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怎么样培养自己看待问题的宏观视角?

 2 years ago
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怎么样培养自己看待问题的宏观视角? - PMCAFF产品经理社区
教育公司 产品总监

直接看这个吧:NLP思维逻辑层次

他的这个回答应该非常契合这个问题

我看到你在不少问题下面都问了这个问题,多补充几句给你个延展思路:

我们对这个世界的理解,都是源自于个人的认知,面对同样一件事,两个人的看法可能完全不一样,原因就是两个人的“认知差异”,而造成这个认知差异的原因就是两个人的认知“广度和深度”不同。

先说广度,也分两个方面。

首先是“知道和不知道”,知道的信息越充分,你看待一件事情得出的看法和判断就一定会越全面。

其次是“重要度”,在现在的社会环境下,由于信息的极大丰富以及获取方式的多样性、便捷性,如何“筛选有用信息”就非常重要,所以你要有合理的方法和足够的知识储备来进行判断。

再说深度,也要分两个方面来说。

首先要定义“什么是深度”,没有标准就无法对比深浅,何来深度一说。比如上面提到的NLP,就是一个标准。再比如人们面对问题的五个思考层级:本能——情绪——立场——利益——社会认知,这也是一个深度标准。面对同一个问题,在每个思考层级都能给出比较合理的解读,所以很多时候一些网络事件出现的多次反转,基本上都是在信息补充越来越完整的同时,解读层级也在发生着变化。

再者就是要“区分深度和广度”。一个人将自己对某个事务的深度认知,给到另一个人时,这只能变成另一个人的广度认知(一定仔细体会一下这句话)。混淆二者这是一个非常常见的认知误区,多发生在认知深度不足的老板和产品经理身上,“哎,xxx那个功能做的不错,我们模仿做一个”,“xxx的玩法搞来了大量用户,我们也做一个”。这是典型的知其然不知其所以然,误把广度当深度。

再补一个关于认知的大佬文章:傅盛:认知升级三部曲

最后关于认知的天花板,我认为有两类:

一类是社会认知,天花板是教员和马克思

另一类是自然认知,天花板是各种基础科学前沿的大牛


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