入行必看｜面了20+公司还没offer？你可能栽在了这些必备能力项上！ | 运营派

临近年终，公众号后台又收到一些同学们求职不顺、工作压力大的苦水。

▲ 公众号后台留言

• 入行一年，基本功仍不扎实
• 转岗求职，基本能力不够，不足以胜任岗位
• 岗位对应届生挑战大，直接劝退……

虽然求职的身份不同，但显然，三位同学求职受阻的本质原因是一样的：基本能力不足。

都说当产品经理门槛低，可是当你准备求职或者已经入行了你就会明白，产品经理真的不好当。

光是在“基本功”这一点上都劝退了很多人，筛选掉了很多原本雄心满满的求职者，也愁掉了一大把产品新人们的头发。

大家觉得难一方面是因为，产品经理所需要的基本能力确实比较多也比较杂；另一方面是因为没有对这些能力有一个系统性的认识和拆解，全部搅在一团，看起来当然不好下手。

那产品经理到底需要哪些基本功？又该如何培养这些基本功？

下面就为大家详细介绍一下。

产品经理到底要具备哪些基本能力？

要知道产品经理要具备基本能力到底有哪些，我们首先得知道产品经理的基本工作有哪些？

▲ 截图自Boss直聘

从岗位JD来看，产品经理的基本工作主要有：

• 用户调研与用户需求分析
• 产品需求整理与需求文档撰写
• 产品设计与原型展示
• 了解行业最新动态，收集、分析竞品信息，做出竞品分析报告
• 对接开发、测试、设计团队，完成产品功能迭代与测试

对应下来，产品经理细分的基本能力应该是：

这其中，需求分析与提炼、功能设计与节奏规划、交互原型设计是产品经理的开展主力工作需要掌握的基本技能。

基本能力的缺失或是技法的不足会对主要的产出会造成较大的影响。而主产出内容有障碍，后续的沟通对接与管理分析的工作就更难进行了。

所以，在本篇文章里，我们将详细拆解产品经理主力输出工作内容所需的基本硬技能，即：

• 需求分析与提炼
• 功能设计与节奏规划
• 交互原型设计

产品经理的必备硬技能，包括这些：

1. 需求分析与提炼

需求来源于用户，因此，通过观察、调研等手段，收集用户诉求，分析用户使用场景，进而发现其中可优化的点（痛点、爽点），最终筛选、提炼出真实的需求。

举个栗子：

微信的某些用户提出：“我希望有些订阅号消息能从订阅号节点里拿出来，直接在首页里就可以查看。”

▲ 公众号消息界面

看似是一个具体的需求，但作为产品经理，不能单纯听信用户的“一面之词”。

产品经理需要分析用户为什么想要做这样的调整？背后的动机是什么？

具体来看，用户希望在首页就能看到“有些订阅号消息”，那是不是说明这些消息是重要的，或者说的用户想看的？

从这个分析的过程中，我们就能得出：“用户想要即时看到想看的消息”，这就用户的需求。

换句话说，需求分析与提炼就是要弄清楚用户“没说的话”，摸透用户真正想要的是什么，并得出用户真正的需求。

2. 功能设计与节奏规划

得出用户的真实需求后，产品经理就要根据需求和产品目标定位，设计实现这个需求的方案，即设计对应的产品功能，并且还要能够从众多产品功能中，识别优先级，梳理出阶段性计划。

在进行功能设计时，一般需要用到流程图、线框图，将自己和团队的想法、竞品分析和用户调研的结果进行归纳总结，最终输出成型的文档或交互稿。

▲ 流程图示例

在这个过程中，方案的产出可以有多个，产品经理再从各个方案中进行综合取舍，选出最优的方案进行落地。

3. 交互原型设计

有了方案以后，产品经理就开始根据产品功能目标，梳理具体的功能使用流程，输出产品功能原型。

简言之，就是将方案视觉化，以图形的方式讲清楚，页面有什么功能，这个功能是如何解决需求的。

原型设计图能够提高产品经理与交互设计师的沟通效率，也一定程度上地保证设计师能够理解到底产品要做什么样的新功能。

哪怕这个原型图是一个手绘的、很简陋的原型，也比一大段文字来的容易理解。

但最好，你还是尽可能地给出像下图这样细致并清晰的原型图：

▲ 原型图示例

如何培养产品经理所需的基本能力？

可以说，需求分析与提炼、功能设计与节奏规划、交互原型设计这三大件，是一个产品经理的立身之本。

缺乏这些能力，对于想当产品经理的同学来说，机会就显得非常渺茫；而对于那些有幸能够入行的新人来说，你会无法顺利地开展自己的工作，导致工作效率低下，也拖慢了整个团队的进度。

