疫后新经济与独角兽发展——在2021年中国（天津）高成长企业发布会上的演讲

2021年4月26日上午，我在天津参加了长城战略咨询与天津科技局联合举办的2021年中国（天津）高成长企业发布会，发表了题为《疫后新经济与独角兽发展》的演讲，分为三个部分：一是疫后对新经济再思考，二是独角兽是新经济的开拓者，三是天津如何实现数字驱动。

一、疫后对新经济的再思考

长城所做了15年瞪羚研究，5年独角兽研究，去年把这个事情考虑得更深，他们都是新经济时代的新物种。新物种的形成有三大环节：一是内因即数据驱动；二是外因即外部生态；三是隔离，即如何与旧物种隔离。企业只要实现了数据驱动，就会实现爆发式成长。外因是环境，天津新物种培育的优势有两个：一是京津冀环境；二是天津自身的生态环境。隔离有三大环节：一是独角兽做出改变世界的场景；二是独角兽发展出前所未有的新赛道；三是跨界产生新治理的需求，即新场景、新赛道、新治理，使得独角兽企业不同于过去的企业。

数据驱动有四种方式：一是数据驱动企业出现新物种；二是数据驱动科技出现新场景；三是数据驱动产业跨界出现新赛道；四是数据驱动管理变成新治理。这是在疫情中反复沟通、反复讨论形成四大数据驱动的基本机制，也是独角兽遵循的数据驱动的基本道理。

疫后或者新经济靠着四大驱动：第一个是认知驱动，第二个是价值观驱动，第三个是生态驱动，第四个是数据驱动。我们在研究中发现，独角兽企业基本都有独特的使命愿景和价值观，然后落实到数据驱动，所以说这四大驱动的核心是认知。天津在独角兽培育中要做的是新经济企业认知升维，新的创业者要有新的理想和目标，要有新的认知，以认知带动数据驱动。

二、独角兽是新经济的开拓者

一直在说改变世界，现在改变世界和新场景可以联系在一起，新物种企业做的就是改变世界的场景。改变世界的场景有四大要素：第一，小切口，改变世界要在一个很小的环节进行；第二，创意，不是靠满足需求来解决，是靠创意；第三，爆发，场景的成功是爆发，独角兽都是爆发取得成功的；第四，新治理，自己爆发还不行，必须推动制度革新来实现新治理。

现在独角兽群体的崛起说明中国创新进入新的阶段，早期中国是以科研院所、大学为创新主体，改革以后企业成为创新主体，新经济时代创业者成为创新的主力军。独角兽的作用是让大企业开放场景资源，让创业者创造新的场景。

 刚才说了那么多变化，根本的变化在于以前叫战略与管理，现在叫创意与治理。每个政府官员甚至工商管理学生都要意识到时代变了，传统时代是战略与管理，新时代是创业与治理。

三、天津如何实现数字驱动

刚才说长城所的三大思考：第一，思考新物种形成的三大环节；第二，思考数据驱动四种方式；第三，新经济四大驱动因素。天津在这些事上都应该给予更深入的实践。

天津发展新经济，数据驱动成为第一季度的重要动力，新经济和数据驱动决定了这个城市能不能抓住新一代的机会。我认为，天津应该以换道超车为主，弯道超车为辅，刚才的几个演讲的企业全是换道超车的结果，我也认为天津具有很大的潜力，换道超车还是很有希望的。我反复说天津有很多好的项目，天津独角兽目前排名全国第七，如果我们发布会连续五年在天津发布，天津一定会成为全国第五，之后天津就可以冲进前三，重回辉煌。天津能不能重回前五、重回前三，取决于能不能全面拥抱新经济。怎么全面拥抱新经济？我认为天津还要做全市动员大会，要把新物种企业请来，头部企业请来，一个一个新赛道引领。