你可能不信，这样做能领先80%的人！ | 运营派

在我看来：剩下的80%的产品经理，仍旧在产品基础岗位上挣扎。

为什么这么说呢？原因有2个——

一、产品岗位需求多，但好的产品经理不多

如今，市场上仍然有很多细分的需求没有被满足。

要发现这些相对“隐秘”的需求并将这些需求落地，这对具备更高胜任能力的产品经理来说，反而是更大的机会。

根据猎聘《2022互联网行业中高端人才报告》显示，在2020-2022年Q1热招岗位中，产品经理的招聘需求稳居TOP3！

而在互联网大厂所招聘的岗位中，产品经理的需求量上升也最多！

而且，AI的火爆，ChatGPT的出现，也催生了许多机会。

根据猎聘大数据研究院推出的《ChatGPT相关领域就业洞察报告》来看，其中对话机器人的第一热招职能为产品经理，招聘平均年薪为37.77万。

它的火爆也带动了AIGC关注度的持续爆发性增长，其中产品经理逐渐成为了AIGC领域热招岗位的Top1！

当然，并不是所有产品经理都可以胜任这些工作。

一个好的产品经理需要有出色的逻辑分析能力、出色的统筹资源能力，需要对用户、市场和行业特别熟悉，能够给出指导性的意见等等。

现实是，还是很多产品经理只是停留在基本的工作中，每天只能接接需求、画画原型，能力远没有达到优秀产品经理的要求，许多产品人还在基础岗位上挣扎。

二、从薪资上看，这是个很有“钱”途的岗位

相比较研发、算法，产品的薪资待遇算第三。

但实际上在岗位的难度上算法、研发是需要不少技术实力的。相比运营、设计、策划等职能部门，产品经理的薪资待遇就高太多了。

而且，不同职级的产品经理薪资水平也会有很大差距。

在这个岗位上深耕下去，薪资成长非常客观！

不过，想要拿到高薪的产品offer，想要晋升到主管级别的职级，说到底，看的还是“硬件”，也就是你是否具备体系化的产品能力、有没有丰富的产品经验等等。

但现实就是，很多人还达不到，只能停留在最基层……

三、如何成为更有竞争力的产品经理？

对于现在想转岗、入行产品经理以及已经在产品岗位上想提升自己的同学，该如何成为更有竞争力、更有价值的产品经理呢？

关键要做到这2点——

1、拥有体系化的产品知识与能力

一个好的产品经理需要掌握各种体系化的方法、要具备各种底层思维以及掌握各种帮助你达成目标的工具！

想要完善巩固产品知识和能力，一个不错的方法就是，经历一个产品从0-1落地的全过程。

参与其中，你可以见到一个产品全周期，在过程中查漏补缺，你的各项能力包括工具的使用都能的到锻炼与完善，比如——

• 产品目标怎么分析？可以SMART分析法等等；
• 用户需求的收集，可以用问卷调查、访谈等方法；
• 要输出各种文档，可以用业务流程图、功能流程图等。
• ……

像《90天产品经理实战班》，就是以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2、落地专属自己的项目作品：拿Offer最重要的因素

如何提高面试邀约几率？如何拿高薪产品offer？

这个问题，归根结底最重要的一点就是：要有相应的「作品」！

这里的作品，指的是你的项目经历和经验。一个好的实战项目，一段真正有思考、有深度的项目经历，会为你的求职加分！

在面试的时候，你需要拿出能够证明自己水平的东西，而这些作品就是你能力和工作经验的展示！

有的同学会说，刚开始学习产品，很少有能上手做产品的机会。

没有机会，你可以创造——

• 你可以牺牲自己的时间帮隔壁产品经理干干杂活，让人家带带你；
• 你可以找几个同学一起自己做项目，将自己的想法实现；
• ……

这些都是方法，再比如《90天产品经理实战班》中也设置了5次项目实战，这也是很好的锻炼机会。而且实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

那么，如何做到以上这2点呢？

为了帮助大家顺利转岗/入门/进阶产品，并能够胜任此后2-3年的工作，我推荐你可以了解学习——《90天产品经理实战班》。

接下来就为大家详细介绍下这门课程。

四、课程如何帮你提升核心竞争力？

这是一门经过人人都是产品经理社区12年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨且随时迭代，面向产品人系统能力提升的课程。

《90天产品经理实战班》已经开办了77期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了77期的产品课，课程品质值得信赖！

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1、获得一线大厂产品前辈指引

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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2、获取项目经验（理论+实践）、可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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3、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
• ……

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五、这个课程还能给你什么

1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

在我们的产品圈子里，你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且，还有不定时的内推招聘信息——

2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

3、报名前你还需要知道的2件事

1）学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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