7月20日至21日，由麦哲思主办，艾纵咨询、禅道协办的第九届软件研发管理战略与战术论坛在上海虹桥圆满落下帷幕。

麦哲思研发管理论坛现场

本届论坛以“力出一孔撬动效能杠杆 齐头并进汇聚真知灼见”为主题，旨在汇集中西方最佳实践与管理思想，聚焦质量与实效，打造一套适用于中国企业自身特点的软件研发管理方法论。

本届大会邀请了ISACA副总裁Steve Mole先生、ISACA中国首席代表陈红梅女士、中国电子技术标准化研究院高级咨询评估师商迪先生等众多重量级嘉宾参加，同时还邀请了来自金融、通讯、交通、能源、互联网等众多领域的300多名企业代表。

 陈红梅                                       Steve Mole                                      商迪

大会伊始，麦哲思CEO任甲林先生进行了开幕致辞，他表达了希望将企业简单有效的实践整理出来进行推广的愿望，并倡议与会人员积极参与到有效实践库的建设中去。任甲林先生表示麦哲思将继续坚持做实效改进，他希望能够集结优秀的企业和行业优秀的实践者，从一个个案例出发，积少成多地推动实效改进，共创具有中国特色的软件研发管理方法论。

本届论坛涵盖了过程改进、企业数字化转型实践、项目管理、敏捷实践、效能度量、人员赋能等多个方面内容，吸引了众多业内专家和企业代表共同探讨和分享。

7月20日，麦哲思咨询总监周伟先生率先分享了《历久弥新：软件工程原则助力过程改进的实践》，汇聚了众多企业的实际改进案例，敲开了软件过程改进的大门。

银联商务技术中心质量主管朱建飞先生分享了其在DevOps转型过程中的挑战和应对措施。他提到：高效协同、持续交付、质量保障、环境支撑是中大型组织必须要深刻面对的难点，引发众多金融组织的共鸣。

国图信息项目管理中心总经理葛晨慧女士，毫无保留地为与会者分享了其公司PMO是如何帮助项目经理实现知行合一的有效做法。

广联达产研管理部副总经理丰之恺先生作为麦哲思的老朋友与优秀实践的践行者，从组织转型的角度，系统分析与阐述了敏捷研发是如何对组织产研与管理进行赋能的，赢得了众多“达粉”的热烈掌声！

 7月21日，来自中国电子技术标准化研究院的高级咨询评估师商迪先生，为所有过程改进的从业者系统解读了《CSMM标准与应用情况》。麦哲思作为此标准的起草参与单位，倍感荣幸与自豪，在未来的改进之路上，会继续为越来越多的中国企业提供高质量的实效咨询服务。

 大数据测试逐渐进入深水区，数据构造环节的难题成为测试中的重要问题。由郑商所风控系统测试负责人李延山先生带来的《基于信息熵增益率的数据生成》解决方案分享，为解决数据源广、数据规模大、关联度复杂度高等难题提供了新思路。

禅道社区首席教练官徐东伟先生带来的《好玩的积分体系，认真的文化落地》主题分享，为大家展示了禅道公司如何借助积分体系，让小伙伴们在游戏化的环境中践行企业文化，不断增强凝聚力，提升归属感。通过深入详实的案例讲解，不断深化总结，从“人、技术、过程”三大视角引领大家冲破瓶颈，提升企业能力。

 随着各行各业的不断发展，企业更加注重产品的质量和效益，而成本度量方法正是一种有效的解决方案。麦哲思咨询顾问梁顺佳先生就某汽车企业导入COSMIC功能点度量方法的整体情况，以及功能点应用案例进行了分享，强调了功能点度量方法的重要性和应用价值，也为大家提供了新的思路。

 与会期间，麦哲思创始人任甲林先生新书《数以达理》正式发布！本书与任老师的《术以载道》、《以道御术》并称“软件研发管理三部曲”。现场签售环节吸引了大量与会者的驻足、购买与合影留念，能够拿到作者亲自签售的新书，让众多粉丝高兴不已。 

麦哲思软件研发管理战略与战术论坛为参会者提供了一个交流学习、共享知识的平台。旨在推动软件研发管理的持续创新和实效改进。通过各方专业人士的分享，相信参会者能够吸收到有益的经验和启示，为中国软件研发管理的发展贡献力量。