6

手把手教你在线制作亚马逊要的发票(形式发票)

 2 years ago
source link: https://www.amz123.com/thread-791498.htm
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client
手把手教你在线制作亚马逊要的发票(形式发票)-跨境头条-AMZ123亚马逊导航-跨境电商出海门户

手把手教你在线制作亚马逊要的发票(形式发票)

跨境Ann

Hi 大家好,我是从事跨境电商,喜欢阅读学习,乐于分享的Ann。这里将分享自己关于跨境,外贸,运营,销售等方面的心得体会。

6小时前 297


大家好,我是Ann。

亚马逊小白卖家或者对亚马逊和跨境电商感兴趣的朋友们,欢迎关注我,这里将持续分享更多运营干货哦~

在实际的运营过程中,亚马逊经常会要求卖家提供发票,就是所谓的增值税发票。



例如遇到货件接收差异想要申请调查赔偿,或者遇到客户跟我们索要发票的情况,当然有正式发票是最佳解法,本篇主要是为一些提供不了增值税发票的卖家提供一种备用解决方案,那就是自己制作形式发票。



已经有不少卖家验证过该方法是可行的,大家遇到实在解决不了的情况,不妨试一下,能挽回一些损失不是挺好的麽~

怎样制作形式发票呢?



推荐2个常用的网站:





具体如何操作?



以invoicehome网站为例:

注册账号

打开网站,点右上角sign in 注册:







创建invoice模板







填入对应信息







为了增加通过的概率,数量就填我们实际发的数量。把上述空的部分填好,包括创建日期,收发地址,SKU, 描述,单价,总价等信息。



保存发票模板

填好信息后点击保存,选择一个喜欢的模板形式。







点击下载,默认格式为pdf.





