5

对雷军的所谓「爽文人生」,我有些不同观点

 11 months ago
source link: https://www.geekpark.net/news/324874
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client
鹏友说
4min read

对雷军的所谓「爽文人生」,我有些不同观点

2023/09/18
46c4c157068685475919c7fee2536cb5.png

这世上绝大部分的「传奇」,都是遍历艰难后的「涌现」。

最近网络上流行一张图,把小米创始人雷军描述为「最强爽文男主」。原因是一个月前,雷军做了第四次公众年度演讲,网友便将雷军提到的高光时刻汇集起来,创造了一个所谓「爽文」剧情。

d97e612a9b2c4b32602a01498b920070.jpg

网络流行图将雷军描述为「最强爽文男主」

那场演讲我就在现场,听他演讲的时候却没有这种爽文的感觉。可能是因为我认识雷总也应该有二十多年了,而且几乎每年都有交流,对他的创业经历和个人生活都算有了解。说实话我看到这种爽文体,是有点不舒服的。

天才不如勤奋

首先是一些事实错误,比如雷军是高考状元这个事肯定是不对的。这应是 2014 年,某个教培自媒体在授课时举例说,有一些企业家们之所以成功,都因为他们曾是高考状元,图片啥的带上了雷军。而这个营销说法也成为每年高考季都会传一阵的谣言。

雷军是个学霸型的人物,但没考过状元也是事实。实际上他在武大两年修完学分这件事,我们俩还专门聊过这个话题。我觉得公开演讲后很多人可能误解了这件事真正的意义,至少我当年听雷军讲这个故事,感叹的不是雷军有多么聪明,而感叹他竟然是一个有着强烈目标感、并会为这个目标极致自律和努力的人。

就像雷军在演讲中提到的,他为什么要两年修完学分?这是因为他一入学就看了《硅谷之火》这本书,他确立了要创办一家伟大公司的目标。为此,他必须尽快先完成作为学生的本职工作——那就是修完学分。雷军也详细讲述了他为了这一目标而做出的极致努力,「上两倍的课、写两倍的作业、过两倍的考试,这是用地狱模式上大学」。

我见过很多优秀的创业者,他们的共性就是极度自律,而雷军绝对是里面最典型的代表。其实自律这么「反人性」的事情,肯定不是没有缘由的,更深层的原因还是他有强烈而清晰的目标,极致的自律是他对这个目标采取的切实行动。

这么多年我深入交流过上千位优秀创业者,我总结下来创业者很重要的能力是制定目标的能力——特别是可以在追求机遇时,不源于现有资源做选择。

其背后的逻辑是:在足够大的机遇下,可以不断扩展资源(高成长带来更多资本和资源)。而要做到这一点,靠的又是把每一个阶段的现有资源,最高效使用(极致的高效率)。说白了他们自己就是任何事情上最初始的资源,不自律,怎么最高效的释放价值呢?而另一方面,没有一个足够让自己值得为之努力的目标,坚韧的自律也是不容易坚持的。

从这点上说,雷军当年两年修完学分、最近两年时间全情投入深入钻研汽车、到能一直每天运动来保持好身材和战斗力,这些都是都是相通的。

传奇只是艰难后的涌现

再说说雷总的创业历程,我也一直觉得跟爽文相差甚远。在网友们笔下,雷军从程序员一跃成为总经理,然后就实现了公司上市、财务自由。然而在真实的时间进程里,雷军在这家公司身上倾注了 16 年的光阴,中间充满了挫败、挣扎、迷茫、痛苦。

1992 年,23 岁的雷军加入金山,当时公司才 6 个人。两年后,金山刚成立北京分公司,雷军出任北京公司总经理。直到 1998 年,雷军才成为金山的总经理,但这时公司不过百人左右。虽说这一切看起来也挺顺利的,但那时候的金山就是个艰难求生的小公司。雷军就经历过公司账上只剩下 10 万资金的「濒死时刻」。

作为中国本土办公企业,那个年代在相当长的时间里,金山都是被微软 office 全面压制的。金山甚至只能「打游击战」,做一些微软不做的产品。我当时在《IT 经理世界》做记者的时候,就写过一篇文章,描述雷军带领的金山一直「在边远的山区里打游击战」的故事。

从单机版的游戏软件《中关村启示录》、到影音播放软件《金山影霸》,再到《金山词霸》、《金山快译》...... 金山什么都做过。

2000 年,金山开始尝试互联网领域,做了国内最早的电子商务网站之一卓越网。我也是当时的铁粉用户。但由于缺乏资金支持,卓越网最终卖给了亚马逊。当时雷军内心无比痛苦。

直到 2007 年,雷军终于带领金山上市。然而,这家他付出了 16 年心血的公司,市值不过 53 亿港币。远不及同期上市的阿里、百度,甚至还远不如当时的巨人网络。

只有代入创业者的视角,我们才能理解当时雷军强烈的失意和痛苦:那个 16 年,他不仅没带领公司获得足够显赫的成功,还因为各种原因错失了整个互联网时代。

今天,我们用短短几段爽文就概括了雷军的金山岁月,但对于当事人雷军来说,那是十余年受困于漫长幽暗的隧道里,不断探寻突破口的艰难历程。最终,他创业做出小米,其实是这么多年艰难困苦积累后的一次爆发。

其实,这世上绝大部分的「传奇」,都是遍历艰难困苦后的涌现。无论是雷军还是小米的「传奇」,都远远没有外界想象得那么简单。但这也是雷军这样顶级创业者,最该被看到有价值的东西。

我认为尊重创业者,就是要尊重他们经历的这个艰难的过程,而不是只在他最闪耀的时刻给他鼓个掌。

创业本身就是一种修炼。只有真实地了解、还原创业者的经历,才能真正理解他们的价值。而膜拜,反而都是一种误解。

我其实很推荐大家看看小米的几本官方传记,包括去年出版的、由雷军亲自撰写的《小米创业思考》。它复盘了小米创业的完整方法论,不仅有成功,更有失败和教训。与其看网络上的「爽文」,不如去看看这本书。

没有谁是「天选之子」、「位面之王」。创业者们至少应该少看爽文,多了解点真相。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK