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FBEC2023 | 大咖论道:如何评价2023年XR产业动荡?苹果为行业带来了什么?

 9 months ago
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FBEC2023 | 大咖论道:如何评价2023年XR产业动荡?苹果为行业带来了什么?_VR陀螺

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FBEC2023 | 大咖论道:如何评价2023年XR产业动荡?苹果为行业带来了什么?
发布时间:2023-12-07 09:30  |  标签: 大朋VR 对话 致敬未知 Vision Pro FBEC2023

文/VR陀螺

苹果Vision Pro自2023年6月公布,立刻于业内外激起千层浪。极致堆料的性能、手眼语音融合的交互、以及庞大的开发者生态,都让人对“空间计算”充满了无限畅想,XR行业的视野也被一举拓宽。

不过在全球经济整体下行的趋势下,“裁员”一词自2023年伊始就与XR和元宇宙行业如影随形,微软、Meta、腾讯、字节跳动、Epic Games……大厂几乎都避不开降本增效的措施,部分小厂更是要忍痛断尾求生。

面对动荡的时局和新的风口,身处XR行业的当局者有怎样的看法?本次VR陀螺的“大咖论道系列”有幸请到3位XR行业的资深从业者,以对话的形式讨论备受关注的话题。

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图源:VR陀螺

2023年,业内翘首以盼的苹果MR新品Vision Pro成为全年热点,但今年VR/AR行业寒气依然弥漫,明星企业遇难/倒闭、头部企业裁员、砍业务等等。坚持的人热忱前行,彷徨的人被迫停留,真正懂XR行业的人寥若晨星。您如何看待这样的行业阶段?您个人留给XR行业的耐心还有多少?

大朋VR 创始人 陈朝阳:前几年许多企业负责人的朋友圈都在说“长期主义”,读张磊的“价值”,要做“时间的朋友”,现在正是检验的时候了。

无论看价值还是趋势,空间计算技术的XR产品,都是未来二十年计算发展的必然。大朋团队已经走过八年,我们一直是非常坚信的,正如我们的公司使命激励了许多新员工,“用虚拟让现实更美好”。

因为相信,才会看见。

今年的一些行业问题,有外因也有内因,XR产业还只是庞大科技行业的一小部分,我们要注意的是,并不只有XR产业在调整。

外部宏观经济如此,各家巨头都在减费提效,拿创新业务开刀,高层会更容易做决策。内因是商业常识问题,商业本分问题,多少体量对应着多少投入,超出就只有调整。这其实是个简单问题,不应被过度放大解读。全球最伟大的科技公司苹果,已经用自己的巨量投资给XR产业投了肯定票,我们不需要担心什么。

致敬未知 CEO 吴德周:今年VR销量确实有所下滑,部分厂家也有一些战略调整,确实打击了很多人的信心。但我们也看到,今年有多款AR产品相继上市,AR整体销量增长很快,也许AR眼镜销量超越VR的时间会很快到来。苹果Vision Pro的发布拓宽了VR/MR的应用场景,也有很多开发者参与苹果生态应用的开发,当然最终的效果还有待验证。

AR行业更迫切的刚需是应用场景的突破,今年几个现象对于AR眼镜都是极大利好的。

首先,iPhone 15可以直接拍摄3D内容,并且市场上也不断涌现很多专门拍摄3D视频的专用设备。可预见的是未来一年市场上会有几千万部设备可以大量产生3D视频,而AR眼镜是3D内容最好的载体。

其次,大模型的爆发,大家发现目前公开的训练数据已经基本到顶,大模型公司开始考虑新的可以不断产生海量数据的入口级硬件产品,AR眼镜是最好的下一代入口级产品。

整体来看,2023年AR市场是整体向好的状态,行业进展可圈可点,一些企业的业务调整也属于正常现象。对于国内XR厂商来说,小成本快步探索是发展的必经阶段。

产业资深从业者 Parker:今年比较欣慰的是XR被Apple定义为革命性的下一代计算平台,这也是我一直不推崇Apple早早端出头显的原因。因为只有打磨到体验的“涌现”,XR才能够像诺曼底登陆一样成功进军消费市场。

