OPPO 健康战略首发：以消费电子的思路，做严肃的预防型医疗

在 10 月 27 日上海召开的 2021 OPPO 开发者大会（ODC21）上，OPPO 分享了健康领域的探索成果，并首次公布了健康战略。

和行业的其他领跑者相比，OPPO 算是移动健康赛道的后来者。尽管还没有领跑者的霸气，但秉承「科技为人，以善天下」的使命，OPPO 要一直跑下去的意志很坚定，并立志要在三年内成为行业重要的推动者和贡献者。

三年内成为行业重要的推动者和贡献者。

在新冠疫情肆虐全球的今天，每个科技公司好像都在思考自身在健康领域的贡献。OPPO 说，这不仅仅是服务多元化的体现，更是作为一家企业所应尽的社会责任。

在过去的两年里，围绕着为用户解决健康问题，OPPO 也的确做了不少的事情，并取得了一些阶段性成果。

在去年的开发者大会上，OPPO 发布了国内首款获得 NMPA 认证的 ECG 手表，同时还上线了欢太健康平台，构建了生态开放及 IoT 生态接入的能力。

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OPPO 还是业内较早上线连续血氧监测并将这一技术应用在睡眠监测场景的企业。今年推出的鼾声监测功能及 24 小时不规则心律监测等健康功能，也是基于过去的技术积累。

紧接着，今年 8 月，OPPO Watch 2 发布（产品首发评测）；9 月，第二代 ECG 手表发布。在可穿戴设备领域，OPPO 的产品矩阵已经有模有样。

今天，OPPO 公布了健康实验室的动态，树立了为用户提供主动健康管理解决方案的目标，发布了面向健康行业从业者的 OPPO Health Research Kit，并向开发者发出了扩容健康生态的邀请。

本文将回答大家对于 OPPO 健康的几大疑问。

OPPO 新组建的健康实验室团队怎么样？

OPPO 健康业务由曾子敬博士负责，他于 2021 年 2 月加入 OPPO，担任刚刚成立的 OPPO 健康实验室负责人，并兼任 OPPO 助理副总裁。在此之前，他曾在苹果公司主导 Apple Watch 传感器的产品设计和研发工作，管理开发和制造健康/健身产品的研发和工程团队。

在下午的媒体采访环节，曾子敬被问到的第一个问题就是关于这个团队的成员构成。

曾子敬回应说，这是一支融合了生物医学、算法、传感器和数据科学等领域的跨学科研究团队，他们中不乏一些曾在苹果、三星、Google 等高科技公司工作的博士，还有一些医疗器械和生物工程相关的专业人士。

需要指出的是，OPPO 健康实验室团队和 OPPO 可穿戴产品开发团队（如 OPPO Watch 的产品团队）隶属于不同的部门，但相互之间会有紧密合作。

曾子敬还透露，OPPO 实验室团队是以研发和工程为主的团队，目前并没有收入等 KPI 考核目标。

虽然官方并没有透露团队的规模，但团队的进入门槛很高，短时间并没有大规模扩张的计划。另据 OPPO 健康的展位工作人员向深圳湾透露，实验室目前有 80 多人。

既然没有财务目标，那么 OPPO 健康团队的职责是什么？将输出哪些产品？

曾子敬回复说，在当前阶段，OPPO 健康实验室将聚焦睡眠、心血管、糖尿病、运动健康、远程医疗等方向的深度探索和前沿技术研究。

实验室有两类输出，第一个类是技术，包括算法、新传感器的设计、数据模型。

第二类是产品，包括软件产品，就是触达用户的应用程序，可以是 app 也可以是其他应用服务，并且不限于手表端的应用，也包括手机端的应用；实验室也会输出一些硬件产品，但频率不会很高，要求也会非常严格。

OPPO 做健康的目的是什么？

OPPO 曾在倒计时海报上提出「健康服务是否仅能监测数据」的课题。OPPO 做健康是为了什么？是为了多卖几块手表进而促进手机销售吗？还是仅仅为了履行社会责任？

曾子敬在今天上午的主会场演讲席上曾说，OPPO 希望通过对设备和数据的应用，真正地解决几个健康领域的核心问题。

这个课题听起来有点宏大。并且，作为一家消费类电子企业，OPPO 要怎么切入这一看起来专业、严肃的领域呢？

曾子敬说，医疗的主场在「院内」，是医生，是检查，是药品；而 OPPO 健康的主场，在日常生活当中。

依据这个思路，再将问题进一步拆解：

1. 如何养成健康的生活方式，从而对慢性疾病进行预防及控制。
2. 如何做到不仅关注我们自身的健康，还要关注家人、特别是长辈的健康状况。
3. 目前个人医疗信息及健康数据呈现碎片化的状态，很难用于长期趋势监控以及健康的改善。如何使这些数据更好地被呈现和利用？

OPPO 希望与合作伙伴一起，不断打磨产品，提供优质的服务，合力共建智慧健康生态，共同解决如上这些问题。

OPPO 准备怎么做健康？

大多数人对于健康都是采用的「应对型医疗」的方式，身体出了毛病才会去就诊。直到体检结果超标，或是出现了症状，才有药品、手术等医疗手段介入。

OPPO 健康所提倡的路径，是围绕健康的生活方式，由「反应型医疗」向「预防型医疗」转变。

具体做法是在传感器、算法、数据科学、生物医学等「硬创新」的基础上，将原有的反应型医疗的路径上增加一条数据驱动的闭环回路，给用户、医生带来连续的、长期的、量化的数据反馈或者模型。

而对于消费者端，则通过健康状态监测、风险评估，为用户提供改善的动力和路径，形成从反馈到调整的闭环，最终达到预防疾病、控制疾病、甚至逆转疾病的目的。

OPPO 将专注预防型医疗，围绕「改变生活方式」这一主题，以硬科技实现硬创新，为用户提供主动健康管理解决方案。

OPPO 如何和医疗专业人士合作？

针对健康行业从业者，OPPO 提供了一套完整的、闭环的健康数据采集、分析、服务触达的工具套件——OPPO Health Research Kit，助力开发者方便、快速地开展大规模人群的健康研究课题。

OPPO Health Research Kit 提供了标准的健康管理元素，构建了包括健康 IoT 设备库、健康行为任务库、问卷及专业量表库在内的多种底层能力。让健康科研人员或从业者可以按照既定的目标，进行设备、任务等健康管理元素的组合，形成自己独有的健康研究课题。

在数据安全问题上，采用严格的用户授权、差异化的加密传输和加密存储、数据匿名化处理等一系列保障数据安全和用户隐私的措施，无论是开发者还是用户，都不会有个人隐私和数据安全的困扰。

面向合作伙伴，OPPO 健康生态正在扩容。OPPO 健康实验室将与阜外健康生活方式医学中心在 Health Research Kit 框架上，启动「生活方式干预在高血压及正常高值血压人群中的临床应用效果研究」合作课题。

△ 《基于连续体征监测的生活方式干预在高血压及正常高值血压人群中的临床应用效果研究》 阜外医院健康生活方式医学中心 & OPPO 健康实验室

除此之外，OPPO 健康实验室与国内多所顶级医疗机构和高校建立了密切的合作关系，重点在运动健康、心血管健康、睡眠健康等几个纵向领域，展开多学科领域交叉融合的基础和应用研究，将科技与医疗相结合，打造自己的健康生态。

△ OPPO Health Research Kit 健康研究平台（网页端和手机端）

OPPO 健康的下一步

在会后的媒体交流中，曾子敬透露了一张 OPPO 健康全景图，其中包含了清晰的三个层次：

最底层是包括算法、传感器、数据科学、生物医学工程等在内的技术硬创新，这是目标实现的基础。

在第二层的实现途径中，OPPO 将软件应用和硬件载体作为迈向主动健康管理的两条腿。

最终，围绕着「改变生活方式，提倡预防型医疗」的目标，OPPO 将业务研究重点放在了心血管、睡眠、糖尿病、运动健康、远程医疗这几个领域，不断地扩容健康生态布局，为用户提供科技创新带来的健康服务。

健康，可以作为一生的事业来做。

正如 OPPO CEO 陈明永的观点，OPPO 健康着眼的不止是两三年的发展，而是在五年、十年后的目标。

OPPO 能实现「三年内成为行业重要的推动者和贡献者」的目标吗？

曾子敬给出了自信的回应：

我们的目标明确；我们有耐心、有长线的耐力；我们在专业合作方面走在行业前沿；我们是软硬服都有的企业，并且更加开放、包容。

健康，OPPO 是有野心的。

主笔：周全 / 深圳湾

编辑：陈述 / 深圳湾