如果让你现场聊的话，我觉得还在接受范围内。如果是让你线下给方案的话，基本归结到骗没问题。

然后就是现场聊大致要注意什么：

其实主要就是看你准备了多少。比如你面试的新能源车企，起码他们竞品（比如比较好的tsl和蔚来）的APP得用一下，沉淀一下自己的认知。然后按照你的理解去表述认知，说明其中的优劣。这一部分看的是产品的基本功和思维习惯，可以考虑参考一些成熟的评价。

第二部分就是你提到的市场方向了，这一部分，你就以你的认知和能力经验开脑洞。你认为未来的发展方向是什么，你觉得什么重要。尽管聊，注意条理性。这部分主要看的就是对于行业和产品的思考深度了。

基于上面两点，如果准备的相对充分的话，应该问题就不大了。剩下的就看运气了。祝好运。

PS.再次批判骗方案的行为。

既然邀请回答了就应该本着公正的原则回答～

首先对自己的能力有清晰的认识，对公司要有大概的认知，即为了进入这家公司付出的时间成本等是否是能接受的。

如果能接受再来思考怎么拿下这个山炮领导，他让你写着玩意说明他不是很懂产品的工作，因为产品总监级别的人和你聊聊天就大概知道你的能力了，再让你写这个完全是脱裤子放屁。

基于这个领导不是特别懂这点，第二点上网找资料整理出一套该行业产品经理的基本能力、核心能力、加分能力，就这几点展开来说，其次市场、创新啥的上网去查一下，找几个观点阐述一下自己的理解即可。第三点我觉得更像是人事部门的问题，即写个投名状，为了达成产品的目的我该怎么搞，争取哪些资源，扛哪些压力等等，看的是你处理事情的能力。

说实话写报告这玩意完全看不出来毛线的东西，先确定这个公司值不值，值的话就加油搞吧！

虽然回复的有点迟，但希望对你有帮助，也希望你找到心仪的工作。

首先简历部分，由个人完成吧，主要的说说后面的两个方面。

我们要知道，面试官想要的是什么，他的目的是什么，为什么想要我们这么做呢？所以呢我们就先对这几个点着手思考。面试官要求对市场的分析，新颖的设想想法和对产品本身的认知。那我们就清楚了，面试官要考核我们对市场行情的理解见识（也就是发现机会，市场需求，项目的战略方向，这里我们可以查找下市场方面的数据信息，毕竟我们还没正式的加入企业，所以这里我们可以稍微的天马行空的大胆的尝试着制定我们想象中的规划）创新方面，我们可以结合用户使用场景来轻微的设计一下（切记不要偏向跑题呦）最后关于产品的认知，那面试官为非想考考我们的基本功嘛，这里呢我建议可以稍稍的概括的弄个竞品分析和swot分析法粗阔的阐述下当前的市场环境然后分析下我们可以进入市场的依靠和发展的形式。注意！我们还是要留个心眼的，不要说的太满，但是也不要不说，一点点的透露让面试官感兴趣和认同即可（毕竟我们是在找工作啦，拿到offer才是我们的目标）

对于未来的规划嘛，我们都做过产品分析报告啦，那我们这方面的模板就可以利用到产品分析报告的形式来弄。先说明产品的认可(解决用户的需求啦，符合市场需求啦，等等）然后为产品的迭代做个计划。举个栗子：首先我们要加大社区活跃，形成产品固有的良性生态，然后可以定制汽车小课堂，汽车小新闻，之类的。丰富平台趣味性。设立邀请机制，凡是邀请满5人，即可获得免费洗车，护理，玻璃水等等的小奖品，加强用户拉新，等等。（这里我也只能臆想着为你提供个思路想法，毕竟我也不了解这个产品项目）最后呢说明“如果我是产品经理，我会怎么改”扣题一下。

这是我对后两个方面的一个思路建议。祝求职顺利！！

首先没加入，情况不明无法开展工作，这就像五年规划一样，自己吹的牛逼，真正开始就不一样了，什么敏捷、什么OKR、什么kpi，什么狼性文化、，什么996修福报 ，都写上，全面概括，就是没重点，哈哈哈哈哈哈

同时要引用大佬这样增加可信度同时体现你是互联网人，举个例子：马云说996是福报，我们应该感谢自己能够996，很多人为了996而996，这是对996的侮辱，这种行为我们要第一时间遏制。你看瞬间就正能量了。

同时结束语要补充一句话：以实际情况为准，进行动态调整，合理分配资源，将有效的资源进行合理、科学、有计划的安排是成功的关键因素，这样你的锅已经甩出去了，万事大吉。

最后祝求职顺利。

个人觉得也不用特别偏激，虽然面试让做个PPT挺蛋疼的，但是这个形式其实是比较好的一种在面试这个时间段内对面试者作为产品经理的能力进行考量的一种办法。

1.沟通交流能力，一对多的交流可以看出很多个人的素质，包括语言能力、逻辑思维、仪表仪态。在对产品经理能力进行表述的过程中，沟通肯定是排位很高的一环。

2.市场分析能力，每个产品在立项阶段都需要进行市场分析工作，很多产品经理，尤其是初入行的产品经理，很多产品经理实际上在这一环是有欠缺的，虽然知道可以进行PEST、竞品分析、波特五力分析等等各种工具，但实际做出来，很多人都会抓不住重点，我认为，市场分析能力是初级产品经理向中级产品晋升的关键能力点。

3.规划思考能力，产品经理不仅需要着眼短期目标，还需要规划中期计划与长期蓝图。这个规划，是来源于市场、来源于客户的，但是需要有自己明确的思路，包括如何做出差异化、如何构建护城河，如何实现朝抄超。

总之，一句话，如果真的想去这家公司，这个过程其实就是你入行的过程，你要证明你可以沉入到这个行业中来，并且能有自己的思考，有清晰的规划。

1、看你是否十分渴望去这家公司，如果不渴望那就不做，如果十分渴望那去去搜集各种资料和报告（越详细越费力）

2、收集方式：百度、Google、各咨询公司对外发布的报告白皮书

3、如何改善：在没了解情况的背景下，不做任何建议，以防丢人显眼。

我想说的：
这种报告他们付费吗？
不付费是给offer换吗？
自己的时间不是时间？
用查资料写ppt的时间多面试几家他不香吗？
写了还把你刷了这个耗费算谁的？

赶紧走，一看就是事儿逼。你可能不太理解，为什么广大网友都不约而同地会劝你走，我给你捋捋：

1、假设你是个行业经验少的，让你写了也白写，因为你不可能有什么深刻见解。

2、假设你是个经验多的，那面试直接就能体现出来，更不需要写什么东西。

3、关于什么工作经历职业规划，翻译一下就是你想在这行干多久，能在公司干多久。

除非特别想去，不然让这公司滚犊子吧

上面都说过了，这公司在白嫖

怎么觉得…对方来骗方案了╮(￣▽￣"")╭

换位思考，如果你真的想要这个人，这份ppt为什么不让他来了再写呢？

总觉得又是一个骗方案的

骗方案，我遇到过几个；至于用不用你的方案那不知道，只不过有你浪费大把的时间认真搞了一套很不错的方案然后被刷了这个可能性