基于此，为了帮助更多对产品感兴趣、想要转岗/入行产品的小伙伴，能够打下扎实的产品基本功，而后顺利拿下心仪的高薪offer、快速上手工作，这里向大家推荐起点学院联合了腾讯课堂打磨研发的【90天产品经理实战班】。

本课程已经开办了49期，帮助了6900+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，产出产品设计全流程文档，进而打磨出规范的产品作品集，积累高含金量的产品实战经验，最终达到大厂产品岗的用人要求。

课程内容上，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验。

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接下来，我将从以下4个方面来为大家仔细介绍这门课。

一、在这门课程中，你将收获什么？

1. 告别野路子，建立系统的产品知识体系

在课程顾问老师和上千名0-2 岁学员的接触中，我们发现了大多数在此阶段，想入行/转岗同学们的普遍障碍：

• 对产品经理角色认知不清晰
• 想求职产品岗却不知从何准备
• 产品经理入门知识结构不完整
• 缺乏实战经验和作品集敲门砖
• 没有成长圈子，没有行业人脉，单打独斗
• 缺少权威机构背书

这些障碍会导致，大量 0-2 岁的新人无法快速找到一份靠谱、有前途的工作，即使在职，也很容易陷入低薪打杂的状态，无法得到高效成长。

所以，这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心6大板块，帮助大家进行体系化地进阶学习。

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。

详细可以看大纲感受一下：

2.积累实战经验，输出规范产品作品集

对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作

基于此，课程安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

具体地来说，我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

 福利领取：如果你想学习、借鉴往期学员优秀的竞品分析、需求文档等作品，可以扫码添加顾问老师领取噢~

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

▲ 老师在线点评作业

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

所以，形象地来说，你能通过这个课程收获以下内容：

进入一家大型互联网公司实习了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作，了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系，最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。

3.全方位的就业辅导，提升你的求职竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

在课程的最后，我们也会给大家做好就业辅导。这部分内容包括如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等，已经全部打包放在课程中啦，就等你来学！

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二、由谁来给你上这门课？

 10年+大厂实战导师亲授 

跟对一个正确的人，比随意看几十本书还要有用。

我们认为，选用带班导师一定要选大厂在职多年的产品经理，他们不仅拥有丰富的产品工作经验，且依然奋斗在一线积累着更加实用和有效的方法论。

所以，我们从多家大厂中多次考察和访谈，最终选出了符合这些条件的实力派导师！

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这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。

而且，他们与起点学院合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

三、上课模式和课程服务是怎样的？

 上课模式：

课程将在腾讯课堂平台进行直播授课：

▲ 课程直播页面

每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

 课程服务：

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

▲ 服务细致的课程班主任

如果担心课堂上学习得不够透彻，在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑，帮助学员解决从学习到工作上的问题。

这将确保：通过一次课程学习，你不仅能掌握产品工作中的核心技能，且你在学习和工作中遇到的问题，都会有专业的、扎根一线的资深产品导师为你解答。

 特别地！

我们还为优秀学员准备了奖励：在课程结束时，我们会以本学期总成绩为准，给前三名同学颁发奖学金，第三名获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！

四、什么样的人适合学习？

• 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
• 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；
• 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。

以上，就是这样一门包含了产品6大核心板块知识+5次实战项目+1V1服务的课程，一个迭代了49次的产品，课程质量是可以保证的。

它也许无法解决你的所有问题。但是，它会是你高效入行的开始，从认知上改变你对产品这个岗位和行业的理解，并进一步的帮助你完成职业路线的规划，最终成为一个企业能认可的产品人才！

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