深度思考：产品经理的「核心竞争力」到底是什么？ | 运营派

那么问题来了：既然产品经理的价值毋庸置疑，那产品人的核心竞争力到底是什么呢？

一、产品人的核心竞争力，到底是什么？

很显然，不同阶段的产品经理，核心能力是不同的：

3年以内的产品经理，核心能力是执行能力；

3~6年的产品经理，核心竞争力是分析能力；

6年以上的话，还要加上一个管理能力；

二、执行很难，分析决策更难！

你要能熟练掌握各种产品方法论、工具和模型，具备一套知识体系，系统解决产品工作中的实际问题；

你要熟悉产品从0到1各个环节，主导或参与产品研发的各个模块；

你要有超强的执行力，做到“件件有着落，事事有回音”，把交代的工作都完成好，成为“踏实靠谱”的产品人。

······

而分析决策能力就更难了！

那么问题来了：

• 很多0~3年的产品同学基础并不牢固，产品从0~1的很多环节没有接触过，所以想掌握更多的知识体系和方法论，系统弥补相关技能和经验的缺失；
• 也有部分3年以上的产品同学，他们对产品研发的各个环节都比较熟悉，但因为一直做执行工作，对产品定位、盈利模式和产品规划等中高阶技能了解不够，做决策总是心里没底。

课程严格按照标准产品经理工作流程，对标腾讯8级产品经理（阿里P6），助你成为一名“拥有系统产品知识体系，可独立负责产品从0到1”的产品经理！

截止目前为止，课程已经推出6年时间，在全国近10个城市开课，赢得了3000+线下学员好评如潮！

我们请到了多位10年+经验的大厂产品专家，面对面授课：

• 前苏宁易购产品总监 翟锦修
• 奇鱼微办公产品副总裁 黄喆
• 原腾讯高级产品经理 Blues

（另有两名在职腾讯产品专家，详情请扫描下方二维码，咨询班主任）

最近一期的《产品经理实战训练营》将在北京（8月14~15日·周末两天）举行！

如果你也想掌握一套系统的、大厂产品经理每天都在用的产品知识与方法，与更多优秀的产品人学习交流，欢迎扫码加班主任咨询。

扫码免费领2天线下课精华笔记

往期课程现场可以感受一下~

▲《产品经理实战训练营》往期课程现场

总之，通过系统+实战学习，不仅能让你在真实的场景下进行产品相关的思考，对课程所学的技能也能够灵活应用。

那么，相信你一定可以成为一名合格甚至优秀的初中级产品经理——

拥有较为系统的产品工作方法论和知识框架，过硬的执行力，并能够独立负责某个独立功能的版本规划和迭代。

此外，还能够知道如何深度思考能力和开阔的产品视野，让自己更加具有竞争力。

比如，17年【产品经理实战训练营】的老学员，通过实战营的学习，将所学方法很好的运用在自己的工作中，在3年后拥有了自己的产品团队，并带着自己的产品团队重返产品实战营学习。

这也应证了，真正的好课真的可以让学过的人忍不住想要推荐给身边的人~

《产品经理实战训练营》，更多往期课程好评可以感受一下~

▲《产品经理实战训练营》学员评价

感兴趣的同学可以直接扫码报名，还可领取200元课程优惠福利。但仅限5个名额哦，领取完毕将不再增补，大家抓紧，先到先得。

扫码加班主任，免费获得老师2天课程精华笔记

为什么选择产品经理实战训练营？给你4个理由

理由1：掌握一套系统的产品工作方法。

理由2：4位10年+产品经验前辈面授。

理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程。

理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源。

理由1：掌握一套系统的产品工作方法

如果你熟悉产品上下游的工作板块，经历过产品从0到1的完整生命周期，就可以更高效更系统地推进产品的开发流程——

在每个阶段，你都能清楚自己需要做什么，以及如何跟团队进行协作：

1. 在定义阶段：明确自己所负责产品的定位：在什么领域，解决什么人的什么问题；
2. 在设计阶段：知道围绕这个定位、目标人群、核心问题，电商平台需要做什么样的设计、交互等等，更会注意有没有业务流程的疏漏；
3. 在研发阶段：在需求撰写时逻辑清晰、详细，并且在前期有和对应的开发做过沟通，及时对接，不做甩手掌柜；
4. 在发布阶段：在产品预备发布时，对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题，通通落实到实际场景中做好具体方案；
5. 在迭代阶段：在产品上线之后，能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受，评估产品上线效果，进行数据收集和分析，不断完善产品功能。

这五个板块，就是产品经理在工作中需要掌握的基本工作板块。

只有熟悉了产品工作流程，拥有系统的产品思维，才能形成业务流程的闭环，在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能。

所以，课程将紧紧围绕产品从0到1全流程展开讲解，其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容，能切实地帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。

相对于市面上大多数课程，《产品经理实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握产品从0到1的思考方式和产品设计方法。

（扫码添加班主任，获取详细课程大纲）

理由2：多位10年+产品经验前辈面授

我们坚信要打造一门优质的课程，最关键就是要找到这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的老师。

所以在导师的选择上，我们坚守以下原则：

• 在产品领域深耕10年以上
• 主导/经历过大厂亿级用户的产品项目
• 对产品工作全貌有深刻的理解，善于总结
• 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
• 能基于实操产品项目，还原产品工作全貌

在课堂上，你将跟以下几位10年+产品经验的老司机面对面学习：

不仅如此，我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助，在未来的学习、工作中继续给你更长期的帮助，让你在收获专业知识的同时，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。

▲ 产品经理实战训练营-学员与导师保持沟通

理由3：实战模拟互联网大厂产品工作流程

老师会基于自己做过的产品，带你复盘整个产品流程，然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地，做产品的每一个核心环节：定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等，并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。

老师将确保你在掌握产品核心技能的基础上，基于当前的商业环境梳理出一款产品的商业模式，让这款产品不仅仅停留在创意阶段，具备更强的落地性。

比如在讲到商业模式部分，黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系，以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。

基于【实际项目案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个产品方法背后究竟是怎么开展的，掌握一套大厂的产品经理工作方法和思考方式，提高解决问题的能力。

通过「教-学-练-用」，让你将学到的知识体系和方法论，切实地用在日常的工作中，知行合一。

理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源

来自各行各业的产品小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，模拟研发一款产品从0到1的全流程。

在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。

总结来说，课程能帮你掌握并熟练运用系统产品方法论，应对纷繁复杂的产品工作，快速找到关键点和破局点；同时连接更多的优秀产品人，开拓产品视野。

你可能还有这些疑惑

• 线下课只有2天时间，真的能系统建立产品经理知识体系吗？
• 学到产品从0到1各环节的方法论，真能解决实际工作中的问题吗？
• 开课6年，大厂产品专家亲授的课程，花费大几千真的值得吗？

不妨听听《产品经理实战训练营》学员王旭的心声：

我曾是一名野路子产品经理，没有前辈带，只能自己摸索学习。之前也看了很多文章和书籍，但都是零散的知识点，导致工作中依然会有很多遗漏和错误，遇到问题不知如何下手，工作方式也比较混乱；通过学习产品实战营课程，我系统了解了产品从0到1的设计流程，包括需求分析、用户调研、场景分析、产品设计等模块，学到了一套较为系统的产品经理工作方法，大大提升了工作效率和竞争力，对后来入职4399做产品经理提供了很大的帮助。

——产品经理实战训练营@王同学

相信看完王同学的感想，相信你能够在一定程度上感受到课程的价值；

最后，跟你汇报一下《产品经理实战训练营》线下私房课的最新开课计划：

「北京站」：8月14~15日

「深圳站」：8月21~22日

「上海站」：9月04~05日

目前仅有少量优惠名额，感兴趣的小伙伴，请立即扫描二维码，加顾问老师立即咨询。

如果对课程内容和服务还有疑问，也可以添加班主任微信，免费领取往期优秀学员的课程笔记。

扫码添加学习顾问老师

免费领取2天课程内容精华

北京站 · 8月14日开课

当天报名，前5名立减200元！

友情提醒：为保证学习效果，课程为线下小班私房课，每一期报满就将关闭报名入口，错过再等1个月！

（立即报名抢座：小班授课，限制名额，提前预约抢座！）