来自老板的产品需求，我到底做还是不做？

需求分析是产品经理工作中非常重要的一环，也是产品经理的必备技能之一，它决定着做出来的产品是否能够真正满足用户的需求。

不仅如此，需求分析也是产品求职者必须满足的一项基本能力。

不过，还是许多入行不久的同学经常遇到下面这些情况：

• 根据客观情况分析、推理出的客户痛点，却不被市场认可？
• 产品明明是按照老板要求做的，老板却始终不满意？
• 需求太多，不知道如何辨别需求真伪，以及可行性？

即便天天和需求打交道，许多产品新人还是会因为前期需求分析没做好，对用户需求把握不准确，导致自己一直在做无用功……

有同学很是疑惑：需求分析不就是搜集用户反馈，分析用户的需求吗？怎么最后变成这么耗费心力的事?

出现这种情况，很大几率是因为你陷入了许多产品新人做需求分析的误区——

1. 把用户描述当需求：用户说什么就做什么，被用户带偏；
2. 把数据表象当需求：脱离核心业务，只看数据好不好，却忽视了是否有偏离核心业务；
3. 把竞品功能当需求：照搬照抄竞品的功能，却没有考量其功能是否符合自身用户的诉求；
4. 把个人臆想当需求：不重视用户调研，把自己当做典型用户，从自己的角度提出一些针对自己需要的但并非用户需要的需求。

最终导致在进行需求分析的过程中，虽然耗费了大量时间返工修正，但功能上线后发现用户的需求并没有得到满足，留不住用户，既浪费时间又浪费精力。

为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析，我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师在线直播，1小时帮你梳理从挖掘收集到规划落地，解构需求分析的全流程！4步教你做用户真正需要的产品——

需求分析做不好怎么办

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这节公开课你能收获什么？

01、帮你务实产品基本功，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势！

同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的进阶。

02、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师，具有17年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的前10分钟和直播后，导师都会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~

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直播时间：8月10日（周三）20:00

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