HR说：为什么3年经验的产品经理不好找工作？

最近几个做产品的朋友咨询我“跳槽”这事。

朋友A：我是跳还是不跳呢？再熬一熬是不是就能涨工资了？出去会不会高不成低不就的，我这几年工作经验很尴尬啊！

朋友B：你说我跳去哪儿？我是去BAT？C轮创业公司？还是找个未融资的公司堵一把？我咋感觉我没啥拿得出手的东西呢

跳槽就意味着你会准备面试，在招聘群里听一个HR说前段时间陆陆续续面了几十个产品经理岗位的候选人，从他那里通过的概率不到30%，这竞争力可想而知。

后面还说道：更为重要的是这些候选人里2年左右经验的产品经理占了大多数。

我们先想一想：一家公司对有3年经验的产品经理有什么需求？

首先，比起应届生或者1-2年左右经验刚熟悉产品工作的人来说，你已经不是一张白纸了。

这也就意味着：你要有从想法到分析和评估需求的方法论，有处理需求并执行落地的完整经验，有独立承担较为复杂的项目的能力，并且在某一个领域有自己的优势。

但实际上，很多产品人工作年限和能力不能成正比。

大家或许听过这样的对话——

一个人跑去和老板说：“我都来公司3年了，怎么说也有3年工作经验了，为何不给我涨工资？”

老板问道：你是有3年工作经验，还是一个经验用了3年？

很多产品人在谈论工作，总会不自觉的提到自己的产品工作经验。

可问题是，当我们谈论工作经验时，谈的到底是经验，还是时间？

把产品工作经验当做时间变成自己的面试筹码，大多数因为面临一个硬伤——

3年时间产品基本功没打好，连执行性的产品工作都没做到位。

比如做需求时没有考虑特殊场景，实现功能没有考虑错误分支，追踪数据指标却说不清为什么要追踪这几个指标，等等。

心声普遍都是：我也不知道这两年是怎么干的！！！

还有最常见的问题是：在问为什么要做某个需求时，给不出明确的理由，即便是老板拍板做的，再追问他自己的想法时也没什么想法；问到具体解决某个问题时，也说不清楚对问题的分析和决策，稍微追问几句就说不出话来。

仅停留在执行层面的产品经理在面试时很常见，有些产品人其实在执行上做的还不错，然而整体感觉是可替代性非常强，很难让HR产生“这个人我想留下”的想法。

看到上面这些，不知道有没有躺枪的小伙伴……

当然，并不是所有拥有3年产品人都会面临这样的问题，他们之所以觉得自己没有成长，可能是面临这些问题——

• 野路子半路出家，想要系统了解产品经理工作和方法论
• 小公司没人带，不知道注重哪些能力的提升？
• 产品各个阶段的工作方法是怎么样的？
• 被动接受其他方（甲方、客户、老板）的需求，没有独立挖掘需求的能力

在2年左右经验这个阶段，想成为优秀、靠谱的产品经理，把自己的产品职业道路走得越来越扎实、越来越清晰，更需要你未雨绸缪，全方位搭建体系化产品知识结构。

不断强化自己的能力，最重要的就是实战，靠一个个的项目去实践探索，发现行业的坑，有意识的使用方法论去驱动思考，补足技术的短板，熟练工具的运用，不断的实践、复盘、精进，能力体系不短迭代，层次不断提升。

那么具体该如何针对性弥补呢？

1、以大厂产品经理能力模型为蓝本，查漏补缺

说到想跳槽进大厂，应该不少人都听过“BAT的大厂产品能力模型”，大厂的用人标准会高于其他公司，进入公司后还会有很完善的培养机制。

所以，参照大厂产品人的能力要求，去查漏补缺，是最能找出自己薄弱点的高效方法。

在跟很多大厂产品经理的接触中，我们发现，在大厂完善的产品工作流程下，产品经理会在工作中形成自己的工作流程和相应的工作习惯，在这套流程下，他们会及时自检在工作中遇到的问题，查漏补缺来提升自己的工作能力。

我们将大厂产品经理的这套工作流程整理成了一套学习地图，希望你能通过这份地图，及时发现自己工作中存在的问题，再依此去学习相应的能力。

由腾讯课堂&起点课堂联合打造《90天产品经理实战班》，是经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验，专为转岗/入行的产品新人打造的一门能力进阶课。

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2、5次完整项目实战，打造求职利器

对于正在入行路上的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 今天画一个产品流程图，明天再搞个产品的需求文档，啥都没有深入探索
• 照着网上的文章模板写写竞品分析、用户体验报告，或者对着app复刻几张产品原型，写写PRD

作品集不是简单的拼凑，而是一个完整的、有逻辑的直观展示。

只有围绕某个领域做一个完整从0到1的作品集，才能真的体现你的业务逻辑。

因此在课程中，我们安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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3、亦师亦友，结交一线大厂产品专家

成长的路上要想走的又稳又快，你一定要跟对人。

一个行业内靠谱的导师，他可以让你比同龄人少走很多年弯路。我们的导师都是来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在8年+以上，都是久经沙场的老兵了。

这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。

而且，他们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

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4、拓展人脉，收获同频成长的产品圈子

本课程已经开办了60期，帮助了7000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了60期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。

但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：

• 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力
• 信息茧房，没有一手的行业信息
• 没有资源，缺少行业人脉

就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

小白：完全不懂产品经理需要具备什么能力

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因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。

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5、报名前你还需要知道的3件事

1）学习方式

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2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

3）课程服务

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

课程结束后我们老师会对大家进行综合考核。

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