2023年,个人认为是XR的“iPhone时刻”,这里我对“iPhone时刻”的定义是:一个计算平台对于交互定义的完整性与确定性。交互的定义对于一个计算平台的发展是最重要的基石之一,从Apple Vision Pro的体验来看,眼、手组成的XR交互达到了SOTA,这点在XR过去的时间都处于探索状态。

我同时认为今年是XR乃至元宇宙行业“暗流涌动”的一年,抛开行业数据,我所看到反而是更大的确定性,即XR成为下一代计算平台的必要性的基石一块块逐渐被夯实。

即使Apple Vision Pro在2024年上市,现实情况是2025年之前,XR在国内的落地依然以B端、B2C端为主。

2023年,相信你看见的,相信你预见的;2024-2025年调整好预期,调整好应对策略。

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图源:网络

苹果一直是消费电子产品的创新领导者,甚至是行业的风向标。基于目前苹果Vision Pro的各方面软硬件产品设计,对于贵公司而言,您认为有哪些技术\设计\理念是特别有启发,以及有行业价值属性的?

大朋VR 创始人 陈朝阳:在许多技术设计上,Vision Pro都做得足够好,用流行语“遥遥领先”讲也不为过。我们看到它对于XR消费场景的拓宽,是行业最大贡献之一。

过往八年来,消费者看到VR产品的使用场景,主要被局限在了游戏领域,虽然这不是Meta等领先的公司想要的(他们确实曾努力了多年)。但苹果Vision Pro没有被全球既有的VR和AR产品设计理念束缚,大胆地从下至上做颠覆式创新。从底层芯片,到显示、交互、操作系统、内容,以及内容创作工具。苹果Vision Pro更是生产力工具,是MR电脑,是游戏机、电脑、手机的结合体。明年苹果Vision Pro量产,全球科技产品消费者必将为之欢呼。

致敬未知 CEO 吴德周:我很认可Vision Pro的生态模式,它相当于做了一个平台,把苹果现有的 Mac 的生态、iPhone 的生态、整个App Store的生态快速地整合利用起来,让更多的开发者在平台上去开发更多的应用产品,这一点也和我们ARknovv A1的生态理念是不谋而合的。

我们以自研的Aladdin OS为基础搭建用户/开发者内容创作平台,利用生成式内容建设AR内容生态,用户和开发者可以基于ARknovv A1的AI能力进行内容创作,自主生成3D内容。下一步我们将基于AI技术,基于现实世界,开发更多好玩的玩法和应用,建立起更丰富的软件生态。

其次,苹果Vision Pro直接砍掉手柄,让行业看到了“眼动+空间手势+语音”这种交互创新,直接定义了MR 3D空间交互方式。这对于MR发展来说是一个极大的利好,有很大的价值。但对于AR来说,语音和戒指才是当前阶段最优的交互方式,基于GPT的自然语言交互会是未来交互方式的主流趋势。因此我们在做ARknovv A1产品时,也是基于语音和戒指做交互。

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ARknovv A1(图源:致敬未知)

Vision Pro给行业树立了一个标杆。对于XR硬件厂商而言,是否意味着彻底失去了冲击高端头显市场的机会?里面的突破点又会在哪里?

大朋VR 创始人 陈朝阳:短时间看,国内厂商会面临技术上的诸多瓶颈,但长远来看,中国XR产业一定是国内厂商占主流地位的,放眼全球XR市场,也主要就是中美的科技竞争。

当前技术上的差距,我们都能看得到。在苹果公司长达7年多的时间和海量研发资金投入下,一些关键的底层核心技术,如芯片算力的巨大差距,4K Micro OLED显示技术,眼球追踪,手势识别,VST视频透视,RST反向透视等交互技术等诸多方面,差距是明显的。但我们了解到,所有这些底层核心技术,国内XR产业供应链上下游都早已在布局了。从公开的新闻中能看到的是,苹果MR产品有60%的供应链来自中国。我们预计要不了多久,底层技术的瓶颈很快会被攻克。

拉长时间来看,对国内终端品牌厂商而言,本地化市场、本地化内容,都是我们的长期相对优势。所以我们也乐观地预计,中国XR市场未来会像智能手机、智能汽车等市场一样,是多头充分竞争的局面。

