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敏捷漫画 010
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规模化敏捷大对决 The Scaling Agile Showdown
- 在底特律一个隐秘的地点，准备下去啦
- 规模化敏捷大对决。 Alarmin’ Craig (LeSS) vs. Don Leff (SAFe)
- 哟，是Don Leff，我会让匆忙的人变得脆弱。（猜一猜谁创建了最流行的规模化敏捷框架？）
- 摇起你的满头白发，就像假发一样。（Craig的技能好像是LeSS的组合水平，根本不存在）
- Man，你用无意义的愿景过度复杂化了事情。（而我采用清晰的产品定义简化了组织）我有个人魅力，甚至我的对手都知道（SAFe就像你，Leff：庞大、沉重并且缓慢）
- 我普及了大房间规划，那真的是发自内心的罪过吗？（你应该要感谢我，大公司都开始关心规模化敏捷了！）但是你仅仅把已有的最佳实践很好地打包进一个金字塔计划。（你这不是敏捷，你只是想卖课程赚钱！）
非常感谢Dean Leffingwell，Craig Larmann和Jeff Sutherland等人建立了规模化敏捷的框架，因为这使许多大公司（许多非软件开发的公司）都接受了敏捷性原则和价值观。这些思想领袖使企业能够从软件部门开始敏捷实践，从而敏捷也覆盖了跨越多种开发类型的企业级别。
我们必须记住，“规模化敏捷”不是一维问题的解决方案； 在选择SAFe，LeSS，Scrum @ Scale，Nexus，DAD或其他之前，我们必须帮助组织真正地了解为什么要在选择框架之前进行规模化敏捷。理想情况下，本着学习的精神，我们应该启动几个扩展框架的试点，以便在做出选择之前确定最适合我们企业的框架。 并记住先钉下去，再扩展。
每一种规模化敏捷框架都有其拥趸，每一种框架都有其用处。（一无是处早就被人放弃了）个人是非常推荐LeSS框架。因为LeSS框架：
- 足够的简单
- 完全是基于系统思考，甚至框架本身就是系统思考的因果回路图（CLD）推导出来的。
- 产品导向，技术实践为重
其他的规模化敏捷框架，有熟悉的朋友也可以来谈一谈。
对于今天的漫画，你有什么想说的呢？
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