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大厂“毕业”潮下，产品经理如何高效找工作？

 1 year ago
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现在正处于就业大潮，很多人都在找工作，在这种激烈的竞争环境下，还需保持平常心，积极面对。本篇文章作者跟大家分享在整个面试流程中，需要做的准备工作和面试技巧，希望能对你有帮助。

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当下大厂“毕业”形势“大好”，无数人面临找工作，作为一名产品经理，如何从专业的角度结构化自己的求职经历？

以下我将基于个人经验，将面试划分为面试前准备，面试中答辩，面试后复盘三个阶段，并就这三个方面分享自己的心得。

一、面试前

核心关注两个方面：

1. 树立良好心态

1）认清本质

工作的本质是资本家和个人建立的临时雇佣关系，是以牺牲个人时间，通过智力+体力的投入换取部分收益回报的方式。

  • 好处是：个人无固定生产资料的投入，成本，风险较小，流动性高。
  • 坏处是，工资基本只够维持温饱，个人潜在需求被压抑，较难实现财富自由和阶层跨越。

现在的年轻人，在当今的社会格局下，迫于生活压力，多数人都需要打工来维持生计，这是时代给予个人的天命。

我们能做的，只能是在顺应天命的时候，深刻认清各自的角色定位，找寻个人与资本家矛盾的平衡点。

从意识形态树立健康的工作心态：个人迫于生计权衡利弊后主动让渡部分时间和智力给予公司并换取相应酬劳的行为，在这个过程中公司与个人是双向获利的结合（清醒认识“996是福报论”的观点）。

2）心定而后有得

对于多数人来说，换工作是一件身心煎熬的事情，需要面临很多未知风险。而人本身就是风险厌恶者，在这个过程中，如无法使心安定下来，很难事成。

【大学】有言：定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

一切不外乎心内，要解决“新”问题，就需要从“心”出发。

大抵换工作分为两种情况，主动或被动。离职的原因不外乎：钱，给少了；心，受委屈了。

有明确的动因，依心而动，内心有所关照，自然力行有得。

而被动，首先需要内心给自己建“名”，不被外物所累。

笔者坚信一句古语，“树挪死，人挪活”。

一个人在企业内干久了，他便会弱化你的价值感知，潜意识觉得一切是自然，从而轻视你的付出。

而对于个人来说，如果不能清醒的自查到这一点，则会被某些领导PUA，陷入到深切的自我怀疑和沮丧之中。轻，则影响下一份工作；重，则自我怀疑人生。

当你遇到“被离职”时，首先，不要去自我怀疑是不是自己哪里做的不够好，而是要去搞清楚辞退自己的原因，再客观的分析。

记住：冷静的对待，别灰心、别沮丧，不是我不够好，只是缘分已尽。要相信当初公司通过面试，层层选拔把你招进来，要相信自己的能力，别接受耍流氓【有些公司要求员工自己主动离职】争取合法赔偿。离去，下家眼睛会更亮。

2. 打造高质量个人名片

1）写一份高质量简历

如何写好一篇简历？

① 首先，要思考简历的阅读对象是谁，他期望在简历中获得什么信息？

众所周知，简历第一阅读对象多数是企业的HR，而HR不是负责具体业务内容，但是他决定了你能不能获得一次面试的机会。

所以你需要思考HR如何能够在纷繁的简历中pick到你，只有针对性的编写简历，才能做到有的放矢。

② 其次，需要回答我们期望在简历中让面试官【业务负责人】看到什么？

因为个人经验和能力很难量化，如何通过几页纸来体现？简历中的基本信息，工作履历，能否支撑我期望的薪资？

③ 最后，需要思考，在简历之外，我们可能会被问到哪些问题？如何在简历中给面试官主动埋一些“坑”，引导面试官在面试的时候提问？

因篇幅有限，本篇不做详细的简历拆解落地。

2）准备一篇精彩的自我介绍

面试中的自我介绍尤为重要，当你获得一次面试的机会，紧接而来的就是自我介绍。

如何在开场的几分钟内获得面试官的好感，大概率决定了这场面试能否成功，故而自我介绍需要精心设计准备。

  • 一段好的自我介绍应该做到3点：条理清晰，简明扼要，直击要点。
  • 需要在3分钟内概括你的纸质简历（因为大部分面试官（业务负责人）可能是临时拿到你的简历）。
  • 核心包括3点：基本信息，项目经验，岗位匹配认知。

简单概括为：333原则。

简单提供一个模板【因篇幅有限，不再此文赘述】：面试官好！我叫XX，从事XX行业XX年，有X家工作经历，目前就职XX，主要负责XXX（重点项目、核心成果【吸引面试官提问的数据】、体现专业技能）。以上，是我的个人介绍，期望接下来和您有更好的交流。

二、面试中

1. 准备答题工具

笔记本+笔

  • 记录关键信息，防止信息遗漏。
  • 尊重本次面试，彰显态度。

2. 端正面试态度

自信大方、谦虚知礼

路径：自信大方，能力上见真章；谦虚知礼，谈吐上多体现。

面试官多半后续是你的直接老板，如果认可他并且想要加入公司，态度谦和一些更有利你们的沟通。

当然，如果你觉得气场不合，不想入职；或者遇到很烂的提问，亦或有意刁难，尽量保持礼貌。

实在不行，请立刻直接怼回去，毕竟你们见面的机会只有一次。

3. 区别对待面试官

自信见人下菜碟。

不同的面试官，因职责不同，关注的点自然也会有所差异，故而他们提问的方式、方法也会不同。

如果面试者不能理解他们语言背后的逻辑，也就无法在同一个语境下产生共鸣，面试自然也就无法达成二者的预期。

以终为始我们需要提前准备，以下是我对不同角色沟通的一个思考：

① HR：务诚

原则：在有益自己的方向上赤诚相待。

HR沟通往往侧重考察面试者的工作履历真实性，重点关注面试者的内在品质和稳定性，并且会收集业务负责人的面试结果定岗定薪。

② 业务负责人：务实

原则：在擅长的业务领域内实不相瞒。

业务负责人多数是你的直接领导，他需要知道你进入公司之后能不能立刻上手干活，你的实力是否能cover他现在的问题。

所以，你需要在你在他面前秀出自己的实力，让他可以充分的信任你可以胜任这个岗位。

③ 高阶面试官：务虚

原则：在业务可见的范围内天马行空。

高阶面试官，不负责具体的落地工作，更多负责的是战略规划。

所以，切记不要和他聊落地，多聊你对后续工作的规划和想法，保证你俩沟通同频的情况下，让他认可你的能力，欣赏你的才华。

这个阶段的面试者更加关注可塑性、格局和眼光。

4. 答题路径

  1. 充分理解题目。耐心听完问题，思考1分钟再给出答案，切忌马上回答问题。
  2. 结构化回答问题。按照金字塔原理拆解，先给出结论，再分条阐述给出原因1、2、3。
  3. 主动引导谈话方向。简要重复面试官的问题，并引申出相关的问题（自己提前准备），分条作答。
  4. 自然建立情感链接。对面试官提到的重点项目和问题，在给出自己解决方案的同时，简要穿插表达自己的感受（稳定且正向的），并在互相交流中给予认同。

三、面试后

1. 面试通过

① 准备背调，切勿弄虚作假

  • 提供可靠的联系人（手机号能打的通，最好提前沟通配合，防止被当做骚扰电话拒接）。
  • 提供真实的个人信息，包含学位证、毕业证，收入证明，按需准备。

② 确认offer，仔细核对关键信息

  • 职级、薪资是否与面试约定的一致。
  • 入职时间、入职地点，以及是否需要入职体检报告。
  • 确认社保公积金是否能够当月缴纳。

2. 面试未通过

复盘，问自己几个问题：

  1. 公司的岗位是否与我匹配？是自己的问题，还是公司的问题？
  2. 哪里发挥是正常的，为什么？哪里表现不好？不好的原因是什么？
  3. 面试的节奏是否可控，可控的有哪些？不可控的点发生在哪个环节？为什么失控？

总结：好的加强，不好的吸取经验，争取在下一场面试避免出现。

本文由 @弘毅书声 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于 CC0 协议

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