有线网、新媒体、电视台的手心手背

　　之所以想起这个话题，是因为除了上海湖南广东之外，又有山东重庆两家电视台新媒体播控公司要上市，河北也股改完了，安徽也蠢蠢欲动。

　　新媒体播控公司利润太好了，基本上没有版权成本，版权都是台里扛了，加几台服务器，就向当地电信联通移动坐地收钱，尽管收的不多，每户每月只有几块钱，但这是天上掉下来金元宝，除了发工资就没别的成本了。

　　有点事业心的，还搞搞增值业务，买点版权做点点播，但基础业务收入占比都在90%以上。

　　如果独立核算，三大运营商的IPTV也不赚钱，就像BAT包养的爱优腾，出生之日起就连续亏损，从未赢过利，但架不住金主爸爸有钱，可以一直输血养着，熬到竞争对手倒闭再提价，收割韭菜。

　　你看滴滴打车、共享充电宝、共享单车不都是这么干的吗？！

　　运营商的IPTV亏损，还得交当地电视台新媒体播控保护费，不对，划掉，播控服务费，为啥非要干这赔本的买卖呢？

　　因为IPTV被捆绑的宽带暴利啊，宽带的钱，可以养着IPTV，养着新媒体播控，每月交的那点保护费，不，播控服务费，也就宽带收入的十分之一。

　　IPTV可以一直免费吗？

　　理论上可以，但假如有线电视熬不住了，IPTV会马上收费！

　　其实有线网也是电视台的下属企业，最早的电视台是无线电视台，可参照香港的TVB，后来出现了有线电视台，就是搞一台服务器，在社区里拉同轴电缆放录像。

　　有线越做越大，冲击了无线电视台，因为电视台是事业单位，于是总局要求改革：制播分离、有线电视台网分离，内容部分并入无线电视台，有线网独立成企业。

　　这时候有线电视网络公司的股权，理论上还都是当地电视台的。

　　后来有线电视网络公司在发展的过程中，有的融资了，有的引来了外部股东，股权陆续被稀释，但当地电视台基本都控股或保持大股东地位。

　　看看这次的全国一网整合就知道了。

　　有线网其实就是电视台的手背。

　　这个手背的ARPU不低，一般每月在25元左右，比新媒体的那几块钱要高很多！

　　全国31个省市自治区及兵团有线电视网络公司，基本上实现了一省一网，当然也有部分省尚未整合完成，还在四分五裂，但其中已经有了11家上市公司：

　　北京歌华有线、

　　吉视传媒、

　　陕西广电网络、

　　湖北广电网络、

　　湖南电广传媒、

　　贵州有线、

　　广西有线、

　　江苏有线、

　　上海东方明珠、

　　浙江华数传媒、

　　广东深圳天威

　　再看看电视台新媒体上市和即将上市的公司：

　　上海百视通

　　湖南芒果TV

　　广东南方新媒体

　　河北广电无线

　　安徽海豚新媒体

　　基本上都是当地有线电视网络公司比较弱的地方，当然了上海、湖南、广东除外。

　　随着各省市自治区及兵团有线陆续把控股权交给广电股份（600037，中国广电网络股份有限公司），这个手背，在当地电视台看来，会越来越背！

　　而当地电视台的手心变成了：新媒体播控公司！

　　版权台里扛，利润留公司，新媒体播控公司短期还会又红又紫，现金流很好，利润率奇高，客户虽单一但稳定，尽管增长乏力。

　　因为随着IPTV的发展遇到了天花板，用户增长接近顶峰，会出现拐点，用户数反而可能开始下降，类似于2017年的有线电视，用户一度达到了历史顶峰的2.7亿户，然后就迅速下降，没想到三年就流失了大半。

　　IPTV也在面临OTT的冲击，尽管总局还用不允许OTT搞直播来政策保护有线电视和IPTV，但技术不是问题，反而有组网成本低和用户体验好的优势，放开也是早晚的事儿。

　　由来只有新人笑，有谁愿听旧人哭，而从新到旧，最多七年的光阴。