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张一鸣卸任字节跳动CEO一职，看不懂的内部信

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张一鸣卸任字节跳动CEO一职，看不懂的内部信

2022-04-20 12:45:27  4 浏览  0 评论  0 赞

38岁的张一鸣发布内部信，宣布卸任字节跳动CEO一职，将由联合创始人梁汝波接任，估值近4000亿美元的字节跳动还没上市，张一鸣选择急流勇退

5月20日，佟丽娅和陈思诚的离婚官宣占据热搜半日之久后，另一个官宣的告别也来了。

张一鸣卸任字节跳动CEO一职，看不懂的内部信

图33228-1：

38岁的张一鸣发布内部信，宣布卸任字节跳动CEO一职，将由字节跳动联合创始人梁汝波接任。

接二连三的消息，让这一天充满了“离别”的味道。

估值近4000亿美元的字节跳动还没上市，张一鸣在此时，选择急流勇退，也让很多年轻人心生困惑。

“打工人还在奋斗，老板怎么就先撤了？”

38岁卸任，张一鸣再上头条

（张一鸣。图/中国新闻图片网）

“爆梗王”的谢幕

1983年出生的张一鸣，是福建龙岩人，与美团创始人王兴，雪球创始人方三文同乡，被称为“龙岩三杰”。

2005年，张一鸣从南开大学毕业，6 年间从程序员做到 CEO，创办今日头条。此前他加入过4家创业公司，但每次都没有坚持到最后。在工作的前2年里，张一鸣基本上每天都是深夜12点、1点回家，回家以后还会继续编程，但他表示自己是因为兴趣，而不是公司有要求。

他曾对媒体表示：“创业如果不顺利，早死早升天，往前看就行了。”

“有时作为团队老大，我会先于公司解散走掉。你问我会不会感到内疚，可创业成功本身就是低概率事件，买彩票没中会有内疚感吗？”

敢说话，会表达，让张一鸣很长一段时间中成为了一众科技企业CEO中最会聊天的那个人，甚至有人称他为“金句制造机”和“爆梗王”。

“我创立公司，才不想成为腾讯的高管，那样多没意思。”

“年轻人应该有更高的目标，不要局限在北京买一套房。”

“我们公司明年为什么一定要增长100%？当然，我们希望可以高速增长，但不应该让增长焦虑影响到你。”

“面对错误，很多人强调痛定思痛，我建议不要过长时间进入到自我指责的状态中。”

最近一次张一鸣引发路人的注意力是他在字节跳动成立9周年年会上的一段发言。

在年会上张一鸣朗诵了一段自己摘录的员工文字，面对充斥其中的“底层逻辑、聚焦赛道、闭环、赋能、生命周期……”，张一鸣笑着说，自己看了整整3遍，愣是不知道这家伙要说啥，随后张一鸣发出了自己的问题。“怎么就不能说人话呢？”

随后很长一段时间里，“互联网黑话”成为了人们津津乐道的话题。

抛开张一鸣的个人表达，在他的掌舵下，字节跳动及其旗下的产品线，已经深深嵌入了人们的生活，曾经在短视频赛道中布的局，已经看到了红利，并且改变了很多人的生活方式和习惯。

这些产品尽可能地提高了人与信息匹配的效率，同时也尽可能地降低人接受信息的难度。庞大的用户群体和其背后的画像和数据，无疑早已变成了一笔巨大的财富。

就在几天前，5月13日发布的2021新财富500富人榜显示，张一鸣以1755亿的身价荣登榜单第16名，较2020年上升3个名次，较2020年财富增加969.7亿，相当于日增2.7亿。

这也导致张一鸣的言行极容易被放大、过度解读从而引发争议。正是因此，在企业蒸蒸日上，个人魅力凸显的情况下，张一鸣的离去才更令人们感到意外。

读不懂的内部信

5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO一职，字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为字节跳动新CEO。

在这份内部信中，张一鸣谈到：“我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。虽然公司业务发展良好，但希望公司还能持续有更大的创新突破，变得更有创造力和富有意义。”

在信中张一鸣还表示，自己决定放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划“相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能”。

部分网友纷纷表示“虽然不是生僻字，却一句没看懂”，并表示不理解张一鸣卸任的原因和动机。

“企业正在飞速发展，作为企业的总负责人，选择急流勇退是不是早了一些？”

“他要去学习？我们学习了这么多年也没挣到他这么多钱，他要去学习什么？”

但事实上，张一鸣卸任的说辞，像极了在此前卸任拼多多董事长的黄峥，当时黄峥是这么说的：“如果要确保它（拼多多）10年后的高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头。”

再往前还有，卸任北京京东贸易有限公司的法人代表，此后更是密集卸任京东旗下50余家子公司的相关职务的刘强东、辞别美团的联合创始人王慧文，当然还不得不提卸任阿里巴巴董事局主席的马云。

