4 月 9 日上海新增本土确诊病例 1006 例、无症状感染者 23937 例，目前情况如何？

别的城市出现疫情，政府是集中力量保民生。

上海出现疫情，一个月了，上海发布给老百姓提供团购信息。真贴心啊。居民自治是吧？

开发布会还哽咽。。。哽咽什么？老百姓都没哽咽呢，老百姓忙着抢菜团购保障自己的生存在自救。

今天上海发布又更新了各区保供超市名单和线上购买途径，我试过，没有一个能买到东西。

不说了 ，下楼做核酸去了，医护人员也不容易。

目前最大的问题：各防疫相关方之间的信息传递存在明显的错漏和滞后！

1，小区封闭时间不明确

什么时候封，封多久，为什么封，这几个问题全靠微信群口口相传，居委会仅张贴过2次告示，但与最终封闭结果完全无法对应。

第一波封闭（3月3日——3月16日）

小区封闭不可出入，但是可以下楼自由活动。物资充沛，想买什么都基本跟正常时候无异。

解封一周（3月17日——3月23日）

14天一到小区顺利解封。但3月22日晚开始，画风逐渐变化。上海市民开始了大年夜，大晚上在外面抢购物资。3月23日冲去家附近的联华超市，发现排的队已经转了几个圈，放弃，然后被骂到现在。

第二波封闭（3月23日——至今）

最开始说封2天，后来就进入循环。3月28日接到通知，浦东浦西轮流封闭，浦东全境进入静态管理，4月1日结束。但我等待的解封一直没来，直到现在。

这一波封闭生活比上一波更艰苦。外卖基本停了，买菜也要靠手速，偶尔能买到。刚开始还能下楼活动，后来楼也封了。

2，核酸筛查秩序薛定谔

第一波封闭时核酸筛查是全小区一起在小广场上排队做。排队间隔不是很宽，但是秩序不错效率也很高。这一波大家心态正常。因为小区基本全阴性，没有感觉病毒离自己很近。这波最大的问题在于没有人统计每家每户是否主动去参加了核酸筛查，因此无法保证应检尽检。

第二波封闭核酸筛查基本以楼栋或几栋楼为单位进行检测。临近检测的时候，大白会用大喇叭在楼下喊，然后各家自己出门下楼排队做测试。这一波最大的问题是人员混合流动。

关于阳性是否下楼一起检测，哪栋楼先测哪栋楼后测，始终没有一个统一的声音。有时候有大白在用喇叭喊，有时候是微信群里说，信息乱飞无法辨别真相。

4月9日上午刚做完抗原自测，下午临时通知全员下楼核酸检测，包括志愿者在内的所有人都是在医生到达的那一刻才知道今天还要做个核酸。所有人一脸懵逼，核酸秩序可想而知。

我想全员核酸这种事应该不可能突然决定，在医生准备来之前为什么不提前沟通一下，使双方都有心理准备。否则大家小区志愿者和医生面面相觑，互相抱怨都有可能。

3，阳性转运情况乱哄哄

小区已经连续十几天上榜有阳性了，每天都有密接或者确诊被大巴车转移到附近的医院或者隔离点。但同样也有不少阳性在家里，有几个已经自己转为阴性了。

什么样的人员会被转运是靠电话单独通知的，并没有一个统一的说法。鉴于之前很多核酸待上传的人接到过电话，所以核酸结果出的比较晚的人会变得非常焦虑，接到外面的电话更是会一惊一乍。

昨天转运了一车人出去，6小时之后70以上的老人，孕妇，及4岁以内的小孩又被送了回来，原因是按照政策方舱不接收这类人员。

还是那句话，政策如果是统一的，为什么负责转运的机构会不知道？提前的沟通在哪里？这类人群本来就是高危人群，好不容易打包了行李，结果在大巴车里来了个半日游。

4，物资供应靠自救

第一波封闭期间收到过一次物资，主要是萝卜洋葱胡萝卜和一些绿叶菜。至今不知道这一波物资是谁发的，据说是小区菜场的热心老板发的。（无奈的是小区菜场是第二波阳性的重灾区）

第二波封闭期间于4月2日收到过一次物资，一袋挂面一盒午餐肉一袋火腿肠一袋番茄和一袋金针菇。

4月7日收到第三波物资：一袋挂面一桶油一袋小面包。

理论上这些物资是肯定不够正常家庭伙食的，因此物资供应的大头还是买菜APP和社区团购。

最担心的是那些连微信都用不熟，手机都看不清的高龄老人，怎么办？建议即便不给年轻人配物资，总该给他们配点物资吧。

4月7日开始，听说社区团购要停，因为有感染的风险。4月10日目前的情况是团购数量减少了，但是仍在继续。买菜APP上基本已经抢不到菜了，一直处于瞬间秒光的状态。

传说中的统一采购统一配送，还没出现。

实在没有理解，在网络如此发达的今天，信息的同步和传递咋会如此困难？

聊几句大家关心的物资问题。

最近几天上海的疫情发布会，经常有相关电商平台的负责人前来参与并且提供信息。美团，饿了么，京东，都有。

而京东过去两天得到许可恢复运力，开启疫情特殊直播24小时上链接，至少缓解了一部分焦虑的情绪。

但短暂的激动很快就再次被搁置起来。

京东最开始很有信心可以在4月12日把第一批订单送到上海用户手上，但这两天部分市民发现自己的预计收货日期都开始往后挪了。

有了期待之后又产生落差，反而让上海人民更担心了。

但我完全不抱怨京东。

事实上，京东这一波接盘，基本全是靠自己的力量。货品，供应链，一线运力，基本都是京东自己上。

而本土管理下的物流和供应链有多差多乱，大家多少也听说了，不赘述。

最难的地方在于，上海目前的社会面并没有清零。从目前每日新增的持续增加来看，快递/团购送货，依然是一条传播链。

我家边上的盒马，从疫情开始一直坚持着配送，直到前天被关掉了。因为店里出现了阳性。一位是分拣人员，一位是前线运力。

这就意味着，京东的运力进入上海之后，并不是一个完全社会面清零的环境。各大仓库和转运点的日常消杀，全体员工的核酸和消杀，物资外包装的消杀，都会是非常大的工作量。做好这些工作，才能让物资源源不断送达。

这背后的工作量，比日常运输要大得多。更不要提这种风险给工作人员带去的精神压力。

所以，原本计划的 4 月 12 日，也受到了一些影响。当然这个背后的原因也很多，比如上海人民买的东西太多了，几乎所有链接全都买空。大家物资缺到什么地步由此可见。

这几天上了新闻发布会的各个企业，虽然逐渐得到政府许可释放了更多运力，但本身工作的环境并没有改善，依然是充满挑战和危险的。从大仓分拣人员到前线配送人员，都面临着很多不确定性。

这是上海物资层面最大的挑战之一，就是左右为难。

左边的难是，越来越多的市民已经碰到吃饭难的问题。严重的个体案例也有很多。

右边的难是，给企业开放运力，就面临着社会面持续无法清零的风险。

作为市民，就两方面都要努力自己想办法。既要努力抢菜，社区互助，资源共享最大化，也要同时做好个人防护，买来的东西自己也要做消杀，不着急的话静置在阳台外一段时间。

此次此刻，没有捷径，没有机械降神直接解决问题，只能大家小心翼翼，互相帮助。

至于为什么会弄到这个左右为难的局面呢？大家就瞎子吃馄饨，心里有数了。

如果你没数，那我给你说个笑话吧。

前天京东恢复运力的时候，也许你看到过这么一条新闻。标题是「京东物流被上海Z/F强制开业了」。被强制开业？是谁让物流和快递歇业的？怎么现在搞得像是企业贪生怕死不敢激活物流？

某农场有2千多头羊，每天抓2只进羊圈，以0.1-0.3只的速度递增，问几天能抓完？

先放点图表数据，凑合着看吧。

20饿饿年

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