短剧，革命！

本文作者，一个短剧革命幻想者。

本文将主要探讨关于短剧的这些问题：

文娱产业有哪些基本矛盾？

为什么说短剧是最有可能破局的基本形态？

短剧有哪些确定性？

短剧有哪些不确定性？

各个平台都有哪些动作？

短剧未来有哪些可能？

先说结论：全宇宙都太低估短剧了。短剧构建了内容创作、商业价值，以及平台利益最大化的一个模型，最差也可以再造一个巅峰快手。

飞娱财经「产业观察」第19篇。

 主笔/ 静静

文章架构师/ 静静

出品/ 飞娱财经

1.

文娱产业的三个基本矛盾

上学时，我们都学过：当代中国的基本矛盾是，马克思主义的社会意识形态同中国的历史现状之间的矛盾，主要矛盾是人民群众日益增长的物质文化需求与相对落后的生产力之间的矛盾。

相对应的，飞娱财经总结了文娱产业的三个基本矛盾：

第一个基本矛盾，人民群众日益增长的对文娱作品喜好程度和优质作品稀缺之间的矛盾。翻译成通俗的话，就是老百姓审美提高了，但很多文娱作品“跟不上”、“不能打”。

第二个基本矛盾，优良制作的大成本作品和低收益、高风险之间的矛盾。截至发稿，制作成本高达13亿的《长津湖》票房破56亿，成2021年全球票房冠军，并即将在美国、加拿大、澳大利亚上映。但并不是每部电影都能像《长津湖》这般，投入这么多时间和金钱成本，即便花费大量成本，也不一定能达到这样的效果。

第三个基本矛盾，IP的形态启蒙和平台的强控制力之间的矛盾。作为平台，自然希望将IP、作品和作者牢牢锁定，但大多数IP则认为all in一个平台有风险，希望多平台发展。

2.

短剧是最大可能的破局点

这三个基本矛盾，决定了短剧是最有可能破局的基本形态：

针对第一个基本矛盾。

诞生时间并不长的短剧，有很多套路，比如“重生、逆袭、霸道总裁”是三件套，也有一些粗制滥造，在场景、道具等方面显得不那么富裕的现象发生，但已经涌现出了《做梦吧！晶晶》《这个男主有点冷》《导演对我下手了》等精品短剧，慢慢在朝着精品化的路线发展。

针对第二个基本矛盾。

短剧具有投资小、风险低、资金回笼快等特点。据“城市画报”报道，一位叫做心扬的从业者坦言，“一集几分钟的剧，剧本可能就100字左右，整个故事下来可能只要五六个角色，大约2000元就能拍完一集。从筹备到播出往往不到一个月就能完成。制作完成后的剧，一般会卖给平台方定级。抛开用户流量分成，哪怕是最低的评级档一集都有2000元，而最高的S级则可以达到10000元一集。”也就是说，一集成本2000元，保底收益2000元，很难亏本。

至于第三个基本矛盾。

无论是短剧，还是其他形式，都很难解决。在各大平台之间“藩镇割裂”的情况下，需要有一个统一的解决方案。接下来，我们脑洞大开，想要探讨下，短剧独立母体存在是否能解决这一难题。

3.

关于短剧独立母体存在的必要性

所谓短剧独立母体，指的是短剧拥有独立的App和独立的团队。

为什么说短剧有必要成为独立母体？

一方面，短剧用户忠诚的是短剧内容，而非某个平台。短剧用户很难对单一平台形成路径依赖。再加上拍摄短剧的项目主体，大多想全网分发，获得全网的价值变现，从而为平台带来了很大的挑战。

另一方面，过去，短剧大多是各大平台的“附庸品”，需要在搜索栏搜索短剧，才会出现独立页面。但其实，作为新兴概念和新兴品类的短剧，怎么选角，怎么宣发，怎么催更，怎么打赏……都需要全新的生产体系，以及全新的利益协调机制。

你可以理解，这将是一个新物种，不仅仅是形态那么简单。

和今天的短视频、中视频、长视频和平台之间的关系完全不同，可以说集合了三者之间的全部关系总和，更密切更产业也更金融。

总而言之，当短剧不再是视频网站的一部分，而是拥有自己的主场时，或许可以爆发更大的能量。

谁成为短剧的平台母体，谁将掌握未来最先进的文化生产力。

4.

