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一个工作坊,会有多少种可能性?

 9 months ago
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一个工作坊,会有多少种可能性?

作者:初九 发布时间: 2023-12-15 04:56

工作坊.png
图源:Unsplash

一、2023,做一点不一样的

2023这一年初,李颖有了一个很坚定的想法:线下很重要。

所以他做了一个“奥叔工作坊”。这个工作坊每个月就一次,一次一整天,限定40人。

他说:线下很重要,工作坊并不以赚钱为目的。

但他还是每期收了399元/人。我没问他收钱了怎么还算叫“不以赚钱为目的”。

因为这个账很好算,这个问题不算什么好问题。

一年做到头这生意也就40万收入不到。每一期还要配5名工作人员,4-5名行业资深专家。这个时代好像教会了人更居心“险恶”地揣测,是不是李颖在玩什么免费课到高价课这个“流量逻辑”。

我问他的是这个问题:

“那你意图何在?”

他说:2023了,做一点不一样的。

我问:所以你说“线下很重要”,然后做了个教人在线上做IP的“奥叔IP工作坊”?

二、“新时期”生存攻略

李颖做这个事情,我是心服口服的,比起他每日定点开直播普及教培行业“新时期”生存攻略。

这个事情,我更服他的是另外两件事:

其一是三年时期一样受到重创,但是他体面地消化了4000万的预付费课程。

其二是他骨子里自带的热情、较真儿与不断的创新和突破自己的挑战欲。

李颖的小新星国际教育集团并不是一家“小公司”,而是一家“老公司”,1992年成立,2009年就去了纽交所,全盛时期全国超3000家直营和加盟培训教学点。

然后20多年来,只做一件事:教小朋友怎么学好英语。

在2020年前,我和李颖的交集仅限于各类的行业会议。

2020-2022这三年,无一人能幸免。

小新星国际教育集团也一样。

而正是这三年,在我奔波和协助各种暴雷、跑路等等繁烦多样的坏事中,我才发现:咦,竟然还有一个人竟然这么棒。

所以今年8月初时,李颖有天在直播间说,想做个工作坊,探讨和研究“新时期”生存攻略,瞬间就燃起了火焰,我自请成为导师。

于是当月的工作坊我就去了长沙。

作为行业的观察者,我知道每个人都在探寻接下来的路,但是有那么一个靠谱的人说,要在线下做小班工作坊,大家一起来找路向前走。

这件事我感觉就很酷。

因为过去三年,破碎的不光是行业,还有各种行业的群落。

所以“奥叔工作坊”的主旨非常明确:

  • 主旨:新时期生存攻略

    在“双减”之后,希望为更多教育行业的伙伴提供更多「生存」思路

  • 工作坊的内容设计核心:洞察行业趋势,打破认知壁垒

三、所以到底是做什么?

回到开头,我问他:

所以你说“线下很重要”,然后做了个教人在线上做IP的“奥叔IP工作坊”?

是的,但是不仅于此。

始于怎么做IP,但不仅于怎么做IP。看看他们一天的工作坊设计就一目了然了:

课程主题设计的内涵:

①作为教育人未来的发展和突破口在哪里

②作为小的个体创业者,怎么投入和平稳经营,才能让自己活下去

③作为中小微泛行业的创业者,投入轻资产项目的时候,要注意什么,才能更好转型

④时下最流行、也是最无奈的“个人IP“到底适不适合教育人?适合什么样的教育人?怎么投入?怎么做?

⑤作为最擅长教育内容的老师们,做自媒体,从0到1的具体步骤有哪些?要规避哪些坑?怎么更省钱、更经济、更高效地通过新媒体变现?

我第一次参加完工作坊,在长沙留了多两天,第二天喝酒的时候我调侃他:

“你这课程设计,是为了教人做IP所以连带要普及全套?没这么做挖矿送水工的。”

他的回答令人鸡皮疙瘩都起来了,尤其是一个看着像三十多实际快要奔天命之人。他悠悠地回答我:

“大家愿意积极地活下去,是这个工作坊最大的成就。”

“哈?所以是因为你也淋过雨,你就想要力所能及地为人撑伞吗?”

他说:“不,我不想成为撑伞者,撑伞不解决根本问题。”

“那是什么?”

“理性、坚定、有依据、有实力地一起往前走。”

我一下就突然理解了,为什么他在每一个开头,一定要放这张图:

图片1.png

四、一个工作坊,会能有多少种可能性?

既然是“奥叔IP工作坊”,发起人的价值观就是事情的价值观。

李颖想法还挺多的,我给诸君检阅一下:

  • 有信任”才能带来认知的改变,低价产品做到超值体验,就是信任的开始;

  • 有行动”才有希望。低价产品加上有实操讲解和真实案例解读的内容,目的不是为了“制造焦虑”,而恰恰是为了在转型路上很难的同路人提供“有效的解决办法”,这才会有行动的动力;

  • 有实力的产品”和“割韭菜”最大的区别在于,有没有躬身入局的感悟,有没有真正操刀做过实体,有没有落地步骤的分享。

迄今为止,工作坊我已经参与非常深度了。

没错,我也被李颖“同化”了。

重建行业聚集群落之外,在工作坊和这一年的变化里,我们看到了教培发展的更多可能性。

比如说:从学科到非学科,除了硬转音体美卫等这些明显的所谓“素质”,内核如何真正与时代并轨。

比如说:教培里的“一老一小”的可能性。以家庭为中心,如何搭建产品与空间,服务一个家庭里的“一老一小”。

这样的“比如说”已经有了很多。

每一个“比如说”都值得开一个专场,我现在已经开始有点嫌弃李颖每次只做一天了。

但是就像他说的:大哥,做深要花钱的,咱们慢慢来。

所以我说:好吧,看在现在都是一群穷鬼但还努力的份上,咱们先穷有穷的做法。做好了还得靠工作坊的“坊友们”,待到山花烂漫时,兄弟姐们再站起来的时候!

这个工作坊,除了坊友之间,导师和讲师都是很有内涵的人,在今天这个人均十个八个Title和“成功”的时代,我就不在这里PR其他人了,因为我们都挺平平无奇的。

但是作为工作坊的导师之一,我要真诚地邀约大家一起来。

为了避免广告之嫌(虽然这个广告确实很“硬”),我就不放“奥叔IP工作坊”以及李颖视频号的传送门了,有心者能找到。

就像李颖开头说的:2023了,做一点不一样的事。

我想说:那就一起迎接2024吧!

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