这样我们的形式发票就做好啦



我们建了一个亚马逊卖家交流群,里面不乏很多大卖家。

现在扫码回复“ 加群 ”,拉你进群。
目前30万+人已关注加入我们
文章为作者独立观点,不代表AMZ123立场。如有侵权,请联系我们。
快给朋友分享吧!
最新 热门 服务 物流 标签 作者
2021 年 10 月 25 日,沃尔玛更新了关于各个类目的佣金费用,其中有变动的是Baby,Beauty, Electronics Accessories, Grocery, Health & PersonalCare, Jewelry, Watches,以上这七个类目变成了不同的销售额收取的佣金不一样,以前这七个类目是除了Jewelry是20%的佣金,其他六个类目均为15%的佣金,现在是根据不同的销售额,佣金范围变成3%-20%!请以实际类目为准↓推荐阅读:沃尔玛listing到期被下架如何恢复?沃尔玛入驻全流程操作手册(看完别说还不会注册沃尔玛账号)沃尔玛不同类型账号的特权沃尔玛平台最新选品指南完整版如何快速入驻沃尔玛沃尔玛卖家圈子沃尔玛,没有你们想象的那么好你看不懂的,往往才是最可怕的:论沃尔玛京东店的未来永远不会被封号的沃尔玛店铺入驻美国沃尔玛权重最高的店铺(内有沃尔玛卖家群)亚马逊卖家,想进驻沃尔玛的点击进来如果需要了解walmart更多的内容:老冯微信:
蓝海电商平台,有些人的直觉理解就是小的,新的平台。假设你是个欧洲人,你计划开拓中国市场,是不是应该选择亚马逊中国店铺呢?毕竟京东,淘宝,拼多多这些都是“小的,新平台”。你打算开拓泰国市场,是不是应该选择“亚马逊泰国店铺”,毕竟shopee泰国站,还是“小的新平台”。其实蓝海不是小和新,是因为门槛太高,没有大规模开放给中国卖家。这个世界,没有哪个国家的电商团队有我大中华这么多。一但大量的我国卖家进入一个平台,必然就变成红海规模竞争。所以电商平台所谓蓝海:就是流量大,门槛高,竞争小。比如德国的Real.de, Otto,  比如日本的乐天,雅虎, 比如南美的Mercadolibre和linio, 比如shopee进入巴西的迅猛增长,比如不让中国卖家进驻的Etsy.com, 比如荷兰和比利时的电商霸主:Bol.com。这些电商平台我们可以开店,可以关注公众号:老付谈跨境,联系我们开店。亚马逊电商平台是全地球流量最大的电商平台。很多人想,这世界是不是马太效应,强者恒强,其他的小鱼小虾必然走向灭亡?我们回想一下,淘宝铺天盖地的情况,京东照样崛起,之后还迅猛崛起一个拼多多。为啥淘宝迅猛的情况下,京东和拼多多还有生存空间,并且还有赶超和超越的势头。比如亚马逊在中国为被淘宝,京东干得直接消失退出?亚马逊平台不再值得痴迷,只能是一个销售渠道,不能再重力投入了。今年几个平台大量封号,给很多卖家带来了不同量级的损失。我们对比一下损失风险:百万千万以及上亿量级的损失,是亚马逊平台,以品牌为中心相关店铺集体封杀,FBA库存和资金冻结。(不得不说FBA是一把重量级杀手锏,你的货必须囤在亚马逊仓库,整你的时候你没地儿哭)。可以说是封你几个号,几年就白干了。数十万量级损失的是shopee的海外店,某v-v-平台,中东某御等平台。封你几个号,几个月白干了。几千几万损失的,是etsy平台。(因为不囤货,资金按3天结算,大家又基本是店群。)封你几个号,1-2天就白干了。今年很多卖家都在亏损。去年赚的,几年要亏进去了。亚马逊已经不算一个好生意,尤其是爆款和精品+FBA仓库的做法,可怕的炸弹。 亏损风险值  >  4倍 * 盈利期望值的。大部分情况下,运用工作量不小。我们对比一下赚同样的利润,需要投入的人力和资金:假设你每个月的目标是盈利:100万1. 做亚马逊,你要投入的资金是1000-2000万之间,封店会亏损百万到千万,运营人员预计要10个左右,FBA仓库发货,封店亏损不止店铺里的资金还有货。2. 做法国的manomano,你需要投入的资金也是1000万左右,目前没听说封店,运营人员大概需要1-2位,自己找第三方海外仓发货,封店只亏店铺里的资金。3. 做美国的etsy.com平台,你需要投入的资金大约是30万-50万左右,运营人员可能需要15位左右,封店一般亏损几千块,自己从我国国内发货,亏损只亏店铺里当天没有标记发货的订单的资金。