怎样的体验都有可能，产品经理只不过是个工作岗位而已，不存在一个统一的画像，这个问题的范围其实没比“和人类恋爱会是一种怎样的体验”小多少。

#产品经理挑战赛# Day 5

和产品经理恋爱，会是一种怎样的体验：如果你的男/女朋友不是产品经理，或者你......没有对象，可以想象一下嘛~

背景：没对象，但能从我日常生活里，生活充斥了工作来看，还有一直被产品思维影响的生活，会出现以下情况

1、天天嘴上最多的一句话就是:看事情不要总是看现象，要看透现象背后的本质，为什么会有这样的情况

blabla...然后你就会看到对象从眼里有光的好奇，到失去兴趣到厌烦..，（这人是不是话痨？）

2、喜欢抬杠：遇到一个觉得不合理的事情，非得去摆弄一下，搞得好像把事情捋顺了是自己的事，非得没休没停，争个没完

3、加班加班加班：互联网产品狗没有夜晚，回到家已经累的半死了，麻烦不要打扰我，我要打游戏

1、对生活品质有要求

习惯把一切事情整理有条有理，对生活质感，生活品质尤为敏感。乱糟糟的东西请不要出现在产品面前，他会忍不住把东西收拾完。

2、需求梳理器

遇到长篇大论的东西需要消化时，交给他就完事了，抓出重点，分析问题可是强项

3、虽然忙，但细节都能考虑到

毕竟一天的排期里，不仅有工作还有你的嘛，啥时候该回电话该回消息，时间管理大师就是得全部都关注到。

4、家庭长期发展

对于发展的需要，产品具备一定的视野，从发展的角度去生活，回顾虑的更多，提前做好更多准备。

小弟互联网产品经理，女朋友保险产品经理

既然是产品经理，一定要有产品思维

如果把一段恋爱作为一个产品，那么首先我们得有。。。。PRD文档对不对1

我俩给自己的恋爱底层框架取了个名儿。叫《关于和宋女士进行共创美好life-life的PRD（perfect relationship definition）》

为什么呢。这是个谐音梗，PRD嘛，我不信会有产品经理不知道PRD的，产品经理的第一交集了属于是。

在PRD里，我们会对这段relationship的一些底层框架（业务方向）进行规定。比如。。。

目标、流程、风险以及风控手势，emmmm，方法论用起来。

既然是产品，既然是PRD，就一定要有迭代的思维，（产品不迭代那还能叫产品吗？！）

所以我们会在共同经历一些事情后，更新迭代我们的PRD。

一个较为完整的PRD就这样。。迭代了起来。

因为是框架层面，所以迭代不会很频繁，相信你和你女朋友/男朋友也不是经常会遇到三观碰撞、重大事件、以及大型改变人生方向的事情。

有了PRD，我们就要实施起来。怎么去迭代恋爱这个产品。

这里要用到一个非常typical产品经理的工具，看板！（我用的trello）

我们分为了以下几个模块

• 开胃菜（即类似产品声明一样的模块，PRD就放在里面）
• 菜单（涵盖每周想吃的东西）
• 旅行（旅行计划）
• Life（生活，记录生活中有趣的瞬间）
• wearing(穿衣服，女朋友是个穿衣达人！小弟全靠女朋友搭配穿衣)
• career yet work (事业！但不是工作！这里我们会做职业规划，互相update简历，以及产品经理交流等等)
• whispering（一些情侣间的悄悄话）
• Apologies（纠纷、误解、摩擦之后的道歉信存放处）
• Art the moment! (这里！是核心，情侣之间一定会有心有灵犀的瞬间，比如在超市一起拿了同一瓶饮料，逛街的瞬间同时说出了同一句话，朋友们一定不要忽略这些瞬间！记录下来以后绝对有大用！)
• Hi-story(这个模块是女朋友起的，1. 恋爱就是一个一个已经发生的故事和即将发生的故事，对你的恋爱故事say hi. 2.连在一起就是history，每周记录一下恋爱生活)

OK了！产品架构已经清晰，就是要往里面纵向增加产品深度（填充内容呗）了！

这就是一个长期的活了，我们每周会定期更新一下这个玩意儿

也算是，用心去经营了！

最后想说，其实不是产品经理才会去这么谈恋爱，只是大家想怎么谈恋爱，没有对和错。

只要你想，就去做

用我女朋友的话就是：业务先行！你系统慢慢更新迭代也可以！（是的我就是做系统的。。）

#产品经理挑战赛# day7

终于挑战赛最后一天了。

特地选了好久选一个问题回答。就像选妃一样😂😂

回到问答上来，关于这个问题，我问过我老婆。我老婆是这样说的：

1、产品经理太过于为其他人考虑了，喜欢站在别人的角度去说明问题。但是呢，往往就是产品经理自恋多虑了，别人根本想都没想。

2、动不动就颠覆这个创新那个，洗个澡都说怎么改良一下淋浴头。往往没有现在实用或者现阶段的情况来考虑，天马行空的多，落地实施的少。

3、最吐槽的一个点：TM动不动抓手，新零售，云计算啥的。能不能说人话？

这就是产品经理在家人心中的印象。😓

#产品经理挑战赛# Day5

坏处：有的时候过于理性，强调最优解导致少了很多的情趣和浪漫，慢慢才学会女朋友要的是仪式感，结果可能并没有那么重要。还有导向性和行动力太重了，干什么事情必须马上干，然后在干的过程中还要不断评估这个事情怎么做能做的更好。