和坚持在一线工作的任正非、董明珠、宗庆后、马化腾、雷军等人相比，卸任者们魄力和决定，显然不是普通吃瓜群众可以理解的。

其实分析和梳理这些隐退的高管们，原因也不乏一些共性，隐退者们几乎无一例外都是希望专注于董事会制定公司中长期战略、弱化个人色彩，从而完善公司管理结构。

现代管理学之父彼得·德鲁克早在1966年，于自己的著作《卓有成效的管理者》中便提出一个著名言论：组织最重要的一个特性，就是用人所长，而所谓用人所长，讲的并不完全是用某个人的所长，而是要建立起一种机制，去让“平凡的人做出不平凡的事”。他强调，如果公司要求的都是卓越的天才，那天下没有一家公司可以持续。

所以，在很多专业领域人士看来，张一鸣等人的卸任，其实是向外界释放着一个信号，字节已经成为了管理成熟的企业，即便是离开自己也可以正常运转，不会受到任何影响。

地球离了谁都转，企业也是么？

任正非曾说，“我们不能将公司寄托在一个人的智慧之上，那是很危险、很脆弱的。”

但“单一领袖”的形式也并非一无是处。苹果在乔布斯去世后库克接手的这些年间，从产品到市场，都出现了口碑上的滑坡，人们普遍认为，乔布斯的个人魅力和审美都远远高于库克，最经典的说法莫过于：乔布斯是一位伟大的艺术家，而库克只是一个精明的商人。

格力的董明珠更是一己之力扛着企业前行，年近70岁甚至不惜活跃在综艺节目上，董明珠的行事风格和为人处事深深地影响到格力电器有限公司，同时也改变了人们对于格力集团的看法。当然她也多次表示，在寻找接班人，并坦言自己的公司不会强迫、也不会特意让自己的子女接手，也不会考虑朋友、不会被亲情限制，而是根据能力选拔自己的接班人，选择适合自己公司的人。

事实上，谁都不敢去想，格力离了董明珠会变成怎样。

2013年，马化腾就在一次公开活动中表示：“即使你什么错都没有，就错在你太老了。”2017年，李彦宏曾邀请职业经理人陆奇加盟，并高调表示所有业务都放在陆奇那儿，但后者上任不到两年便离职。

企业高管急流勇退，这样的选择其实可以根据马斯洛需求理论来解读。当财富自由之后，有些人更倾向于自我价值的实现。有的人倾向于为了商业事业奋斗，而有些人希望在其他领域重新开辟新事业。

年轻一代的企业家，思想和观念和前辈们有着巨大的差距和变化，这是时代造成的必然。

他们或许真心相信科技而不只是商业，才是改变社会的力量，并愿意不断探索未来。

公开资料显示，早在创业初期，张一鸣就频频提及思考未来的重要性。他曾言“选择比努力更重要，观念比选择更重要”，对于公司的未来规划，他也是一个不折不扣的激进派，他曾说，“要不停地想应该如何让未来更精彩。如果给过去 5 年的自己一个建议，那就是激进再激进一点。”

这次的离去，确实看上去激进了一些，但也不过是一个选择而已。

有言论认为，今年对于字节跳动而言，充满变数。外部环境不断变化，紧锣密鼓的上市突然戛然而止。与此同时，在公司内部，随着短视频业务用户数量增长逐渐放缓，公司也迫切需要在教育、游戏等全新板块有所突破。也许正如公开信中所言，眼下确实到了字节跳动掌舵者后退一步，复盘全局的时候。

但事实上，字节跳动的未来发展，也并非坦途，海外市场的不确定性增大、今日头条和抖音的用户数量增速减缓、曾高度寄予期待的教育和游戏等事业线均无起色、其智能推荐的内容逻辑也饱受信息茧房的诟病，正所谓“欲戴王冠、必承其重”，作为颠覆性的内容平台，字节跳动要面对的挑战还有很多。

其实，在张一鸣公开的那封告别内部信中，在大量难以揣测的词汇和相对专业的语言之外，还是有一些浅显易懂的话的。

“我的签名档一直是喜欢发呆，我所说的发呆，不是放空，是自己思考一些非常无边无际和少有人讨论的点子。但在忙碌的工作中，越来越多的情况是，很多事情在现实中已经发生，但我并不知道。我感觉过去几年很大程度都在吃老本，近三年已经没有太多学习了，我收藏了很多专业视频和文章，但是断断续续的阅读，进展非常缓慢。”

看到这里，吃瓜群众们终于面露微笑，原来企业家和自己一样，也喜欢发呆啊。

不过，当又看了看张一鸣卸任的年龄——38岁时，笑容又渐渐消失了。

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