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初代互联网人,想用「董宇辉」救天涯?

 8 months ago
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初代互联网人,想用「董宇辉」救天涯?

关停后2个月,天涯官宣转型,准备杀入直播电商。

宇宙的尽头是直播带货。靠着直播带货,前有罗永浩写完“真还传”,后有东方甄选绝处逢生,如今连BBS鼻祖天涯社区都要下场了。

曾经的天涯,号称“全球最大的中文互联网社区”,《鬼吹灯》《明朝那些事儿》《滚蛋吧肿瘤君》等IP诞生于此,芙蓉姐姐、宁财神、天下霸唱等人则从这里发迹。而2023年4月,因陷入流动性困难,天涯社区无奈关停,网站至今已经瘫痪大半年。

关停后2个月,天涯官宣转型,准备杀入直播电商。不过天涯并未按原计划在去年12月开播,天涯社区创始人邢明告诉新浪科技,“开播时间已经推迟到今年1月,因为想准备得更加充分。”

据邢明透露,天涯的目标是打造社交型会员制内容电商,天涯将会启动一个会员制的新平台,会有全新的域名和品牌,“类似于带有天涯属性的小红书”。

然而,当下直播电商已经进入存量时代,天涯老用户又不是直播电商的精准客群。背负着2亿债务的天涯,如何靠着电商业务逆天改命?

转型会员制电商 要做天涯版小红书?

“涯叔要直播带货啦。”去年6月,天涯社区吹响集结号,官宣将在各大电商平台开启天涯社区官方直营店。此后天涯更是动作不断,先是在7月成立天涯甄选(成都)科技有限公司,10月又申请注册了广告销售类商标“天涯臻选”。

天涯社区创始人邢明曾表示,预计12月天涯社区就会在抖音、淘宝、视频号开启官方直播。不过自官宣入局电商至今已经逾半年,目前天涯方面仍未有进一步的举动。

在近日接受新浪科技采访时,邢明对此回应称,“今年1月肯定会开播,推迟原因是想准备得更加充分。我们研究了很多竞对,包括东方甄选、TVB等等,一方面学习他们,同时也要找到自己的路。”

按照他的规划,天涯做电商的模式会轻一点,不求全不求多,而是求精求少。天涯转型的长期战略,目标是打造社交型会员制内容电商,直播带货仅是天涯转型电商的一面旗帜。

邢明告诉新浪科技,“在选品上,天涯直播带货会遵循市场原则,推出低价好物。天涯总部在海南,依赖于海南自贸港、消博会等优势,天涯的初期商品会以跨境免税消费品、海南特色产品、文旅产品以及天涯文创商品为主。在主播层面,天涯目前也正在从内外部培养孵化,希望找到‘天涯版董宇辉’。”

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不过,当下直播电商已经进入存量时代,传统电商和内容电商平台竞争日益白热化,流量也早已被头部MCN机构和主播分食,东方甄选这般绝地重生、逆天改命的故事或再难上演。

此外,根据QuestMobile的报告资料显示,短视频平台中观看直播的主力人群为40岁以下用户。而天涯社区的用户以60后至80后为主,从用户画像上来看,这些人群并不是直播电商的精准客群。

而邢明却想要抓住一些还没被抓住的红利,就如同当年拼多多在阿里和京东之间杀出重围一般。那么如何抢夺用户?除了在公域平台直播带货外,据邢明透露,天涯将启动一个会员制的新平台,新平台将有全新的域名和品牌,“类似于带有天涯属性的小红书”。

邢明表示,基于天涯平台的IP,希望新平台将用户流量与供应链资源结合,通过为用户提供精选单品的方式,跑通会员制的电商模式。“哪怕用户从10万起步,再增长到百万,如果每个单品都有较好的毛利,也能形成很好的利润。”

网站瘫痪大半年,初代互联网人试图“抢救”

