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什么是产品经理的产品思维？

 3 years ago
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如何分析产品思维，我是拆解产品思维为产品、思维两个词理解，看一下百度百科对这两个词的解释。

产品：产品是指作为商品提供给市场，被人们使用和消费 ，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织 、观念或它们的组合。

思维：指人们在工作、学习、生活中每逢遇到问题，总要"想一想 "，这种"想 "，就是思维。它是通过分析、综合、概括、抽象、比较、具体化和系统化等一系列过程，对感性材料进行加工并转化为理性认识来解决问题的。

结合产品和思维的定义，我们推理出

产品思维：在为人们提供满足某种需求的东西时，我们对所遇到的问题通过特定的思维方式思考的能力称为产品思维。

我对产品思维的解释，关注叙事和思考框架，而不是事物的本身。

根据思维的定义，可以得出产品思维是后天训练出来的，在我们没有刻意训练时我们的思维方式还是沿用以前事物对我们影响所形成的思维方式。

在思维的定义中，明确对的指出是通过分析、综合、概括、抽象、比较、具体化和系统化等一系列过程得出结果的。

那么我们就不要用直觉思考问题，用特定的模型分析问题，

通过大量练习后，最终优秀的思维方式会成为我们的直觉，当我们再遇到问题时会下意识用模型思考（可能这是职业病的来源）

在我们实际的产品工作中，由于能力有限、地位底下、领导强势、时间紧急、自我要求低。

我们会把伪装成解决方案的需求直接开始工作，而不去思考需求的本身，不进行需求挖掘。

这也代表着你已经开始不思考啦，这时候就要注意了，这种情况很危险。 

自以为是，是产品设计者开始要停止思考的危险讯号；而不求甚解，则是一个产品设计者最致命的缺陷。


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