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产品经理常见的三种工作状态 你是哪种？（中）
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产品经理常见的三种工作状态 你是哪种？（中）
上篇文章给大家介绍了产品经理的第一种工作状态“产品经理常见的三种工作状态 你是哪种？（上）”，接下来看看第二种工作状态。
上篇文章给大家介绍了产品经理的第一种工作状态“产品经理常见的三种工作状态 你是哪种？（上）”，接下来看看第二种工作状态。
很多创业公司的老板都是非互联网行业出身。他们通常听到一些产品经理的传奇故事，类似于张小龙和马化腾，所以他们有一种对产品经理期望过高的心理，很多工作都希望由产品经理主导。
身在创业公司的产品经理通常也都是前、后台产品都负责，所以产品经理会很忙。在实际工作中，这种状态对产品经理有利有弊，主要取决于产品经理自己的想法。好处是产品经理可以接触到很多东西。除了负责的产品，还有一点很重要，就是产品权限更大，可以做更多的决定，有些人会享受这种感觉。
而且如果一个对产品比较有想法，在创业公司的发挥空间可能会更大。缺点是平时工作中乱七八糟的事情会更多，很多事情都需要自己参与，花在沟通上的时间比较多，有些产品经理会比较厌烦这种状态。
创业公司的产品经理会接触到更多的业务层面。当然，大公司也会有这个机会，但我觉得创业公司产品经理的业务参与会更深。大公司不同部门之间的职责权限和系统权限将严格管理。
比如之前和朋友聊过他们产品的数据，他说不知道，别人会觉得他故意不透露。事实上，公司管理严格，他做后端产品，所以他真的不了解用户数据。
接下来就是产品经理的最后一种状态，是什么呢？下篇文章给大家揭晓，继续去看看吧！
以上就是“产品经理常见的三种工作状态 你是哪种？（中）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。
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