优点：处理事情井井有条，会把家操持的更好，让两个人的生活的更加舒服。会关注各个行业的动态并自己分析后进行各种适度投资，资金方面女方不会因为大手大脚导致月光。在工作上也会帮她去分析利弊，还是比较好的。

我女朋友分析的我，仅供参考。

#产品经理挑战赛# day6

代入我女朋友的视角来看，有好有坏吧。

1、理解能力强。交流一些事物时，基本上听过一遍就能理解其中的因果关系，交流起来会比较轻松。思路清晰，说啥都能很快的理解，复杂的场景也会抽丝剥茧的梳理清晰。

2、思路广，点子多。碰到很多当前无法解决的问题时，会综合目前各类工具和资源，迅速寻找替代方案来解决当前问题。每次有事情因为某些环节出了问题，导致无法进行时，就可以来找他出谋划策。产品经理在工作中磨练的项目推进能力，能够很好的发光发热。

1、无法容忍逻辑错误。非工作状态时，而且还是男女朋友，这时双方沟通都会比较直白。每次和女朋友聊天时，如果她言语中存在逻辑漏洞、因果关系混乱的问题，都会被我指出，并且要求她把场景描述清楚，不然我不知道你在说什么。这种抠细节的习惯，有时候会让双方聊着聊着就上头。

总的来说，这些特质也并不是局限在产品经理上。只是说产品经理岗位上的人，具备这类特质的概率要大一些。

还是得看人，毕竟“人人都是产品经理”（笑）。

#产品经理挑战赛#Day4

印象好深刻，每次吃饭聊天我们必聊的几个问题：

1.我们的项目这周遇到了哪些卡点。

2.研发的进度以及研发的态度，我们一起想办法如何如何和研发沟通把项目做好。（有时一起吐槽yanfa）

3.最近新上了那个软件，这个软件的这个功能哪里好哪里不好，和自己的产品怎么结合，聊着聊着就很开心。

4.现在产品的感受，比如这次的功能会对哪些用户有好处，改善了哪些问题。 

因为产品嘛都喜欢猎奇，所以出门也是爱体验新的好吃的好玩的去新的地方玩互相见新的朋友。

而且有时用项目思维产品思维和他聊天，他能感觉你能接住他的话，双方感觉也蛮好的。两个产品在一起还是蛮香的，哈哈。推荐大家体验下

#产品经理挑战赛#day5

产品经理确实存在各种产品职业病，但是我们反过来想一下，天天看笑话是不是会很厌烦

产品经理下班还需要沟通吗，想休息怎么办呢，直接往床上一躺，不想管任何需求。

这时比一般的人更累，比一般人更加不想说话排班，这种情况也是有可能的。

何况产品经理并不一定都喜欢社交，我见过许多产品经理并不喜欢社交的，有五五分的，有不说话的，这类产品太多了。

还有一类每天充满着小太阳，跟谁都能聊，这种也有，如果跟这种谈应该就是题主所期待的那种“和产品经理谈恋爱是什么感觉”把。

#产品经理挑战赛#day1哈哈哈哈哈哈，这个问题我真的可以回答

前任是产品经理，并且是我校招时期的面试官。基本上属于两个PM在谈恋爱的感觉吧。所以可以先说清楚一些疑惑

1、会在家讨论工作嘛？

答案：不会，上班已经很忙了，在家需要做的是自己复盘和当天娱乐，并且有理有据的讲出来自己为什么要娱乐那么久。

2、遇到问题怎么解决

答案：这个时候产品经理所最重要的技能就出来了。可以理解为挖掘事物本质+耐心有逻辑的交谈。通常情况下遇到问题以后，会预设到目标，同时两个人对齐这样的目标，然后急于目前进行拆解，找到问题出现的有哪些部分，然后各个击破。这之中当然存在妥协、撕X，但是一切都是建立在讲理的前提下。

3、如何互相帮助

答案：更多是帮助对方拆解问题，而不是直接给出思考的答案。拆解+优先级是最重要的，其实答案很好商量。

先写这么多吧……毕竟都是ex了……

当然未来生活中还是祝福各自安好。

平时做需求都在探求人性，模型、思维、方法论一套一套，经济学、心理学、管理学、组织行为学理论层出不穷，真到了自己谈了女朋友，就会发现你啥也不是。

会挑剔对方，没有深刻理解用户痛点，挖掘用户需求，给出的解决方案不合心意，没有用心

会过度解读对方，用自己的理解看待问题，认为用户所说问题不是本质问题

没有对象，俺怎想象出来，你这么不是扯犊子么？

给你邦邦2拳，你晕不晕，你也想象一下

产品经理职业的问题，为我提供了不少看待/分析/解决问题的思路，同时看待日常生活问题的方法变得更理性，

a 信息收集 + 多维信息处理 + 多维决策 

b 喜欢从底层原因去反推事情发生的原因

反而衍生出了一个问题——近几任女朋友空有脸蛋，没有相当的思想，导致我处没多久就厌倦——产品经理到底应该找什么职业的伴侣，或者如何改变自己对伴侣的要求。

#产品经理挑战赛#Day4

职业病：一般考虑问题都从预期结果和实用性性角度出发思考，遇到事情总会通过不同纬度去考虑和分析最终做出合理的处理方式，过于理性，缺乏感性。生活中应该以理服人，更多的会现在对方角度考虑问题，很少会莫名其妙的提一些无理的要求，或者不会以自我为中心想怎么样就怎么样的这种情况！

产品经理，比较喜欢讲道理。比较会换位思考（为用户考虑）