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入华33年之后,麦当劳在中国加速跑| 焦点分析

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入华33年之后,麦当劳在中国加速跑| 焦点分析

杨典·2024-02-07 10:20
到2028年,麦当劳中国市场餐厅将从6000家增加到1万家。

作者 | 杨典

编辑 | 乔芊

麦当劳度过了一个高速增长的财年。

2月5日,麦当劳公布2023年四季度和全年业绩。2023财年,麦当劳全年收入为 254.9 亿美元,较 2022 年增长 10%,净利润飙升37%,达到 84.68 亿美元。2023全年,麦当劳全球同店销售额增长9.0%。其中,中国所在国际特许市场部门(IDL)增长最快。

单独看截止2023年12月31日的四季度,麦当劳收入为64亿美元,比2022年同期增长8%,净利润为20.39亿美元,比去年同期的19亿美元增长7%。四季度麦当劳全球同店销售额增长3.4%,所有细分市场均实现增长。

中国市场是麦当劳财务报表中新增门店数量最多的市场。过去一年,麦当劳一共在国际特许市场新开了1374家店,而中国市场就新增了925家店,贡献了67%的新店。

麦当劳的两位高管在电话会议上对中国市场赞不绝口。麦当劳首席财务官Ian Borden表示:“感谢团队和我们在中国的团队,2023年我们在中国开设了1000多家餐厅,这对我们来说是历史新高。”

麦当劳全球首席执行官Chris Kempczinski则说:“总体而言,我们2023年在中国的业绩非常好,对中国业务表现感到满意,实现了强劲增长……我们将有机会继续在这个市场发展和渗透,中国市场的整体前景非常强劲。”

尽管中国市场欣欣向荣,但鉴于国际特许经营的合作方式,麦当劳全球利润表上的绝大多数利润并不由中国市场贡献。但情况正在发生转变,麦当劳全球加码中国,也在中国开始了加速跑。

看好中国,投资中国

当“外资撤出中国”成为一个话题,餐饮巨头麦当劳却用实际行动表示:中国值得投资。

去年11月,麦当劳全球同意收购凯雷投资集团在中国业务的少数股份,麦当劳全球在中国业务的股份将从20%增加至48%,以中信资本为主体的中信联合体将继续持有52%股份。麦当劳全球首席执行官Chris Kempczinski透露这笔交易已由今年1月份完成。

麦当劳全球提高中国业务股权的持有比例,无疑是看好中国市场。作为全球第二大经济体、第二大消费市场,中国市场有着广阔的空间、乐观的增速,是全球市场中不可或缺的组成部分。

而投资中国还能为麦当劳全球带来更多。

首先是中国的本土化经验能反哺全球市场。比如中国人喜欢吃鸡腿肉,中国也有数量可观的食辣人群,“麦辣鸡腿堡”就是麦当劳针对中国市场开发的一项本土化产品。麦当劳在2020年发布过一个“麦当劳汉堡趣味数据”,数据显示麦辣鸡腿汉堡平均每秒卖出6个。

现在,像麦辣鸡腿堡一样的中国本土化经验正在向全球输出,英国市场、美国市场未来都能买到这款在中国成功被验证过的产品。

其次是中国本土的供应链能够为麦当劳带来更多的成本优势,未来麦当劳全球能和中国本土企业建立更深的合作关系。如今麦当劳中国超过90%的食材、玩具都是本土采购和生产的,中国市场的数据和IT团队做到了100%的本土化。

麦当劳中国首席执行官张家茵在接受媒体采访时就表示:“麦当劳全球对金拱门股权的增持,不只是看好麦当劳中国业务对收入贡献的增长,还有中国制造的成本优势,以及中国业务可以向全球输出创新想法和实践。”

而自麦当劳全球宣布提高中国业务的股权占比之后,麦当劳在中国的万店目标被反复提及。去年12月,麦当劳在投资者日上表示,计划到2027年底之前全球门店数量扩大到5万家,中国市场餐厅将从从6000家增加到1万家,首席执行官Kempczinski表示,中国最终将(取代美国)成为麦当劳最大的市场。

汉堡折叠,加速下沉

相比麦当劳,肯德基已经先一步完成了万店的目标。去年12月,肯德基第一万家店在杭州武林门开业,成为了首个在中国开万店的洋快餐。

肯德基能先一步达成万店目标,很大程度上得益于肯德基更为彻底的本土化改造,以及更下沉的扩张策略。

在塔斯汀们纷纷喊出“中式汉堡”口号之前,肯德基恐怕才是那个进行中餐化改造的汉堡品牌。从老北京鸡肉卷到皮蛋瘦肉粥,从小龙虾烤鸡堡到榴莲爆浆鸡块,肯德基里的网红大单品都有着中式元素。

而肯德基还有着远高于行业的新品开发速度,高上新频率也让肯德基拥有极高的话题度和用户粘性。根据华创证券研报数据,2019年,肯德基开发了超过1900道新菜品,推出了大约400款新产品,几乎每天都有新品,而麦当劳和汉堡王的上新速度则较为随机。

从选址上看,肯德基的策略也更为下沉。根据窄门餐眼统计,麦当劳门店在一线城市和新一线城市分布仍是最高,占比约为50%,肯德基则为41%。

更为本土化的肯德基,在新一轮的开店计划上也更为激进。去年9月的2023投资者日,百胜中国方面曾透露,预计到2026年,将百胜中国总门店数提升至20000家,数量远超麦当劳的万店目标。

可以预见的是,随着麦当劳在中国市场的加速渗透,两家餐饮巨头将会在更为广阔的下沉市场短兵相接。比如2024年春节,两家巨头的火药味就有点浓,肯德基喊出slogan:“祝你今年K(快)F(发)C(财)。”麦当劳的slogan则是:“祝你今年金拱门。”

在很长一段时间,麦当劳和肯德基都是一对常常拿来比较的对手,但未来的扩张之路,麦当劳和肯德基的扩张之路上要面对的不止彼此,还有更多的本土品牌。塔斯汀在2020年门店数量仅为500家,三年多的时间,塔斯汀的门店数量已经增长到近7000家。

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本文图片来自:视觉中国


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