提个面试题：各位看官站在产品经理的角度讲述产品的结构是怎样的？
source link: https://www.pmcaff.com/discuss/3358269801242688?newwindow=1
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
我更建议你思考一下，出面试题的这个人他想了解你的哪些能力？你怎样表达这些能力？
这样看就比较好玩了，“产品经理的角度”- 你认为产品经理该具备哪些能力？仅仅是推进开发上线么？可能不是的，你对这个项目这个事的商业逻辑和规划是怎样的，哪些阶段做功能，哪些阶段注重转化，哪些阶段注重推广。。。
再说回来“产品的结构”- 产品的结构能有多复杂，涉及到的哪些系统的交互，你如何总结这些让人觉得你内行？心中有没有在不同阶段进行产品的大致规划思路？重难点在哪，你会把关注点放在哪。。。
有了这些回答 若我是面试题的出题人，或许会对你有更深刻的印象。面试无外乎是想看你的 认知 和 能力，认知层面决定对你的评级、思路和表达决定这对你初步的能力认可。
我现在给新入职的产品讲解公司的产品时，更喜欢从 商业定位-》业务模式-》业务线-》产品端口-》产品功能 这样的顺序，进行一次知识普及。
至于细节，他们自己去看，这是最基本要具备的能力。
抛开业务单独谈产品结构会让人摸不到头脑，所以还是要大致介绍相关业务后再介绍产品结构。
到具体介绍产品结构的时候，可以根据面试官实际的问题进行侧重点的介绍，如果面试官只想了解产品大概的情况，那就简单介绍一下产品包含的结构层级、具体有哪些模块；如果面试官想了解某个业务场景下的产品解决方案，那就介绍一下该场景下包含的产品模块，业务流程下各模块的关联性。
同时要注意面试官的角色，同样的问题，面对HRBP、产品总监、业务负责人，要突出和省略的东西都是不一样的。
如果怕自己把控不好，那就先笼统的概括一下，然后反问面试官看看面试官想让自己着重讲哪一部分。
一般能问出这种问题的多数都是没带脑子的面试官～产品结构往小了说就是整个基础的产品结构，往大了说，你就要反问他，哪方面的结构？策略结构还是商业结构还是用户结构～
一般涉及到“结构”这种词儿，就是用来判断候选人当前是属于什么段位的！
以我的经历来看，差不多就是会得到3种答案：
一是功能结构（这个不需要解释了吧）；
二是业务结构（目标群体是谁，怎么找到他们，怎么赚钱）；
三是战略结构（为什么选择这个赛道，做这个有什么优势和劣势，竞争如何...)
这么一看，是不是对候选人的段位就有一个很直观的初步认知了？
点≈功能，线≈业务，面≈用户群及其需求，体≈生态（数据能扩展到什么业务、可以为哪类人群解决业务外的新问题）
无论你从哪个纬度去说“结构”都不要忽视时间的重要性，试着把其他人的答案加上时间纬度，你会有一个全新的认知。
Recommend
About Joyk
Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK