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B端产品案例分析：业务调研应该怎么做？（五）
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B端产品案例分析：业务调研应该怎么做？（五）
- 发布于12小时前
- 阅读817
接着上篇文章的内容，继续给大家介绍调研后的最后两个业务角色，一起来看看吧！
接着上篇文章的内容，继续给大家介绍调研后的最后两个业务角色，一起来看看吧！
5）审核人
绩效业务流程的终点一般是中心总经理，负责审核整个中心的整体绩效是否符合公司的发展要求。
业务活动包括:审核绩效，退回绩效。
6)系统管理员
系统的上帝角色。
业务活动包括：系统管理。
业务角色&业务活动介绍完了，接下来就是业务流程。
2.业务流程
最后，用UML表示业务角色及相关业务活动。
以上就是“B端产品案例分析：业务调研应该怎么做？（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。
5）审核人
绩效业务流程的终点一般是中心总经理，负责审核整个中心的整体绩效是否符合公司的发展要求。
业务活动包括:审核绩效，退回绩效。
系统的上帝角色。
业务活动包括：系统管理。
业务角色&业务活动介绍完了，接下来就是业务流程。
2.业务流程
最后，用UML表示业务角色及相关业务活动。
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