职场进阶：不跪舔老板 实现向上管理 让老板“听你的”
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职场进阶：不跪舔老板 实现向上管理 让老板“听你的”
- 发布于3天前
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向上管理的其中一条就是要主动改善和制造机会，用一些技巧“管理好”老板的期望值、注意力、分寸感、关系度等等，才能让老板“听你的话”，才能达到一个双赢的局面。
三国时期，庞统给上司刘备的“三个计策”，你是否听过？
故事是这样的，当时刘备打算攻打成都，取刘璋而代之，作为军事参谋的庞统向他的上司刘备提出了三条建议如下：
第一条建议：暗中派兵，日夜行军，进攻成都，打刘璋一个猝不及防；
第二条建议：借口荆州有要事，途径回成都，除掉刘璋的左膀右臂，让他元气大伤；
第三条建议：退守白帝城，等待蜀中动乱，再伺机而动。
以上故事影射到现如今的职场，应该是什么？
实现向上管理，让老板“听你的”。
如何才能让老板听你的？
给你的老板报方案的时候，就要向庞统学习，至少提三个备选方案，要多角度考虑，让你的老板能够有余地的充分选择，这样才能真正得做到让老板“听你的”。
其实在职场中，知己知彼才能做到百战百胜，跟老板的的相处更是如此，才能为自己的未来职场晋升打下坚实的基础。
当然，向上管理的其中一条就是要主动改善和制造机会，用一些技巧“管理好”老板的期望值、注意力、分寸感、关系度等等，才能让老板“听你的话”，才能达到一个双赢的局面。
那么我们如何解构领导力实现向上管理呢？
7月28日晚八点，全网首次披露“领导力”模型，由车马老师（多家知名公司CPO及CEO，著有《首席产品官1》 《首席产品官2》 《产品经理的AI实战》）手把手教你了解领导所想，解构领导力如何实现向上管理。
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