才。

Palm NFT Studio 融资 2700 万美元，微软旗下 M12 领投

*NFT

Palm NFT Studio 宣布完成 2700 万美元 B 轮融资，微软旗下风险基金 M12 领投，Griffin Gaming Partners、RRE、Third Kind Venture Capital、Sfermion、The LAO、Warner Brothers 参投。新融资将主要用于扩大公司的运营规模，招聘大量新员工。据悉，Palm Network 是一个专注于 NFT 的以太坊侧链。Palm 与公司和品牌合作，帮助其创建 NFT 项目，在后端使用以太坊。这正是微软及其 M12 风险基金认为在企业层面具有潜力的区块链服务类型。目前，Palm 已经与一些大牌进行了合作，包括「Space Jam 2″NFT 系列，以及在 DC Fandome 2021 活动上与漫画公司 DC 合作的 NFT 项目。

Rainmaker Games 完成 650 万美元种子轮融资，Animoca Brands 等参投

*链游平台

总部位于柏林的风险投资公司 Greenfield One 已筹集 1.6 亿美元（1.42 亿欧元）的加密基金，计划投资于加密货币项目，Galaxy Digital、德国媒体巨头 Bertelsmann、电信巨头 Swisscom 等参投。Greenfield One 已对投票权借贷协议 Paladin、比特币开源开发非营利组织 Brink 和 Web3.0 创作者经济平台 Darkblock 等进行了投资，它专注于欧洲 Web3.0 项目，也是 Celo 的早期投资者。

Sipher 通过代币发行完成 4400 万美元融资

*链游

位于越南胡志明市的区块链游戏 Sipher 宣布完成代币公开发行。据官方数据显示，本次公开发行为该项目融资 4400 万美元（9950 枚 ETH），共有 13,159 名投资者参与，预计 Token 价格为 0.00024ETH（约 1.1 美元）。

Part.3 IOSG 投后项目进展

IoTeX 正式发布机器金融 MachineFi 愿景书和 IoTeX 2.0 路线图，开启百亿机器金融新时代。

* 基础设施

IoTeX 携手区块链服务生态系统 Swash，将 IoTeX 硬件收集的可验证数据，引入 Swash 打造的 20 多万用户的数据经济中；同时与区块链索引解决方案供应商 Covalent 合作，为 MachineFi 开拓更多可用数据来源。愿景书中，IoTeX 首次向世界介绍了 web3 机器经济时代的未来，深入阐述机器金融 #MachineFi 概念；介绍 IoTeX 2.0 带来的创新：将传统的物联网和机器垂直领域转变为 MachineFi dapp；在 Metaverse 和 web3 世界中释放万亿美元的机会：即将被 MachineFi 赋能的用例；并最终使数百万用户能够使用数十亿的智能设备参与机器经济。

北京时间 11 月 20 日凌晨 1 点，IoTeX 团队将进行 MachineFi 上线直播，IoTeX 联合创始人 Raullen 将做机器金融 MachineFi 主演演讲；同时，十多位 IoTeX 团队成员将与社区面对面进行多场主题讨论。

MachineFi 愿景书：https://docsend.com/view/dujzx48ihkg2mirr

MachineFi 网站：https://machinefi.com

直播链接：https://www.youtube.com/watch?v=BXCHhGe9lio&t=0s

NEAR 基金会与 WOO Network 达成 500 万美元代币互换合作

* 基础设施

NEAR 基金会和 WOO Network 宣布达成一项 500 万美元代币互换合作，WOO Network 将成为 NEAR 生态的重要构建者之一，加速 NEAR 金融基础设施的建设。NEAR 代币会由新成立的 WOO DAO 质押以生成收益，WOO DAO 用于管理一个包含 3 亿枚 WOO 代币的财库。NEAR 是一个基于区块链的开放网络基础设施，是发布下一代去中心化社交、金融、游戏等应用的开发平台。NEAR 在不久前曾宣布推出价值 8 亿美金的生态激励计划。WOO Network 是一个流动性生态系统，将交易者、交易所、机构和 DeFi 平台与流动性、交易执行和产生收益的策略联系起来。

Part.4 行业脉搏

xDai 与 Gnosis 已通过合并提案 STAKE 代币将置换为 GNO 代币

*扩容解决方案

xDai 宣布与 Gnosis 合并的提案已经通过，接下来将正式启动将 STAKE 代币置换为 GNO 代币的工作，同时 xDai Chain 将更名为 Gnosis Chain。

Polygon 以 4 亿美元收购 ZK-rollups 初创公司 Mir Protocol

*扩容解决方案

Polygon 宣布以 4 亿美元收购了 ZK-rollups 初创公司 Mir Protocol，Polygon 和 Mir 于 11 月 26 日达成交易，收购对价为 1.9 亿枚 MATIC 代币和价值 1 亿美元的 USDC 稳定币，Polygon 联合创始人 Sandeep Nailwal 表示，这笔交易的归属期为三年，这意味着 Mir 团队将能够在三年内根据可交付成果提取资金。作为交易的一部分，Mir 将基于其零知识证明（ZK-proof）技术构建一个新项目——Polygon Zero。

