项目进度管理的六个过程【PMP学习手记】
source link: https://blog.vimge.com/archives/%e9%a1%b9%e7%9b%ae%e7%ae%a1%e7%90%86/%e9%a1%b9%e7%9b%ae%e8%bf%9b%e5%ba%a6%e7%ae%a1%e7%90%86%e7%9a%84%e5%85%ad%e4%b8%aa%e8%bf%87%e7%a8%8b%e3%80%90pmp%e5%ad%a6%e4%b9%a0%e6%89%8b%e8%ae%b0%e3%80%91.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
项目进度管理的六个过程【PMP学习手记】
项目进度管理包含以下六个过程
- 规划进度管理
制定进度管理计划,通过制定政策、程序和文档等方式,规定如何开展进度管理的其他五个过程,为如何管理项目进度提指指南和方向。
本过程输出进度管理计划,包括规定、制度及要求,详细阐述进度如何管理的问题,通常包括以下内容:
1)项目进度模型制定(甘特图/燃尽图)
2)进度计划发布长度和迭代长度
3)准确度、计量单位、组织程序链接、项目进度模型维护、控制临界值、报告格式、过程描述
4)绩效测量规则:确定完成百分比的规则、拟用的挣值测量技术(基准法、固定公式法、完成百分比法等)、进度绩效测量指标(SV、SPI) - 定义活动
识别为完成项目所必须要开展的具体活动,将工作包分解为活动(工作分解得到的是成果,只有再分解为实现成果而要进行的活动,才能够更加准确地为活动匹配资源),作为项目进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。 - 排列活动顺序
记录活动之间的关系和顺序,定义活动之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高效率。
通常使用单代号网络图或双代号网络图工具来排列活动顺序。 - 估算活动持续时间
估算完成单个活动所需要的时间。 - 制定进度计划
制定出进度表,即进度计划文件,经过签字确认的进度计划表即项目计划的进度基准,作为整个项目进度管理的标尺。 - 控制进度
控制和管理项目进度计划安排、基准变更、更新状态,在整个项目期间保持对进度基准的维护。
Recommend
-
74
缘起:按着开发板教程学Linux,用到chmod等函数,视频里的实验讲解的倒是仔细。但是,如果没有其它资料支持,只看man的描述,鬼知道这些自定义的类型原始类型是什么呢?举一个简单的例子,chmod:这个mode_t类型显然是重新定义出来的,它的原始类型是什么呢?一步一...
-
16
首页 > 项目管理 > 质量成本:一致性成本和非一致性成本【PMP学习手记】 质量成...
-
8
首页 > 项目管理 > ITTO工具【PMP学习手记】 ITTO工具【PMP学习手记】...
-
10
项目范围管理的六个过程【PMP学习手记】 项目范围管理的工作内含是确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作,它涉及两个范围,即产品范围(结果产出)和项目范围(过程)。 产品范围:定义某项产品、服务或成果...
-
7
首页 > 项目管理 > 项目目标管理的SMART原则【PMP学习手记】 项目目标管理的SMAR...
-
4
项目进度管理 左羽 2021年05月28日 44次浏览 项目进度管理 项目管理团队通过以下步骤开展进度规划工作: 选择...
-
4
时光进度 - 进度管理&待办计划 4+ 日程管理好帮手
-
6
顾问手记 | 人才管理项目成功秘诀:与客户并肩努力 2019-05-1346726 探讨项目成功,绕不开一些关键问题:应该如何定义“成功地”解决了客户的问题、成功的关键因素有哪些、谁该担...
-
7
【公众号@ “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】 归档于软件项目管理初级学习路线 第九章 软件项目配置管理计划 我们一直都希望!!!-->
-
3
在推动实际业务的发展进程中,产品经理有时会需要做好进度管理的工作,即在“速度”和“进展”等维度上进行把控,以推动业务的实际落地。那么,进度管理应该怎么做,才更加有效和高效?在本篇文章里,作者便结合实践经验,针对进度管理这件事进行了解读,一...
About Joyk
Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK