在产品人生，让我们谈谈产品管理
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在产品人生，让我们谈谈产品管理 - 产品人生跳至内容
大家可能还不是太清楚我的经历，我在几家不同的公司担任了十多年的产品经理，包括游戏社区、游戏媒体、社交媒体、大健康、教育行业等。经历过pc时代web，也搞过移动端app。负责过用户（2C）产品，也负责过业务后台产品和中台产品。有一小段经历，3个月，负责过教育类课后服务 SaaS 系统和一个 SaaS 课程内容生产平台。
在这些过程中，我意识到一件事：我们很少谈论产品管理的工作。这里的产品管理，指的是对产品（或者系统）自身的管理。不仅仅是版本，更体现在战略层面。
我最近很少见其他公司的产品经理。但我一直觉得产品管理是最重要的职能之一。如果做得好，可以帮助公司和产品变得更好，如果做得不好，真的会伤害公司和团队。
在过去的几年里，我也一直在努力改进这一点，并建立一个由我和一些产品经理组成的社区（产品人生），希望在这里分享有关产品管理这项工作的最佳实践和交易故事。不过，很可惜，由于我的决策失误，这个站点几经调整，有了现在的面貌，但也损失了较多的数据。最近我粗略看了下，光 Google 的收录就损失掉了近 6 万条。
在 2013 年和 2014 年，就已经开始与人人都是产品经理合作，举办一些 QQ 群分享内容。更早的时候，大都是推荐文章，写自己的推荐语。后来，满满有了较多的工作感悟，开始自己写东西。
这些年，也写了不少我对产品经理工作的看法。不过总的来说 Josh Elman （先后在Twitter、Facebook Connect、LinkedIn、Robinhood、Medium、Tiktok/Musical.ly、Discord工作的大牛）的理解最到位，分享给大家：
1.https://news.greylock.com/let-s-talk-about-product-management-d7bc5606e0c4
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