ZK-proof 可用于创建 ZK rollup，ZK-rollup 可以处理交易，但不需要将所有交易数据都发布到以太坊上，这有助于扩展以太坊并降低 gas 费用。报道称，Mir 的系统生成递归零知识证明，允许「通过一个小证明来验证许多以太坊交易」，这将使 Mir 成为最快、最有效的二层技术之一。

DeFi 平台 Flamingo 完成重大升级，开启 Neo N3 主网迁移

*全栈式 DeFi 协议簇

Flamingo 宣布近日完成重大升级，已在 Neo N3 主网上线。同时，从 Neo Legacy 到 Neo N3 的资产迁移也已开启。迁移过程中，所生成的 FLM 激励将在 30 天内从 Neo Legacy 按照逐步递增的比例全部迁移至 Neo N3。用户需尽快完成资产迁移。

根据 FLM 的激励迁移计划，2021 年 12 月 3 日至 12 月 13 日（激励开始的第 0-10 天），Neo N3 上产生全部激励的 25%，Neo Legacy 上产生全部激励的 75%；2021 年 12 月 14 日至 12 月 23 日（激励开始的第 11-20 天），Neo N3 上产生全部激励的 50%，Neo Legacy 上产生全部激励的 50%；2021 年 12 月 24 日至 2022 年 1 月 2 日（激励开始的第 21-30 天），Neo N3 上产生全部激励的 75%，Neo Legacy 上产生全部激励的 25%；2022 年 1 月 2 日（激励开始的 30 天之后），全部激励将在 Neo N3 上产生。

Animoca Brands 与马匹牧场 Aquis Farm 创办合资企业，开发马术相关 NFT 和元宇宙产品

*metaverseAnimoca 

Brands 宣布与马匹牧场 Aquis Farm（雅士牧场）创办全球独家合资企业。据悉，新的合资企业将开发与现实世界马术活动直接相关的元宇宙产品、游戏和 NFT。Aquis Farm 将负责提供现实世界的马术知识产权、商业机会以及马术 NFT 生态系统和元宇宙的概念开发。Animoca Brands 将负责 NFT 和元宇宙游戏的开发、营销和销售，将马术与区块链相结合。

Axie Infinity 将繁育 Axie 的 SLP 成本增至 3 倍，AXS 成本减至 0.5 枚

*GameFi

Axie Infinity 宣布将调整游戏内繁育 Axie 成本的经济结构，将 SLP 成本提高至当前成本的 3 倍，AXS 成本减少至 0.5 枚。Axie Infinity 表示，最近的大部分失衡都源于育种费中的 AXS 部分过高。相信本次调整将更好地平衡 SLP 燃烧、Axie 供应增长以及对饲养员和玩家的激励。本次更新旨在管理游戏内资源的膨胀以提高稳定性，并确保育种机会有意义，从而推动 Axie 供应扩张，使当前和未来的玩家都能以合理的价格获得 Axies。

香港地产大亨郑志刚投资 Sandbox 并在其中建立虚拟世界

*Metaverse

香港房地产巨头、新世界发展集团 CEO 郑志刚宣布将投资虚拟土地游戏 Sandbox，并获得 Sandbox 中最大的数字地块之一。据知情人士透露，郑志刚对 Sandbox 的投资金额约为 500 万美元。虚拟世界中的 10 家公司包括诊断和基因测试开发商 Prenetics、物流独角兽 Lalamove 和科技配件品牌 Casetify，它们都与新世界发展公司和郑的风险投资公司有联系或合作伙伴关系。此外郑志刚还表示，他的虚拟世界中将包括一个「创新中心」，展示大湾区创业公司的商业成功。

游戏巨头育碧测试基于 Tezos 区块链的游戏内 NFT

*NFT

Ubisoft 宣布推出 Ubisoft Quartz，该平台允许玩家赚取和购买在 Tezos 区块链上标记为 NFT 的游戏内物品，Quartz 将首先在 PC 版的「Tom ClancyNeill 表示：「像 CoinMarketCap 这样的网站可以让你看到代币的押注，我们想建立一个平台，您可以轻松地看到社区治理的赌注」。

谷歌前 CEO Eric Schmidt 加入 Chainlink Labs 担任战略顾问

*Oracle

Chainlink Labs 周二宣布，谷歌前首席执行官 Eric Schmidt 已签约该公司担任战略顾问。Schmidt 将评估 Chainlink 的表现，研究并提供指导，以发现 Chainlink 运营中可能存在的优势、劣势和机会。据悉，作为商业领袖和软件工程师，Schmidt 曾于 2001 年至 2011 年担任谷歌首席执行官兼董事长，并于 2018 年至 2020 年担任 Alphabet 的技术顾问。Chainlink 联合创始人 Sergey Nazarov 表示：「区块链网络和 Chainlink 预言机正处于增长和采用方面的关键转折点，Schmidt 在为下一代创新构建全球软件平台方面的经验和见解将是无价的，因为我们帮助开发人员和机构迎来经济公平和透明的新时代」。