集合短中长视频的全部价值优点

当然，短剧，除了是最有可能破局文娱产业三个基本矛盾的基本形态，还可以破局当下长中短视频平台的发展困境。

先看长中短视频面临的困境：

长视频：10年，1000亿人民币，但依旧常年亏损，依旧不停角逐，依旧没有形成强链接，简直像一个资本“鬼故事”。

中视频：视频内容已经达到较高水准，但与长视频类似，没能找到盈利的临界点。

短视频：广告、打赏分成、直播带货……短视频倒是找到了盈利模式，只是过于碎片化，且容易陷入流量囚笼。俗话说得好，物极必反，或许早晚都会有反对短视频的思潮。

再看短剧的解决方案：

可深，也可浅：内容上，有烧脑的悬疑推理剧，也有老百姓喜闻乐见的甜宠恋爱、家庭情感题材剧，越大众化越让人沉迷。

可追星，也可造星：李现、金靖等明星已经开始参演短剧，同时短剧也捧红了一批人，比如上文提到的《这个男主有点冷》就带火了男主李菲。

可碎片化参与，也可系统化参与：可以利用等公交地铁的碎片化时间看，也可以找个周末一口气追完几十集。

此外，还有不得不提到的广告营销价值，可以将广告自然融入剧情，并成功推动剧情走向。随着短剧这一形态越来越火，必然成为更多品牌主的选择。

短剧的价值还有很多，不再一一赘述。

5.

长中短视频平台纷纷入局

目前，长短视频网站均已相继入局短剧市场。

其中，早在2019年9月，快手便推出了快手小剧场，为短剧提供固定入口进行平台化运营，是最早深耕短剧的短视频平台之一，具有先发优势。快手不断加码投入，先后推出了“星芒计划”、“加强版星芒计划”、“剧好玩计划”等。

另外，我们曾在《文娱圈的三件小事：三束暖暖的光》一文中提到，“短剧可能是‘再造一个快手’的方向”。

相较于快手，抖音入局较晚，但发力迅猛。目前，抖音已推出《做梦吧！晶晶》《别怕，恋爱吧》等代表短剧，其中，由金靖、李佳琦、陈赫、张云龙等全明星阵容出演的《做梦吧！晶晶》已收获亿级播放。

作为腾讯的产品之一，微视做短剧，则肩负着完善腾讯系内容生态布局，补足短视频内容短板，寻求新增长点的重任。同时，发挥腾讯的优势，与阅文集团、腾讯动漫、腾讯游戏有深度联动，成为微视的差异化竞争优势。

与短视频平台不同的是，长视频平台布局短剧市场的目的是借此来攻入短视频领域，例如，爱奇艺推出了“竖短片扶持计划”，用内容变现等六大平台权益鼓励原创；优酷通过发布“短剧短综招募令”，正式加入短视频赛道；腾讯视频发布“火锅剧”激励计划等，用于扶持短视频优质内容；芒果则发布“大芒计划”，加速培养芒果系全新创作团队。

但无论是长视频平台和短视频平台，相同之处在于：第一，内容至上，且在内容上不走长视频的老路；第二，发布创作者招募计划，抢夺优质创作者人才；第三，推进分账模式等制度改革，更好地为短剧创作者赋能。

目前来看，快手的基因气质是最有可能胜出的。

6.

其它玩家也在摩拳擦掌

除了长短视频平台，其他类型的公司机构也在入局短剧市场，以下为部分行业的部分公司：

MCN：古麦嘉禾、大象映画、洋葱集团、无忧传媒、春风画面...

网文平台：米读、中文在线、掌阅科技、塔读文学...

影视机构：开心麻花、长信传媒、真乐道文化、华谊兄弟...

......

从中可以看出短剧市场的吸引力。

就目前的情况来看，满足了时代要求的短剧，爆发几乎成为必然。

期待，未来能有更多高质量的短剧作品。期待，若干年后，在各种影视节的颁奖礼上，能有“短剧最佳作品”“短剧最佳男演员”“短剧最佳女演员”等奖项。期待，短剧，能真正在影视界占据一席之地。

就目前的情况来看，满足了时代要求的短剧，爆发几乎成为必然。

7.

未来已来，就在两年之内

期待，未来能有更多高质量的短剧作品。期待，若干年后，在各种影视节的颁奖礼上，能有“短剧最佳作品”“短剧最佳男演员”“短剧最佳女演员”等奖项。期待，短剧，能真正在影视界占据一席之地。

还是那句话，这个局，破起来，最低值一个快手。

如此，当前都是保守派。

部分参考资料：

1.艺恩，《2021视频内容趋势洞察-微短剧篇》

2.快手x磁力引擎x秒针系统，《快手短剧价值研究报告》

3.文娱商业观察，《抖音快手腾讯的较量：微短剧三巨头谁能拔得头筹》

4.CMNC，《MCN、网文、影视、广告公司相继入局“微短剧”》

本文来自微信公众号 “飞娱财经”（ID：feiyucaijing2021），作者：飞娱编委会，36氪经授权发布。

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