相似的例子可以看新能源车市场。以特斯拉入华为例,2012年特斯拉入华,2019年特斯拉上海工厂开始建设,2023年11月特斯拉单月突破8万辆,但它在中国市场只是第二,其他全部是国产新能源车。特斯拉并没有垄断中国市场,反而刺激了中国新能源智能汽车的蓬勃发展,诞生了比亚迪、理想、蔚来、小鹏等一众中国新能源车品牌车企。对特斯拉而言,它在中国市场落地生根又反哺全球市场。

对于苹果MR何尝不是呢?中国XR市场需要苹果来教育刺激,苹果也需要中国供应链和中国市场来助攻全球。大朋VR在研发中的下一代产品,已经是对标苹果MR水平的产品了,相信能推动国产MR的技术表现到一个新的高度。

致敬未知 CEO 吴德周:AR和MR是两条产品路线,我们常说这两者就像笔记本电脑和手机,是不同的产品路线。

MR和AR两种产品的产品定义或者应用场景还是有很大的差异。苹果的MR眼镜,它还是以用户在有限活动空间下有更好体验为出发点,来思考和定义的产品,使用场景更适合封闭或消费移动的场景。

AR是增强现实,最核心的是与现实场景的融合与交互,属于移动场景,因此可以戴出门就显得特别重要。当然这就要求 AR眼镜的首要出发点是要更轻薄、不发热、佩戴的舒适性。这些基础体验也是我们的品牌所坚持的,要做一款人人都可戴出门的AR眼镜。

整体来看,Vision Pro为MR高端头显树立了标杆,但对于AR来说,行业发展还没有高端的标杆产品,市场发展空间还很大。当然从长期来看,VR和AR也会有融合,而且MR开发的场景应用是可以复用到AR眼镜上。

产业资深从业者 Parker:Apple Vision Pro发布后,如果XR成为未来最炙手可热的消费级别产品之一,能正面竞争的大概率是消费电子类厂商。

国外可能是Samsung、 SONY等,国内可能是HVOM等,当然还有可以兼容Android XR的厂商。国内厂商需要考虑自研OS作为研发投入。Apple Vision Pro这样形态的XR产品目前行业能被惠及的范围有限,研发成本依然高,不确定性大,国内厂商会比较谨慎。

硬件红利有限的前提下,突破点在于找到新的商业模式才能产生更多的良性竞争,参考主机补贴类模式基本上宣告了在国内很难走得通。

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大朋E4(图源:大朋VR)

Vision Pro在手眼交互方面的设计,似乎让VR设备传统的手柄型控制器成为过去,但又与需要大量精确操作的VR游戏有所矛盾。您认为控制器还会是未来VR/MR头显的标配吗?苹果是否为第三方配件厂商提供了商机?

大朋VR 创始人 陈朝阳:苹果Vision Pro是生产力工具,是MR电脑,并不只是VR游戏机,不标配手柄是合理的。我们现在日常用的电脑,都能玩PC游戏,也没见有哪个品牌厂商标配游戏手柄。VR游戏手柄交给第三方配件厂商来做,充分竞争,是XR全球供应链走向专业分工的必然,更符合产业发展的趋势。

致敬未知 CEO 吴德周:个人观点来看,未来VR/MR头显的交互,手柄不会成为标配,会成为选配。

综合苹果的资源、品牌影响力和MR 策略来看,会有较大的出货量,对于第三方配件厂商来说是一个不错的商机。

产业资深从业者 Parker:从2007年iPhone的发布,到今天的iPhone 15,iPhone的交互没有大的改变,基本上也成为今天手机业界的交互规范。XR的交互对于苹果来讲基本不会改变,但能提供有力反馈的物理外设我依然认为是XR游戏体验区别于平面游戏的必要条件之一。

因为XR系统追踪的闭环性、涉及安全,苹果不太可能开放接口给第三方,苹果如果后续提供物理外设前提是不会改变现有的交互,所以对于Vision Pro的开发者来讲要考虑如何应用手眼交互。

与此同时,以手柄为主要交互的XR系统与内容依然有很大的市场机会。

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图源:Apple

“大咖论道系列”往期回顾:

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