高科技公司负债8400万元破产卖楼，“疯狂小杨哥”1亿元拍下。这件事给创业者什么启发？

最近发生一件很有意思的事。

超级IP“疯狂小杨哥”花1亿买下一栋楼，面积超50000平米，而楼的前主人是一家高科技公司，负债8400万无力偿还，被“疯狂小杨哥”法拍拿下。

这个事一出，评论炸开了锅。最主流的观点莫过于一句话：高科技干不过超级个体。

感同身受地说，最近创业圈这类观点越来越多：公司不要做大，努力做小，不要加杠杆，加速去杠杆，当一个“低风险但赚钱”的超级个体户。

以“疯狂小杨哥”为例，大楼的前主人叫“嘉东光学”，是一家新三板挂牌公司。在2016年时，年营收就超过了6000万元，净利润2150万元。它的核心业务是：激光晶体、光学晶体及各类激光光学元器件的研发、生产、销售。

不论从资本化角度、营收角度还是从业务方向看，“嘉东光学”都曾称得上是一家“优质的高科技公司”。但就是这样一家公司，最终倒在时代下，沦落至被一位超级个体接盘，结局唏嘘。

2021年5月，合肥中院做出一份民事裁定书。经查，“嘉东光学”无法清偿到期债务，并且明显缺乏清偿能力。随后，法院对其财产进行法拍。

2022年9月，大楼开拍，次月被“疯狂小杨哥”约1.01亿元拿下。

从表面上看，这确实符合“高科技干不过网红”的故事论调，但创业者应该怎么看待这件事，我们真的应该长期把公司做小，当一位“低风险但赚钱”的超级个体户？

我是不赞同的。

“疯狂小杨哥”是偶然中的偶然。投资圈有句俗话，要投“千里挑一”的团队，而“疯狂小杨哥”真正做到了“十亿里挑一”，是首位粉丝破亿的主播，他赚多少钱都应该。

这件事与创业的好坏没有关系。创业属于另一种赚钱方式：拼长期投入，搏长期风险，获长期收益。这个周期我认为至少是10年。

人有成人礼，创业也有“成人礼”。人的“成人礼”是18岁，创业的“成人礼”是10岁。为什么？因为一个经济的完整周期大约为10年。

只有经历完整的经济周期，创业者才能拥有完整的认知：好的时候，公司应该怎么经营；坏的时候，公司应该怎么经营。

否则就是认知有缺陷：即便在行情好的时候做到了超级规模，但在经济下行时刻，也会凭借自己的“实力”全部败光。

我无法知道“嘉东光学”破产的具体原因，但从结果看就是如此：曾经有风光时刻，但倒在经济下行之时。

我要给所有创业者一个提醒：不必唏嘘曾经风光的企业如今倒下，穿越下行周期是一个创业者本来就该有的基本能力。

“疯狂小杨哥”现在走上了风口，但属于他的下行周期也会到来。迟早有一天，他也将经历“嘉东光学”一样的下行周期：处理好了，他能变得更强；处理不好，他可能把今天的财富赔得一分不剩。

因此，大家不必对创业过于悲观。如果把时间拉长至10年来看，大家都是公平的：每个人都至少迎来1次风口，都至少遭遇1次至暗时刻。

这就像等公交车一样。10年前，我大学毕业后的第一份工作在北京晨报。从富力城到竞园的路段，有一辆公交车特别难等（60路）：有可能等5分钟就到了，有可能35分钟才到。

起初我特别焦虑，而后也不焦虑了。我算准了中位数，不要想任何事情，提前出门等个30分钟，100%能赶上一趟。

在当下，如果你认为创业风险太高，转而要去做“低风险但赚钱”的个体户，就好比你不愿意等公交了，捡上路边一辆共享单车就开始骑。

你可能会先出发，在阶段性的时间里，你也有可能会领先。但最终的结果，大概率也是公交车先到达目的地。

做大不是问题，风险太高，那就控制风险就好了。

创业路上，每位老板都是司机，经济上行时就挂5档，经济下行时就挂1档，甚至到路边休息一会也无妨。

但如果你说，创业太难了，要去做超级个体户，这只能说明你不行，不是创业的料。因为你没有穿越下行周期的能力。

创业者虽然还不是企业家，但要有企业家的精神，其中我比较推崇的是“主动承担社会责任”：不能只解决个人问题，还要为国家解决问题。

这里面有2个关键要素，一个是解决就业，一个是为国家创造收入。

以就业为例。公司做大了，不止是帮助国家解决就业问题，为员工提供一份保障型收入，它是共同富裕的最佳路径。创业者的社会责任担当，不应只是富裕自己，而是富裕更多的人，比如自己的股东与员工。

从长期主义看，超级个体无法解决就业问题，无法带领更多人共同富裕，甚至会拉大贫富差距。可以预见的是，在我们生活的这片土地上，这种商业形态一定不会被鼓励。

因此，创业者不要悲观：这个世界的规则并没有改变，只是你短期内被情绪左右了。你们依然要带着自信，带着你们的创业初衷，去为自己创造财富，为更多人创造价值。

你们才是新经济的主要开拓与担当者。

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