老板不满意分析报告？1小时教你让竞品分析报告“会说话”！ | 运营派

老板不满意分析报告？1小时教你让竞品分析报告“会说话”！ | 运营派

作为一个产品经理，无论你是初出茅庐的产品新人，还是经验丰富的产品老手，竞品分析都是日常工作中不可或缺的一部分，但也非常容易踩坑。

正苦于竞品分析的人也不在少数：

之前一个学员小磊，在一家小互联网公司做产品。

去年领导让他针对公司产品做一份竞品分析报告，看看市面上的竞品有哪些可借鉴之处，准备今年大展拳脚。

他立马找了份合适的竞品分析模板，然后就开始收集数据、填充数据，加班加点花了1周时间，写了近百页的PPT，有板有眼。

报告交上去后，却被领导说：“选的竞品不够核心，而且分析太浅，没重点，没有太大的参考作用”。

看着自己花了一周才做出来的报告被贬的一文不值，小磊也开始产生困惑：

• 对标公司的竞品有什么？
• 如何确定核心竞品？
• 信息不够，没有准确数据怎么办？
• 竞品分析报告重点要写什么？

相比之下，他的同事小英，上周刚被升为高级产品经理，薪资也涨了近30%，老板还把一个重要的项目交给她，对她十分器重。

之所以能升职加薪，其中一个原因在于：

不论是竞品分析报告，还是需求文档等等，她的报告总是能从多个层面、多种维度去分析，能抓住产品的核心竞争力，对自身产品的迭代优化做出关键性的指导建议。

基本上，每个产品经理都会做竞品分析，但不是每个产品经理都能做出一份好的竞品分析。

许多产品经理从一开始的竞品选择就陷入误区，分析报告也停留在套用模板和堆砌信息的阶段。

输出的结果看似框架完整、五脏俱全，实则重点不清、价值不高，最终只能是被驳回重写，浪费精力又浪费时间。

想要快速做好竞品分析，有什么方法吗👇

为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难等问题，导致在竞品分析环节碰壁的问题，人人都是产品经理社区&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课！

特邀前百度Hi产品负责人@吴亮老师在线直播，带你详解用户体验五要素，教你如何巧妙运用在竞品分析中，做有价值的竞品分析！更有1V1互动答疑环节！

详解用户体验五要素

教你巧妙运用在竞品分析中

7月5日，准时开课

免费名额有限，扫码立即报名

▼▼▼

一、通过这场公开课，你能收获什么？

起点课堂此次直播课，如何帮你解决这些问题？

• 【认知】了解产品设计5要素
• 【实战】真实案例深度分析
• 【能力】学习竞品分析中常见方法
• 【创新】从竞品分析中发现机会
• 【成长】通过竞品分析持续练习提升产品能力

1、重新理解用户体验五要素，学会如何将五要素运用在竞品分析汇中

课程中老师会重新为大家介绍、深入解释什么是用户体验五要素，他们主要应用的场景在哪里？

了解完用户体验五要素之后，老师会从用户体验五要素的角度出发，讲解如何使用五要素进行竞品分析？帮大家理清竞品分析的步骤是什么，为大家提供确定竞品的思路和方法！

最后，老师还会分享对比分析以及输出结论的方法，让你从确定竞品→分析竞品→输出结论，有一个完整的认识和新的理解。

同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

扫描下方二维码，激活免费听课权限

▼▼▼

2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前百度Hi产品负责人@吴亮老师，深耕互联网领域16年，拥有近4年研发经验、12年产品和团队管理经验。

而且，在直播课的最后，老师会开启1V1连麦功能，在直播间里进行免费答疑！如果你有关于课程疑问或工作上的难题，欢迎扫码添加老师申请连麦名额！

扫描下方二维码，获取资深产品专家交流机会

▼▼▼

3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉
• 与同行学习交流&资源共通
• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

三、公开课如何报名？

本期公开课将于7月5日（周三）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

竞品分析难，终于有办法解决了

1个万能模型教你高效做好竞品分析

免费名额仅限前50人！手慢无！

扫描海报下方二维码，免费学习

▼▼▼