耗费大量时间，不断返工修正，做好需求分析这么难吗？ | 运营派

耗费大量时间，不断返工修正，做好需求分析这么难吗？ | 运营派

最近一直收到学员的关于需求分析的咨询：

• 如何更加精确的定位用户需求，哪种方法更一针见血？
• 我常常出现头脑一热，提出认为很有必要的新需求，有没有什么方法可以来系统论证需求真伪，以及需求的可行性？
• 对于部分需求的迫切程度，产品与运营的看法不一致，双方也没有非常确切的证明各自的观点，这时候要怎么办？

很多刚刚入行的产品新人，刚开始接触需求时，不知道如何确定需求、如何辨别需求真伪、更没有评估需求优先级的可行方法……

长久下来，接需求就变得非常吃力。

甚至出现了：在进行需求分析的过程中就耗费了大量时间，不断返工修正。好不容易确定了需求，按照最终确定的需求设计原型投入使用后，却发现并没能满足用户的真正需求，也让产品进到了停滞期的问题。

这么说吧，需求分析是产品经理工作中非常重要的一环，熟悉业务、精通自己产品的产品经理拿到需求后，能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何？

但是即使每天都和需求打交道，仍然有人不知道需求背后真正的含义。

一些产品新人拿到需求，就急着画原型图，从而忽略了要对需求进行分析这一步。

一来二去，花了很多的时间效率低不说，最重要的是没有实质性产出！进度一直没有办法往下推进。

因此，为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析。

我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师在线直播，1小时帮你梳理从挖掘收集到规划落地，解构需求分析的全流程！4步教你做用户真正需要的产品——

Get需求挖掘、分析的正确方法

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一、这节公开课你能收获什么？

1、帮你务实产品基本功，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势！

其次，老师会从常见的5种伪需求出发，帮大家剖析怎么辨别真伪需求，给大吉提供5个需求识别的小Tips！

第三部分，老师会从需求的优先级判断出发，带大家了解影响需求优先级的因素有什么？有什么需求优先级评估的方法，最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法！

同时，在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师，具有19年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后，老师会开启连麦功能，在直播间里进行免费答疑！如果你有关于课程疑问或工作上的难题，欢迎扫码添加老师申请连麦名额！

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3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1、有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；

2、刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；

3、想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、如何报名？

本期公开课将于3月22日（周三）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

需求分析做不好怎么办？

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免费名额仅限前100人！手慢无！