线上课程丨互联网下半场，产品经理正在离开舞台中心？

产品经理作为脍炙人口的职业，话题自然层出不穷。

不过如今互联网行业似乎弥漫出一种对于产品经理这个职业的焦虑。

在知乎上随便一搜不乏诸如以下此类的声音。

在产品经理的黄金年代里，「人人都是产品经理」是一句响当当的口号。

有人说产品经理是 CEO 的预备役，产品经理成了互联网行业最容易上升的通道。

但从“天之骄子”到如今的选择有所顾虑，其核心问题究竟为何？

产品经理这一职位在互联网时间的浪潮中经历的转变到底因何而来？在移动互联网饱和，互联网走向实体行业的今天，我们又该如何重新理解产品经理？

这或许是一个值得探讨的话题。

互联网下半场，为何唱衰产品经理？

距离王兴在2016年首次提出“互联网下半场”的概念，已经过去了四年时间了。

在这段时间里，对各产品来说早已不是只完成服务载体的设计这么简单了，过去搭一个平台就上线的产品变得越来越难以生存。

产品高度同质化，创新很难

目前各大厂产品的同质化现象不少，要进行产品创新特别难，这也给打大部分产品经理偷懒的一个理由，老板想做一个什么东西，要么抄老板的想法糊弄老板，要么进行所谓的竞品调研，这家做的挺好，那家也做的不错，我就这边拿一点，那儿偷一点，于是新的产品原型有了，根本不需要经过脑子，拼拼凑凑就行。

而且很多功能模式都有了约定俗成的规范，发挥创造性的空间已经不大了，这导致现在的产品经理更多的是偏向项目管理而不是产品设计。

同时互联网人口红利逐渐衰退，C端市场已经开始逐渐进入零和博弈的状态。

正如去年末发展迅猛的“社群团购”，各大平台争相加入这个赛道：美团、滴滴、拼多多相继推出了美团优选、橙心优选和多多拼团。

从三个平台目前呈现出的产品来看，其产品逻辑是一致的，抢地盘、抢团长的价格战打的如火如荼，但是价格战始终是双刃剑，并不是长久之计。

这也表示着，对往后入局的产品经理来说，想寻求新的拉新、变现模式，以及想做出一款顶级产品的难度，都只会越来越大。

需求日益规范，入行门槛提高

在狭义的理解中，产品经理充当协调人的角色，把功能做成PPT，再协调开发资源进行实现。

其本身所起到的作用究竟几何，不好估计。也正是因为如此，很多人评价产品经理是“最没实权的经理”、“只会耍嘴皮子的”、以及“画PPT的”。

现在有人说产品经理失业严重。其实不是产品经理不被需要了，而是在早期大量涌入的那些不具备上升实力的产品经理被淘汰了。

如今，放眼整个行业，腾讯的产品经理算是业内翘楚。

去年6月，脉脉职言上就传出了一则“腾讯内部邮件重新定义产品经理”的消息：12级以上的岗位才是产品经理。

▲ 脉脉职言上流传的“腾讯内部邮件重新定义产品经理”

这样一来，在产品经理岗位的定义和要求更清晰和专业化的前提下，再想依赖“野路子”的模式去应聘一个产品经理岗位，这种机会可能会消失。

产品经理现在或未来10年没有核心竞争力？

所以选择产品经理岗位真的没有价值了吗？

其实不然。

重新被定义的产品经理岗拥有更大的市场价值

《启示录》中讲到产品经理的主要职责分为两项：评估产品机会和定义要开发的产品。

现在很多人唱衰产品经理岗位，其实这不是产品经理不被需要了，而是在早期大量涌入的那些只会画原型和写需求文档“工具人”产品经理被淘汰了。

产品经理存在的意义和价值，是为群体设计出能够提高效率或者提升体验的产品，就像微信能够提高人们的沟通效率，拉进社交距离。

而如今，市场上仍然有很多细分的需求没有被满足，如微信上，发朋友圈图片时，为什么没有美化美颜功能呢？需不需要做呢？要发现这些相对“隐秘”的需求并将这些需求落地，这对具备更高胜任能力的产品经理来说，反而是更大的机会。

懂产品全流程思维的产品经理将越来越受欢迎

早年，大量的产品是由用户体验和需求驱动的。如今，越来越多的产品由收入模型和增长驱动。

现在的招聘市场上，有经济学背景和商业战略背景的候选人更受欢迎，用人单位更倾向这个岗位的人能判断未来的大趋势，而不是只在现有的逻辑上做优化。

对于产品经理而言，全流程思维显得愈发重要了。全局思维是一种大局观，也是一种看待问题的方式。

全局思维的核心点在于先抓住整体，然后对要害各个击破。这要求产品经理们站在系统角度，思考问题背后的逻辑，养成顾全大局的习惯。

正如古语所曰：不谋全局者，不足以谋一域，不谋万世者，不足以谋一时。

此外，产品经理岗位越来越细分，市场上出现了更多的垂直领域的产品经理。比如做数据测算的产品经理，他们主要负责分析业务数据；做算法的产品经理，他们根据实际反馈进行算法的优化；还有面向企业级客户的产品经理、智能硬件方面的产品经理……