4. 做德国的real.de平台,投入资金预计300-500万,也是国内自发货就可以,封店嘛只损失店铺的资金。5. 做南美的美客多平台,周转资金大概在500万左右,运营人员大概需要5-10位。这个平台就很多不知道,其实很好运营。6.日本乐天平台,周转资金大概300万左右,运营人员大概需要5-10位。关键问题你搞不到店铺。运营难度对比:1. 南美的电商平台,只要选品。基本是零运营,不需要搞任何骚操作。2.etsy.com电商平台,只需要选品和做好关键词优化。3.manomano这样的平台,只需要选好品,经理全力帮你。4.德国real.de这样的平台,只要你有店铺。5. 日本乐天这样的平台,只要你有店铺。6.荷兰和比利时的电商平台:Bol.com, 只要你有店铺。对于电商卖家来讲,避开亚马逊这样的红海平台,是求存求发展的最佳道路。电商店铺储备开店,联系:damaijiaff开店服务平台流量Amazon ssn店铺大家都知道wayfair平台店铺家居产品流量很大,每月1.79亿,做家居,推荐做wayfairnewegg店铺3260万每月流量,适合电子产品etsy店铺每月3.92亿流量,稍微比沃尔玛小一点,比淘宝大一点沃尔玛开店每个月接近5亿流量,很大美国公司注册一张护照就可以完成美国公司注册,只需要2个工作日。法国MANOMANO法国家居蓝海平台波兰BOL平台流量和德国real.de差不多,家居园艺市场很大韩国coupang平台韩国最大的电商平台南美mercadolibre平台德国real.de
所以来深的第10天,晴~~~油菜花轰轰烈烈的退场很少在这提及的产品油菜花,一款因FBA配送费USD 13.8 输在起跑上的产品,是亚马逊以来平躺且亏到阿妈都不认得的款. 早上登录后台居然看到销售额USD599.6 一度以为是不是登错小狼JJ的账号.又以为是不是新品上架出单了.  结果全是油菜花的订单,直接卖断排名去到了她这一生的巅峰小类#21,轰轰烈烈的高调退场一洗以往的憋屈.油菜花的这一生有着度日如年的煎熬,遇到我也算是她的不幸让她一上场就成了个被遗弃的战俘,待完全退场后会在翻身站公布这款产品.谢谢你曾来过!油菜花的结束是三款新品( 大虾,大兵,大鹰)的开始,以“大”命名来区分小浪JJ的账号.昨天这三大突然上架&加上图片&Listing检查出的错误让我措手不及,昨晚各开USD 20 的自动但一个都没有曝光且其中一款预算已经烧完 ; 开case问客户回复一切正常. (得继续再了解为什么没有曝光数据但预算烧完,是否可退款)下午重新把三款图片更新& 优化Listing到当前的满意度---妥妥的反面教材,正常所有的图片&文案得在上架前早早弄好.与工厂擦出的火花小狼JJ 这边今天销售额USD 829,  白浅还剩9个马上要断货. 而断货的小虎补货上架开卖接驳上了.之前快断货前帮小虎提了USD5,今天上架才降回USD3以一个新的稍高价出售. 希望那个竞争对手也能一点点把价提上来一起突破USD20共同实现更高利润, 就怕对方看我们提价故意降价去抢流量什么的. 目前不降小虎价也有一定原因:补数即使上架但不充裕,甚至如果一直限仓会错失真正的旺季时刻工厂涨价,物流涨价旺季前流量会大一点,没有足够库存拼量就改走利润路线希望小虎能以更高价站稳脚跟,让客户认可他的这个价位另外咖啡在售数量是0但居然也出了2单,不知是不是预留那冒出来的.今天早上11点见了两位小伙伴,他们准备入场亚马逊想在我这了解一下,接着中午12点见了工厂Z友一直谈到下午15:00擦出不少“火花”.                                          1第一点:停产白浅, 这款7月底上架产品表现一直挺好且盈利的产品今天依然想争取挽救她, 工厂问:能不能直接上传新产品图片在这个链接卖?回他:你觉得你能不能直接用你哥的身份证去搭飞机呢?在白浅身上其实是能感受到运营与工厂立场的大不同,甚至有些理念差距偏大.我们为什么要在亚马逊卖产品?我们为什么要打造新品?我们打造新品又是为了什么?“品牌出海” & 把“made in china"发扬光大是挺显档次的说法,但现实一点的话对于当前还处于小小卖且整天忍不住呐喊压力大的阶段,在亚马逊卖产品说白了就是努力创造利润为更好的生活甚至生存,也才得以有更多资金去打造品牌, 没盈利下的持续投入别说品牌出海能出个工厂已经很不错了.(主要是针对我这种咸鱼)亚马逊的运营前个人并非什么产品经理,也没有足够商业认知去谈什么商业本质,只知道目前在亚马逊买卖是希望如下的:刚开始实现盈利的产品让他继续创造价值(为客户为自身)所迭代新产品面世时如“有本事的”自然亲手击败他的前身,击不败多少印证不是所有的“迭代品”都真的比原品更符合消费者需求 (IPHONE 8 不见得就比7PLUS 更受大家青睐)原品&迭代品或者可以共同上场,让消费者决定去留直接弃掉原品,万一迭代品大不如原品成了鸡lie呢?(不会打那个字)会不会有一个可能叫做“两款产品共存”呢?毕竟卖款式的产品现在他们确实就是两款产品.2第二点:工厂说亚马逊的货他最多只有未来一周生产,问哪些款比较急他安排一下,接下来的11月,12月份,1月份都没有时间生产,最快要过年后才有时间生产亚马逊的货.  不知过年后是哪个月份且当2月份吧,生产时效最理想预你20天生产,一个月的海运 ,所以去到亚马逊仓是哪个月份了?3月中?没算错的话这里涉及5个月的空窗,看看现在的库存和亚马逊的限仓,觉得今天开始可以把全部广告给关得了,战士们各靠本事自己去争取自然流量.那些特别羡慕我直接和工厂合作的伙伴们,再想想是否真要羡慕?3第三点:Z说他至今在物流费已经垫了5W的物流费,需在10利润里平均扣..... 有一个大工程是回头核算所有所有成本听了后,和Z说我要去兼职...谈话的最后,Z问我明年的计划是怎样的?我:找个人嫁找个人养 Z: 嫁人这个千万不要冲动啊,女生一旦有了家庭重心就在家在小孩上的了我: 找个人养不代表从此不工作了Z: 其实希望你一起弄阿里88国际站...我: ..........我在想来SZ前一天买的那张彩票在哪里了?有没沉甸甸的500W在呼唤着我?其实结婚是什么感觉呢?有人养又是什么感觉呢?那天A说她有个朋友连续离两次婚各生一个小孩,每月各领一份赡养费一个月份就被动收入RMB10W 过上了富裕生活,这前夫们得多豪吖?相当拼搏的男生写文前回答了一个读者的问题(是我至今遇到最努力最拼搏最秒杀我的一位读者), 昨晚睡前回答了他的问题,结果从早上6:21--08:30陆续收到他几个问题.正准备回复他起得好早结果他说要准备去睡觉了,即通宵达旦研究产品且写了调研的总结. 关于他的问题自己其实纯凭个人见解回复了拙见,希望不会误导了他也请各大神指出不妥之处.努力的人比比皆是, 加油吧! 写在最后:前两天在翻身站培训时看到一个海报: 不要有感性的烦恼 !今天吃到久违的芝士焗海鲜饭,好好吃吖,一直都特别喜欢!话说昨晚到楼下点了一个面,因为中午没吃饭就想额外加个卤鸡蛋,结果这位可能的陕西老板笑笑说:你一个女生这一大腕的面够你吃得很饱的了,不要点其他的了.哈哈,我当场狂笑了... 好实在的老板吖
一、大件产品体积与重量是如何定义的?1、标准尺寸商品与大件商品标准尺寸商品是指完全包装后的重量不超过20磅且尺寸不超过以下标准的商品:最长边18英寸、次长边14英寸、最短边8英寸,超过上述尺寸的商品属于大件商品。2、特殊大件:特殊大件由于其尺寸、重量、特殊处理要求或其它限制,必须使用特殊配送方式配送的商品。如果满足以下任意条件,则商品将被划分为特殊大件并据此收费:商品尺寸的最长边大于108英寸、单件重量或体积重量大于150磅、长度+围度总和超过165英寸、围度=(次长+最短边)*2二、大件产品一般指哪些品类?1、室内家具、办公家具、宠物家具、小家电、黑电2、庭院家具、庭院工具、五金工具3、户外家居、运动器材、健身器材三、海外家具市场概况及消费者画像1、全球家具及家居品类电商收益持续增长全球电商市场家具及家居品类在2020年的收益超2088亿美金,预计到2025年将增长到2966亿美金。2、美国家具及家居行业整体电商销售市场2020年,美国家具及家居行业整体电商销售额超过526亿美金,同比2019年增长14.4%,预计2025年可达到612亿美金。3、欧洲家具及家居行业整体电商销售市场2020年,欧洲家具及家居行业整体电商销售额超过372亿美金,同比2019年增长20.2%,预计到2025年可达519亿美金。4、欧美日三大站点表现略有不同4.1、欧美各站点的年增长率普遍高于平均水平;4.2、其中美国家具品类中大件较多,线上购买率占比不低,增长空间比较高;4.3、相较于欧美站点,日本站家具品类整体体量较小,处于高速发展中;4.4、拓新趋势:加拿大;4.5、消费人群可以分为自有房屋和租房两个维度:租房消费者客单价偏低,对产品便携性和多功能性的需求更高,更偏爱外观个性及时尚的选品。5、美国家具及家居消费者画像5.1、消费者主要集中在25-44岁,占51.4%;5.2、25-34岁这个年龄段用户占比30%;5.3、银发族线上购买占比较2019年增长了8%;5.4、中高收入人群占比73.3%;5.5、女性占比达55.6%。6、不同年龄段分组在添置新家具时受影响的因素6.1、18-29岁消费者考虑主因:价格、与现有的整体风格搭配;6.2、30-49岁消费者考虑主因:质量、功能性;6.3、50岁以上消费者考虑主因:价格、设计;6.4、在采购的便利性上,18-29岁消费者更能体验到线上购置家具的便利性,同比其他类目,对物流速度的要求不严苛。7、一年内计划添置新家具的类型消费者计划在家中添置新家具排名前三的家具类型:书架、客厅家具、特色家具。2021年家具品类关键字:环保安全性、多功能性、人体工学。四、海外庭院市场概况及消费者画像1、海外消费者都在参与庭院活动美国庭院品类的零售额截止2020年约600亿美金2.23亿美国人拥有庭院设备,占总人口的68%,预计到2023年将达到2.34亿人。据2018年一项全美调查显示,77%的美国家庭都进行了庭院活动。2、海外消费者都在购买庭院产品2017年,美国家庭平均庭院消费支出为503美元,相比上年增长近100美元。3、户外家具市场销售概况全球户外家具市2020年的零售额达171亿美元,其中美国占46亿,约占27%。4、美国每年购买庭院工具人次吹叶机,修边机,油锯,中小型割草机购买人次最高,高压清洗机购买人次高,增速快,除雪机虽季节性明显,增速快。5、庭院品类海外消费者追求性价比与环保性优惠价格和促销是影响消费购买的主要因,消费者会更注意材质是否节能、环保、可循环利用等。五、海外户外运动市场概况及消费者画像1、北美户外运动品类市场概况截止到2019年,美国每天约19.3%人口参与运动,其中男性每天参与运动比率约21%,高于女性约3%。至少参加一次户外运动约占总人口数的49%。2、北美户外运动品类市场概况2.1、美国户外运动产业年销售总额成逐年上升的趋势,而且增长的势头非常强劲。2.2、消费者年龄分布集中在25-44年龄段,占据了60%。3、欧洲户外运动品类市场概况根据Statista欧洲户外运动市场调查研究显示,2020年,欧洲体育和户外领域的收入将达到198.3亿欧元,预计收入将以18.3%的年增长率增长,到2023年市场规模将达到241.9亿欧元。2020年用户渗透率为12.3%,预计到2023年将达到16.7%。用户渗透率:国家       2020年       2023年英国        20.7%        25.3%德国        17.5%        23.3%法国        15.1%        20.4%意大利     11.1%        15.2%西班牙     17.1%        22.5%荷兰         20.2%        27.3%4、欧洲户外运动品类市场概况德国和英国为欧洲健身用品主要消费市场的,各占约20%左右。其次法国,西班牙和意大利为第二主要市场,总计也高达25%。上一篇文章发出后,很多朋友引起共鸣,特别是在交付及品质管理上,经常出现异常导致业务中断。的确,不管是亚马逊、Wayfair、沃尔玛等三方平台还是自营DTC独立站;大件产品出海,供应链管理的精细化是重中之重。今天分享的是大件电商主流品类的市场分析、用户画像及趋势,下一章再和大家分享大件的运营建议及选品方向。老冯跟大龙建了一个跨境供应链实战管理交流群,大龙会定期在群里交流分享供应链实战经验;进群加老冯微信。跨境电商C14战略合作伙伴:如果你觉得文章对你有用,欢迎“点赞,在看,转发”,你的每一个举动,都是对“跨境电商C14”老冯的最大鼓舞!
