4

巨亏 55 亿,你的「三连」为何救不了 B 站?

 2 years ago
source link: http://www.geekpark.net/news/299434
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client

谁还相信用爱发电?

作者 | 郑玥
编辑 | 郑玄

过去两年蒙眼狂奔的 B 站,终于到了要停下来思考赚钱的时间。

3 月 3 日,B 站发布 2021 年 Q4 及全年财报。全年来看,2021 年 B 站总营收达 193.8 亿元,同比增长 62%,同时净亏损也创新高,达 68 亿元,同比扩大 119%。

四大板块中,只有广告业务表现抢眼。2021 年 Q4 总收入 57.8 亿,广告业务同比增长 120%。游戏业务增长持续乏力,此前受期待的直播和增值服务、电子商务及其都明显增速放缓。

但财报电话会议上,CEO 陈睿和 CFO 樊欣都很有信心,激情画饼,要实现「 2022 年亏损收窄,2024 年盈亏平衡」。

01 增收只有广告

2021 年 8 月 19 日,第二季度财报发布后的电话会议上,B 站 CFO 樊欣表示,「我们的工作重点是要不断增加用户数量,而不是首先实现收支平衡。」

仅过去半年多,2022 年 3 月 3 日,在 2021 年第四季度及全年财报的电话会议上,樊欣就立下了「盈亏平衡」的军令状。他表示,B 站有信心在保持用户健康增长的前提下,通过降本增效,实现 2022 年亏损收窄,2024 年盈亏平衡。

B 站 CEO 陈睿也在会议上说,「过去 B 站在用户增长和收入增长的精力分配是七三开,今年会变成五五开,2022 年更重要的工作是提高收入。」

而此时画大饼的 B 站拿着的成绩单,还是一份高增长同时亏损持续扩大的成绩单。

财报显示,B 站 2021 财年实现总营收 193.84 亿元,同比增长 61.54%。同时 B 站调整后的净亏损为 55 亿元,相比 2020 年调整后 26 亿元的净亏损,亏损幅度扩大了 1.1 倍。

在第四季度,B 站实现总净营收为 57.81 亿元,同比增长 51%,落后于全年整体增幅。调整后的净亏损为 16.60 亿元,而上年同期调整后的净亏损为 6.92 亿元。净亏损同比扩大约 140%。

重心从用户增长转向增收,背后是 B 站营收结构的变化——游戏疲软、增值服务增长放缓、电商下滑,广告却逆势猛增。

游戏的疲软已经持续了整个 2021 年。在 2021 年二季度的财报电话会上,陈睿把游戏增速放缓的归因于「市场上拿到版号的游戏太少了,导致我们游戏的供给是低于预期的,无论是代理还是联运」。2 月 21 日,《科创板日报》曾援引游戏业内人士称,「今年国内不发版号才是最大的利空」。如今这个问题依旧没有改变,甚至不少人眼中,这也是此次不差的财报表现后 B 站股票仍旧大跌的主要原因。

不过 B 站很早就知道「鸡蛋不能放在同一个篮子里」的道理。很难想象在几年前游戏业务如果如此表现,要怎么撑起 B 站的半壁江山。彼时被认为「营收结构失衡」,甚至被视为一家游戏公司的 B 站,如今倒是实现了多元化营收,「多条腿走路」,但每条「腿」都还不健壮。

2021 年财报显示,四项业务中,直播与增值服务营收占比最大,达 32.8%,广告业务位居第二,占比 27.5%,游戏业务对总营收贡献占比持续下降,占比 22.4%,首次退居第三。

bb64c7986b6be3664d5509aef804a6cc.png

增值服务(直播及大会员等业务)在第四季度成为 B 站第一大营收来源,该板块收入同比增长 52% 达 18.9 亿元,处于稳定增长态势,但与上一季度 95% 的增速相比下滑明显,环比也首次出现了负增长。

电商及其他业务是 B 站 2021 年的重点扩张业务——开通小黄车,测试直播电商。前三季度增速惊人,也持续下滑,分别为 230%、195%、78%,在 Q4 直接下滑至 35%。不过营收也来到了 10 亿元,基于二次元的高消费能力,B 站的电商想象力依旧存在。

终于说到了亮眼的广告收入。财报显示,2021 年四季度 B 站广告业务收入 15.9 亿元,同比增长 120%。拉到全年,广告业务收入达 45.2 亿元,同比增长 145%。樊欣透露,电商、游戏、3C、食品和汽车是 B 站广告投放品类的前五名,广告领域的收入将在 3 年内翻番。

说亮眼是因为当前「互联网寒冬」之时,其他互联网巨头的广告业务皆处于低迷状态。虽然 B 站广告业务基数小,但超过 100% 的营收增速仍可谓逆势。但在这个互联网广告的冬天,坚持不做贴片广告「为爱发电」的 B 站,还能逆势多久?

02 两年,怎么盈亏平衡?

实现盈亏平衡的「大饼」截止日期是 2024 年,两年时间里,B 站努力开源的同时也要辛苦节流。

其实就在 B 站发布财报两天前,3 月 1 日爱奇艺 2021Q4 及 2021 全年财报发布后,爱奇艺 CEO 龚宇表示要全年尽早实现 non-GAAP(公认会计准则)运营层面盈亏平衡。

这一次,B 站也给出了实现盈亏平衡的明确时间预期。B 站 CFO 樊欣表示,「有信心在保持用户健康增长的前提下,通过提升单个 MAU 的变现率和控制运营费用,在 2022 年实现全年 non-GAAP 运营亏损率同比收窄,中期目标是在 2024 年实现 non GAAP 盈亏平衡。」

拆看 2021 年 B 站支出,总经营开支为 105 亿元,同比增加 75%。其中经营和销售费用支出最大,占比达 55%。这项支出在 Q4 为 17.62 亿元,同比增长 73%,是该季度增幅最大的一项。

面对这么大的支出,樊欣给出了详细的节流方式——积极管理运营费用,减少研发费用,重视投资回报率,以及控制人员数。显而易见的是,这些支出减少后,想要保持用户的健康增长并不容易。

2020 年和 2021 年,在高营销费用投入下,B 站的用户数据表现不俗。2021 年第四季度,B 站月活用户达 2.72 亿,移动端月活用户达 2.52 亿。同时,B 站的正式会员数达 1.45 亿。在刚刚过去的 2 月份,B 站的月活用户已突破 3 亿。陈睿在财报电话会上表示:「我们仍然有信心实现 2023 年 4 亿月活的目标。」

5d37cbb9dd301b47a93ac074254ab91f.jpeg

但互联网流量见顶之时,获取用户成本不断增加,竞争不断激烈,减少营销费用之后,B 站想要维持过去两年的用户增长速度并不容易。

毕竟今天与 B 站竞争用户时长的对手,早就不是没落的 A 站,甚至不是「爱优腾」,而是短视频三巨头——抖音、快手、视频号。以 B 站和快手为例,B 站 2021Q4 用户日均使用时长 82 分钟,快手 2021Q3 用户日均使用时长 119.1 分钟,比 B 站用户日均使用时长多了半小时以上。

研发费用主要用于开发新游戏、增强数据能力和优化新产品功能相关的人员成本,缩减这部分开支,矛头指向的就是表现不佳的游戏研发。一来 B 站一直没有能证明自研游戏的充分实力,二来游戏行业监管趋紧的背景下,削减游戏研发开支也是应然之策。

控制人员数量也是大厂过冬常见手段。在电话会议里,陈睿谈及,2022 年员工人数的增加将非常有限。

虽然处处发出节流的信号,但饼依然在画更大个的——与盈亏平衡同步实现的,会是 30% 的毛利率。樊欣说,「预计 2022 全年的毛利率在 19-20% 左右,全年呈现前低后高的趋势。未来 3 年,随着变现能力的提升,整体毛利率会往 30% 方向改善。」

03 商业和内容生态的矛盾体

内容生态一直是 B 站最引以为傲的。「B 站或许会倒闭,但绝不会变质」,陈睿在 2016 年在知乎的回答证明了 B 站有多在乎生态。但后来有网友调侃,「他好像说反了,应该是『B 站可能会变质,但绝不会倒闭』才对。」一直以来,B 站都是一个商业和内容的矛盾体,财报也一再印证。

「为爱发电」也一直是 B 站社区生态的口号,但广告表现如此抢眼的 2021 年财报预示着,只有「为爱充值」可不行,还得要「金主」。

B 站多年以来一直信守承诺,不在视频中添加贴片广告。而不论「爱优腾」,抖音、快手,还是海外的油管,广告都是营收的大头。现在越来越依赖广告的 B 站,不贴片不「变质」就能实现盈亏平衡,当然是用户乐意看到的。

但想做到这点并不容易。没有贴片广告,损失的不止广告费用,同时无法将贴片广告和会员权益挂钩。「爱优腾」以及油管会员权益中,跳过广告、抢先看内容等都是会员权益重要的一块,缺少这部分权益价值,自然会减少 B 站的订阅转化。

B 站的会员权益则并没有过于强势,除去一些会员内容、视听效果加强以外,是否是「尊贵」的 B 站大会员之间,体验感上差别较小。

不加贴片的承诺,广大用户友好的会员权益,这些给 B 站带来多少用户留存,又失去多少恰饭机会虽然无从算起,但 B 站应该一直在思考和衡量。一旦用户增长停滞,要走用会员权益吸引存量用户的「爱优腾」老路,则更为不易。

B 站并非守着「热爱」不考虑商业,陈睿 2020 年也说,「小而美与发展壮大无法共存」。用尽心思破圈的 B 站有很成功的案例,跨年晚会、《后浪》、《入海》……用户激增、人群泛化,努力「破圈」发展壮大之后,内容和商业再次产生冲突,社区文化不可避免被冲击。

2b5952bb6dcfe83adbe27a9703b6c27a.jpeg

内容管理上,时而有失控案例出现。LexBurner、回形针 PaperClip、机智的党妹、巫师财经等 B 站头部 UP 主,近年来都因为各种言论和行为频频翻车。对 B 站来说,内容把控问题直接影响其用户留存,也会折损其整体社区形象,如何维系整体内容的质量,是 B 站要面对的挑战。

但内容的审核把控背后,需要更多人力投入,这部分工作落到了「审核员」身上,最终压在 B 站的组织管理问题上。

春节假期后,「审核员」的身影从视频背后,浮现在了舆论场上。2 月 7 日中午,一则关于 B 站武汉审核组长疑似加班导致猝死的爆料,迅速流传开。消息称,「B 站武汉 AI 审核组组长,因过年期间被要求加班,在晚上 9 点到早上 9 点的工作强度下,初五凌晨脑出血猝死」。

B 站回应表示,经内部考勤核查,该员工按照工作计划正常上下班,工作时间为 9:30-18:30,做五休二,在事发前一周内未存在加班等情况。B 站还表示,2022 年将增加招聘审核员工 1000 人,降低人均工作压力。同时加强关注审核员工的身体健康。

盈亏平衡的节点是两年后,商业和内容、发展和责任的平衡则是一家商业化的内容社区一生的课题。



*头图来源:某科学的超电磁炮,文内图片来源于 B 站官方微信号

本文为极客公园原创文章,转载请联系极客君微信 geekparkGO


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK