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敏捷之旅2012北京站总结
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敏捷之旅2012北京站总结
Bob Jiang
2013-08-27
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敏捷之旅2012北京站总结 12月1日是忙碌的一天，也是充实的一天。这一天敏捷之旅2012北京站落下了帷幕。自从9月9日开始，在接近三个月的紧锣密鼓的筹备后，我们（组织者）有了一个完满的结果。
关于组织非盈利活动的一些个人感受：
- 第一要素：钱。古语，兵马未动粮草先行就是这个道理。对于非盈利活动，寻找赞助商就是这个第一要素。
- 设置共同的目标（vision）。这个是至关重要的，否则只是一群人在做事，而不是一个团队。（group vs team）举个例子：我们的共同目标是在12月1日办一个200人规模的敏捷之旅社区活动。
- 建立核心团队。
- 明确责任和权利。发挥团队的自组织和个人积极主动性。
- 尽早确定演讲嘉宾（哪怕没有确定话题，尤其是有影响力的嘉宾，可以为活动带来人气）。
- 宣传要在有了吸引听众内容的基础上，否则就错过了宣传的最佳效果。这一点基于上一条，需要尽早确定演讲嘉宾。
本次敏捷之旅北京站的活动要感谢
敏捷之旅北京的后续报道 报道1 - 来自mebusw的CSDN blog
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Bob Jiang是全球认证的Scrum培训师（Certified Scrum Trainer），专注于Scrum培训和敏捷教练培养，帮助企业与个人取得更好的成果！更多个人介绍
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