天涯社区创办于1999年,原本只是爱炒股的邢明用来交流学习的一个股票论坛,没想到后来却成为中国互联网1.0时代里中国舆论的重要一极。

曾经的天涯,号称“全球最大的中文互联网社区”。在最鼎盛的时期,天涯一度与BAT比肩,独立UV峰值高达2000万,此外还曾获得IDG、清科、联想、谷歌等知名机构和公司的投资。

不过曾经的无限风光如今已成过眼云烟。去年4月初,天涯社区官方发布公告,因技术升级和数据重构,平台暂时无法访问。该消息迅速引发天涯老用户的“纪念潮”,而直到现在,网站依然瘫痪。

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天涯陷入了资金流动性的困局,而压弯它的最后一根稻草则是2013年的一个招商引资计划。邢明表示,当年天涯被招商到成都,在当地建立移动互联网总部基地,但后来不慎形成了投资损失,后续的纠纷及诉讼进一步引发了银行断贷等连锁反应,邢明自身也因此成为失信被执行人。

目前邢明仍在努力解决此事,希望能与各方达成公平合理的解决方案。而为了“抢救”天涯,一群初代互联网人早已开始行动。

去年5月底,天涯社区前执行总编辑宋铮和多位热心的天涯网友发起了一场名为“重启天涯”的直播带货筹款活动,希望能够给天涯社区筹集300万元,用以支付电信机房费用,恢复天涯社区的服务器访问。最终在1个月时间内,“重启天涯”项目在抖音平台共筹募到资金约15.85万元。

这笔收入显然只是杯水车薪。根据邢明的透露,要解决天涯的“断网”问题,所需资金仍需几百万元,而天涯目前的债务总额约2亿元。“目前也在接触新的战略投资人,未来还是要靠天涯自身的业务循环,通过深度转型走出自己的电商模式,这也是投资人看重的。”邢明称。

融资不顺 创始人归因不够重视商业化

回过头看,其实天涯和邢明曾经有过很多“上岸”的机会,不少公司和投资人都曾对其抛出橄榄枝。2004年,新浪和搜狐想要收购天涯,但是天涯方面拒绝并购,只接受入股,双方不欢而散。

鼎晖投资的王功权和盛大的陈天桥也都曾找过邢明,前者说“假如做出版我就投你”,后者则想收购天涯以壮大自身的网文版图,但是两人都被邢明拒绝了。

2011年,曾经的“金主”谷歌退出中国之后,谋划过海外上市的天涯选择拆掉VIE架构,回到国内的资本市场。2015年,天涯以13.33元/股的发行价登陆新三板,但是新三板较弱的流动性及融资能力,让天涯的融资之路走得并不顺利。

在上市的3年多时间里,天涯仅通过增发获得1亿元的融资。因为资质的问题,天涯自2016年底起一直处于停牌状态,融资功能基本丧失。2019年,天涯最终从新三板摘牌退市。而根据天涯最后一次披露的2017年半年报数据显示,截至2017年上半年,天涯社区营业收入为5086.55万元,净亏损为791.9万元。

在产品迭代和业务创新方面,天涯似乎也有点举棋不定。2015年之后,天涯曾不断投资尝试新业务,试图改变盈利方式,比如从广告盈利转向以社区游戏化为方向的增值服务盈利模式。同时,天涯还曾宣布进入阅读与文学产业,进行影视制作及发行、版权运营及出版,此外还在短视频、直播、区块链、元宇宙等风口进行过布局。

伴随着流动性问题的出现,天涯虽作出过诸多努力,最终却还是抓不住移动互联网的红利,多数业务只能半途而废。“天涯移动端产品没有做好,而且对商业化的重视程度不足。”针对天涯走上下坡路的原因,邢明向新浪科技总结称。

不过,邢明仍然是一个乐观的创业者,他仍然希望能在情怀与商业化之间找到平衡。“切入电商赛道,以其作为长期战略方向,也是天涯商业化的重要选择。重启之后,在增值服务方面,天涯也有商业化的考量,比如切入文学版权以及IP运营,以此帮助用户实现价值。”邢明说道。

网站编辑: 郭靖

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