2年时间，从运营新人到部门小leader，我付出了哪些努力？

“我是小乔，一年多前考研失败的我，走上了运营这条路，谁知工作一年就遭遇瓶颈期？回归小白心态后重新学习，现在的我，已升职为部门小leader！”

如果你从事运营，也想涨工资，希望我的故事或许能给你一些启示。

01 考研失败，工作一年后，又陷入困境

2020年，考研失败后，我来到一家互联网公司做运营。对于我而言，运营是一个全新的领域，这份工作，我既感到期待，又为自己没有经验而感到担忧。

入职后的几个月里，我在导师的培训下，很快就对公司业务和工作流程有了一定的了解。在全新的环境下，每天都在吸收新知识的我，渐渐从考研失败的沮丧情绪中走了出来。

我的工作内容是负责软件的线上推广，产品是公司代理的国外软件。除了在工作中摸索，空闲的时间，我还会看小红书、B站学习运营相关知识。那段时间，自我感觉成长非常快。

但好景不长，差不多一年后，我被调到了新的项目组，从这个时候开始，我越来越感觉到瓶颈期的到来。

因为没有新项目的经验，又是独立负责，突如其来的挑战让我意识到，原先学的东西不够用了。

陷入了困境的我，犹如身处枯井，这让我感到非常痛苦。

02 渡过瓶颈期，已成长为一枚小leader!

我意识到不能这样下去，得赶紧找到出口。调整好心态后，我对一年来的工作进行了复盘。

然后我意识到自己在这三方面存在不足：

• 自学的运营知识比较零散，缺乏系统的运营知识；
• 存在技能短板，尤其不擅长数据和活动运营；
• 项目经验缺乏，没有可复用的方法论

意识到了自己的欠缺，我下定决心，报了系统课程，并给自己制定了一份学习计划！

现在我的工资已经破万了，我觉得这得益于这2个多月的系统学习，让我在思维和技能上有了很大的提升。

1、搭建系统运营思维

这是我利用每个周末的时间集中学习，记的学习笔记，密密麻麻全是干货，而且重点部分还用颜色进行了区分。

我的学习笔记 ▲

我知道如果只做笔记，光有输入没有输出也是不够的！要想检验知识是否掌握得足够系统，做一份运营方案便可知一二。

在我的这份方案里，囊括了数据、活动、用户、内容模块的运营策略，如果运营知识掌握得不全面，方案就会做得很吃力！

我的《产品运营方案》 ▲

2、运营专项技能提升

在短板上，我也进行了技能专攻，在数据和活动上付出许多时间，补了功课！做运营，就像德智体美劳一样，需要全面均衡发展。一旦偏科，就会很拉后腿。

《数据运营》 ▲

《活动运营》 ▲

导师点评 ▲

3、积累实操经验

我在学习计划中，跟老师从0-1完成了一个实战项目，刚开始接触时，其实，我也是非常迷茫的，不知从何下手。但在老师的指导下，后面的思路越来越觉得清晰，做项目也能得心应手。

现在在工作中，我也是用老师带教的方法，去思考该如何做好项目，完成目标。

以上是我们运营班学员小乔的真实故事。

看到这里，其实不难理解，为什么小乔的老板要给她升职！

当思维和技能提高一个层次的时候，给公司创造了更多价值，职位和薪资自然而然会跟着上升！

在此，也给大家诚挚推荐《互联网高薪运营培养计划》，小乔正是从这门课中受益的。

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