小红星自22年双十一上线以后，引起了商家的关注，但小红书平台并未对小红星有过大肆宣传，所以很多商家是知道小红星，但是什么，怎么做都不是很清楚，今天就给大家分享一下，小红星到底是个啥，揭开小红星神秘的“面纱”

一句话总结

“一个能够打通淘宝监测转化效果数据的链路”

原理是什么？小红星是怎么打通种草-引流-成交的前后链路呢？

小红书前链路数据：阅读/点赞/转发/评论UV等

淘内转化数据：搜索/进店/收藏/加购/关注/新访客/新客/成交等

接着利用达摩盘实现优质人群沉淀再运营，形成核心用户深度联结

*注：笔记形态维持原有种草笔记内容不挂链

*注：小红书阅读人群按50%抽样回流统计后链路种草效果指标，试点行业母婴、个护、食品开放100%数据回流

这里打个重点！！！ 

因为很多商家对于小红星是什么，怎么做并不了解，在到处打听的过程中，一定有供应商跟你说“小红星不是很准，数据只有50%的准确率”，既对又不对，不是只有50%的准确率，而是只给50%的抽样效果指标，给到的这部分效果指标准确率是非常高的，因为链路已经打通了 

小红星有什么价值？

 种草价值：小红书种草用户 VS 店铺大盘提升比例 100% ~ 1000%+（淘内搜索进店 / 加购 / 下单成交）

新客价值：在小红书种草，进入淘宝店铺的用户中90%的用户为店铺新客

营销价值：广告投放 VS 不投放广告，广告引导淘宝进店成本下降90%

小红星的迭代变化

小红星1.0

小红星是22年10月上线，双十一作为小红书的第一个大促节点，那时候的小红星还仅仅起到一个数据监测作用，且缺少行业、品类等数据维度作对比参考，对运营优化及回淘指标仍无有效指导，这个版本我称之为1.0版本

小红星2.0

基于小红星1.0的问题，小红星2.0应运而生，有了「内容五力模型」，结合淘系数据从种草内容的触达力、沟通力 、引流种草力 、带货力、价值力等多维度对种草内容整体评估

相比1.0的小红星，2.0则明确了关键指标数据，让品牌可以从多个维度洞察优化策略进行人群二次沉淀

小红星适合什么样的品牌

适合已经体系已经相对成熟，已经到“素材优化”阶段的商家，请注意，小红书也只是一种数据回传的链路，解决不了商家ROI的问题，小红星更多带给我们的是通过小红书阅读用户淘内综合数据，了解投放效率、辅助投放决策，为种草提效，本质作用是优化现有素材，提升种草效率

所以，其实不太适合0-1阶段的商家，尤其是站内关联笔记比较少，团队也还不是很成熟，未能建立起选题素材库的商家

但如果是体系成熟、团队成熟、站内素材量也够的商家，是非常适合小红星的，我甚至觉得小红星是最小红书最成功的链路！ 

小红星如何操作？

1）商家侧核心步骤： 

2）商家操作SOP

STEP1 注册淘宝联盟账号：开通后会生成淘宝联盟ID账号（如已开通淘宝联盟忽略该步骤）

STEP2 开通星任务发单权限：提供淘宝联盟·商家中心右上角数字ID，开通权限后方可在星任务后台发布任务，需先登录淘宝联盟·商家中心后台自查是否有「星任务」入口，如有证明已具备星任务权限

STEP3 星任务平台充值

*注：充值金额若发布的任务没有消耗完，可以支持金额退回

STEP4 星任务平台发布任务

点击发布任务，选择「小红书-种草任务」：勾选签署协议《星任务小红书专区合作协议》

注意事项：

 ① 「小红书-种草任务」板块，一条任务对应一条蒲公英订单id，任务金额需确保与蒲公英最终实际下单金额完全一致，商家在发布单条星任务之前，建议先前往蒲公英平台查看达人笔记报价（含蒲公英平台服务费），再在星任务平台发布对应金额的任务。（不支持蒲公英平台优效模式下单）

② 服务商接单后任务达成，获取星任务ID&接单密钥在蒲公英平台对该达人下单，蒲公英平台会对该下单金额和星任务ID金额进行校验，若金额不一致会提示重新操作相应金额

 ③ 如出现达人笔记价格在蒲公英下单节点价格出现调整，但仍希望与该达人合作，建议服务商在蒲公英平台选取一位与星任务金额一致的达人下单后立即取消，星任务平台收到蒲公英平台订单取消信息后，将取消该条星任务订单，任务费用解冻并退回账户，可重新发布任务。若找不到金额一致的达人，则该任务将在推广周期结束后解冻并退回账户

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