在企业绩效管理中，KPI（关键业绩指标）的运用是普遍存在的，KPI可以很好地反映出员工在工作中的表现，但是它无法反映员工在工作中更深层次的贡献，不能对其进行客观评价。因此我们需要一个工具来辅助完成这一目标。北森绩效管理系统——北森绩效云是一个非常不错的选择，它基于互联网思维开发，可以很好地解决企业在绩效考核中出现的问题，助力企业实现数字化转型、数据化管理。

一、考核指标全覆盖，满足企业绩效考核需求

北森绩效云为企业提供了全面、有效的绩效考核解决方案，覆盖了组织目标、岗位职责、业绩评价标准三大维度。根据公司的业务模式，北森绩效云可以灵活地对各项指标进行设置和分配，实现对员工的日常考核和业绩评价，为管理人员的KPI考核提供了更多的操作空间。

二、多维度、多层次，全面提升人力资源管理水平

北森绩效云在指标设计上，将“战略目标、绩效指标、KPI”三大维度进行了有机结合，实现多维度、多层次考核管理。

绩效指标包含工作表现、客户满意度、团队建设、项目质量这四个指标；

KPI涵盖员工岗位职责及工作职责。

三、多维度、多形式，高效管理员工工作表现

绩效管理不仅仅是对员工进行绩效考核，更多的是通过多种形式对个人表现进行考核。在企业当中，很多员工会因为工作性质的不同，需要在不同的时间、不同的地点参与到各个工作中。对于这类员工，我们可以使用不同的规则，来实现不同的考核，在北森绩效云里还能创建自定义规则来进行考核。

除了传统考评之外，北森绩效云可以根据具体情况建立线上考核、线下测评、360度评估等多种考核方式。

四、多维度、智能化，实现精细化管理

绩效云支持多维度数据分析，可以根据组织架构、部门职能、岗位职责等进行综合分析，帮助企业实现精细化管理。

北森绩效云的考核结果在不同维度上有不同的呈现形式，比如：通过多种组合方式进行考核，还可以实现数据可视化。

员工在考核中可直接提交数据给上级审核，上级根据结果对员工行为进行审核；也可让其直接参与到企业的绩效管理中来；管理者还可以在后台查看员工的考核结果；同时管理者也可对绩效考核结果进行自定义设置、查看和导出等。

五、数据可视化，提升人力资源绩效考核的客观性和准确性

北森绩效云通过自定义报表，不仅能满足对绩效考核的基本需求，还可根据企业需要提供个性化功能模块。如，“员工画像”可根据业务场景，将部门负责人、岗位/职级与岗位描述进行匹配，便于更好地了解人员状况；“关键指标分析”可通过不同维度、不同类型的报表查看人员指标在年度、季度、月度以及工作行为的占比分析；“KPI指标汇总”可查看每个员工对应的KPI指标的具体情况以及历史表现；同时，数据可视化还能够让人力资源绩效考核变得更加客观与准确。

以上就是小编为您推荐的比较好的数字化绩效系统——北森绩效云的一些功能和优点，要获取更多数字化人力资源服务，请访问北森官网咨询了解。