能走在岗位的最前沿你才会有更广阔的价值。

横向来看，产品岗的薪资依然高于行业平均水平

相比于传统行业和其他互联网岗位，产品经理的起薪还是更高，仅次于技术岗位，薪资的发展空间也更大。

归根到底，产品经理的价值体现在：对产品有更多的衍生思考，比如产品的生命周期、整体的规划，甚至是在这一生命周期结束后，怎么开启一份全新的生命周期，然后形成业务的循环。

这样的产品经理在逐步自我提升的同时，也可以源源不断地为整个行业注入新的动力，以推动行业的发展。

好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网，依然是抢手货。

相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来3-5年的洪流。

如何成为更有价值的产品经理

对于现在想入局产品经理的“后浪”来说，该如何应对日益规范和严格的行业要求，并成为更有价值的产品经理呢？

如何在真正入行前有一套完整的知识体系，如何更好的适应当前市场环境，胜任当前工作，不被淘汰和面临失业危机，这些都是我们“后浪”产品人的挑战。

不如来看看起点学院&腾讯课堂联合发起了这门依据腾讯产品经理能力模型打造的【90天产品经理实战班】。

特别强调：54期班级将在5月14日开课，现在拼团报名立减￥200！详情可以扫码咨询学习顾问老师哦 ~

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想要在2021年突破自我

少走弯路提高效率，就趁现在！

这门课是由腾讯等大厂在职的产品经理亲授，带领大家系统学习大厂产品知识与方法论，掌握大厂产品的工作流程，并将这些理论知识化为实践，让大家都能收获一份用人单位认可的产品项目实战经验与产品作品集。

本课程已经开办了53期，帮助了7000+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，产出产品设计全流程文档，更加注重理论知识和实践输出结合。

课程内容上，经过人人都是产品经理社区9年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验。

一、在这门课程中，你将收获什么？

1. 告别野路子，建立系统的产品知识体系

在课程顾问老师和上千名0-2 岁学员的接触中，我们发现了大多数在此阶段，想入行/转岗同学们的普遍障碍：

• 对产品经理角色认知不清晰
• 想求职产品岗却不知从何准备
• 产品经理入门知识结构不完整
• 缺乏实战经验和作品集敲门砖
• 没有成长圈子，没有行业人脉，单打独斗
• 缺少权威机构背书

这些障碍会导致，大量 0-2 岁的新人无法快速找到一份靠谱、有前途的工作，即使在职，也很容易陷入低薪打杂的状态，无法得到高效成长。

所以，这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心6大板块，帮助大家进行体系化地进阶学习。

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。

详细可以看课程学习地图感受一下：

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2. 积累实战经验，输出规范产品作品集

对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作

基于此，课程安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

具体地来说，我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

福利领取：如果你想学习、借鉴往期学员优秀的竞品分析、需求文档等作品，可以扫码添加顾问老师领取噢~

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

▲ 老师在线点评作业

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

所以，形象地来说，你能通过这个课程收获以下内容：

进入一家大型互联网公司实习了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作，了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系，最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。

3. 全方位的就业辅导，提升你的求职竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

在课程的最后，我们也会给大家做好就业辅导。这部分内容包括如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等，已经全部打包放在课程中啦，就等你来学！

二、由谁来给你上这门课？

10年+腾讯等大厂实战导师亲授

跟对一个正确的人，比随意看几十本书还要有用。

我们认为，选用带班导师一定要选大厂在职多年的产品经理，他们不仅拥有丰富的产品工作经验，且依然奋斗在一线积累着更加实用和有效的方法论。

所以，我们从多家大厂中多次考察和访谈，最终选出了符合这些条件的实力派导师！

添加顾问老师Lucky，了解更多关于导师的信息

（微信ID：18566703050）

这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。

而且，他们与起点学院合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

三、上课模式和课程服务是怎样的？

1. 上课模式

课程将在腾讯课堂平台进行直播授课：

▲ 课程直播页面

每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

2. 课程服务

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

▲ 服务细致的课程班主任

如果担心课堂上学习得不够透彻，在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑，帮助学员解决从学习到工作上的问题。

这将确保：通过一次课程学习，你不仅能掌握产品工作中的核心技能，且你在学习和工作中遇到的问题，都会有专业的、扎根一线的资深产品导师为你解答。

特别地！

我们还为优秀学员准备了奖励：在课程结束时，我们会以本学期总成绩为准，给前三名同学颁发奖学金，第三名获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！

四、什么样的人适合学习？

有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；

想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；

刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。

以上，就是这样一门包含了产品6大核心板块知识+5次实战项目+1V1服务的课程，一个迭代了53次的产品，课程质量是可以保证的。

它也许无法解决你的所有问题。但是，它会是你高效入行的开始，从认知上改变你对产品这个岗位和行业的理解，并进一步的帮助你完成职业路线的规划，最终成为一个企业能认可的产品人才！

54期班级将在5月14日开课啦！现在报名课程可享拼团特惠，立减200元！

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