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绩效考核系统有哪些好处

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绩效考核系统有哪些好处

2022-09-075

 对企业来说,绩效考核是以结果为导向,可是却不能只考虑结果。企业中所有支撑目标完成的工作环节、工作项都要进行绩效考核。事实上,企业往往会花费大量的人力、物力、精力来搭建企业绩效考核体系,除了绩效考核是涉及各个部门、各级员工的覆盖面最广的一项工作这一原因外,合理的绩效管理考核可以有效的促进企业和个人在未来发展上有更好的表现,让个人的绩效提升、让企业良性循环。所以构建一套系统、科学、有效的绩效考核系统人力资源管理的一大核心工作,更是企业发展的首要工作。那么,绩效考核系统有哪些好处呢?以北森为例:

1、自动化绩效管理

北森绩效考核系统支持多种绩效考核管理模式,还预设了一批常见岗位的考核指标,企业HR只需要对内容和数值进行修正即可直接使用。另外针对特殊岗位,绩效管理系统可以自定义绩效指标,来满足特殊岗位的绩效考核需求,设定完成后可以按岗位保存为绩效方案,供下次继续使用。绩效管理可实现自动化管理,例如对计件、计量等自动计算,还支持员工自助填写绩效指标,由直接上级进行审核,HR只需负责核验即可,节省HR大量时间。

2、部门或员工绩效数据分析

北森绩效考核系统能够实现对部门或员工的绩效数据分析,通过实时收集绩效数据来跟踪员工的工作情况,定期分析员工的绩效数据与同岗位绩效平均数据进行对比,对绩效评分较高的员工进行奖励,并可定向分析其工作方式、总结其工作经验,分享给其他员工,以此来提高整体绩效。对于绩效评分低于平均值的员工,则通过总结经验和学习优秀员工经验来逐步改善绩效。

3、提升员工的敬业度

很多企业都有一些员工对自己工作出现懈怠的情况,通过绩效管理来激发员工活性,让员工重新保持积极工作的心态。员工通过绩效考核指标,实现多劳多得,激发工作积极性,通过不断的努力和优化,做出更大的价值产出,相应的也会获得更多的物资回报和精神回报。如此一来,企业通过绩效管理能够建立良性的激励制度,员工通过自身努力获得更多回报,从而增强员工的敬业度。

4、帮助企业实现战略目标

北森绩效考核系统能够帮助企业快速分解战略目标至相关部门或员工身上,建立合理的绩效制度,将员工绩效和企业战略发展目标进行结合,保证员工工作的有效性。通过与部门和员工绑定绩效目标,来实现企业计划目标,使员工的工作始终与企业发展保持一致。

北森绩效考核系统,倡导“全面绩效”理念,强化从战略到目标全过程管理,有效落地企业战略,助力企业成功。


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