     据充电文化传媒获悉,面对圣佩德罗湾港口的大量集装箱积压,洛杉矶港和长滩港的运营商今天宣布了一项新措施,他们将向让集装箱在码头“超时逗留”的海运承运人收取新的附加费用。     这项新措施是从下个月的11月1日开始执行,具体规则如下:如果该集装箱是通过卡车进行运输转移,在码头停留9天及以上,则每天每个集装箱收取100美金的附加费;如果集装箱是通过铁路进行运输转移,在码头停留3天及以上,同样是按照每天每个集装箱的标准收取100美金的附加费用。停留时间通常是指集装箱从船上卸下到取货之间的时间段。    (相关阅读:拜登考虑启动国民警卫队缓解拥堵局面 加州州长签署行政命令允许卡车“超载” | 圣诞节危机 全球共计 334 艘集装箱船在港口等待)     据港口负责人称,在新冠疫情引起的进口货量激增的2020 年中期开始之前,本地交付的集装箱平均在集装箱码头停留的时间不到四天,而运往火车的集装箱只停留不到两天。而现在,集装箱从船上卸货到卡车运走之间的集装箱在海运码头停留的时间在 9 月份上升至 5.94 天,创下历史新高。注:洛杉矶-长滩港口图片。     而就在前天,加利福尼亚州州长加文·纽瑟姆 (Gavin Newsom) 签署了一项行政命令,下令各州机构寻找额外的集装箱存储空间,因此长滩市暂时放宽了集装箱堆垛数量的规定,以帮助解决航运集装箱存储空间严重短缺的问题。     在接下来的90天时间里,长滩市将允许具备存放集装箱的场所堆放4个集装箱(如果得到消防部门的批准,甚至可以堆放五个),在此之前规定最多只能堆放2个集装箱,原因是旨在保护附近视觉视线的美学措施,以尽量减少工业设备对社区的视觉影响。新规定的有效期为 90 天,这一时期恰逢运输高峰和假日购物旺季。 注:集装箱存放在洛杉矶和长滩这两个港口的高处。底盘上的轮式存储是设备使用的另一种方式。(照片:Jim Allens)    南加州持续拥堵危机的最新消息显示,截至昨天 10 月 25 日,有 79 艘船只在洛杉矶港和长滩港外的水域等待。克拉克森研究服务公司的新数据显示,截至上周四,美国西海岸共有 870,000 teu 在港口或等待泊位开放,几乎是 2016-19 年平均 320,000 teu 的三倍。   (相关阅读:多方面因素制约,拜登007模式目前效果甚微 | 中美西海岸平均中转时间达36天 | MSC全面采用标准化仓库代码 (BFC))注:洛杉矶-长滩港码头图片。    虽然供应链挑战让港口、消费者和美国官员头疼,但美国需求的激增对中国经济来说是一笔意外之财。中国是美国市场最大的单一商品出口国,近几个月来,其对美出口额同比飙升约 20%—仅 8 月份就达到 430 亿美元。 注:若需转载请后台留言联系我们,授权白名单并注明出处。
一、广告的用途打造爆款挖掘需求(从客户的搜索词客,挖掘客户的需求)快速获取流量(新品上架,流量少,要主动获取流量)品牌曝光(大量曝光,增加品牌的认可度,植入人心)测款(快速测试市场反应)新品破冰(前14天很重要)清库存二、哪些产品适合做广告客单价高的产品  ACOS=广告费/销售收入 (客单价高ACOS会更好控制)新奇特产品(引起消费者注意,曝光在消费者眼前)搜索产品前三页,产品相比有竞争力,否则浪费广告费用评论有十多条的新品三、打广告的误区过分控制ACOS,放弃了更多的曝光机会低预算低出价,出价低,排名低投入广告后,不理不睬没有及时否定无效流量,拉低了广告的转化率,影响广告的质量四、什么是ACOSACOS是广告投入产出比ACOS=广告投入/广告销售额x100%广告投入=点击量x点击均价广告销售额=点击量x转化率x客单价ACOS=点击均价/(转化率x客单价)x100%五、自动广告优势大量曝光了解客户搜索习惯挖词语了解客户需求劣势关键词无法控制一个出价无法满足所有关键词匹配到很多不相关词语六、手动广告优势人为筛选关键词,匹配到相关的词语不同关键词不同出价监控每个词语的ACOS可控性比较高Bid+自动调价劣势曝光量减少不能更好挖掘客户需求未能更好发现更多的关键词

About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK