2

90亿巨头扛不住了,开始裁员

 1 year ago
source link: https://www.pencilnews.cn/p/40863.html?from=article_list
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client

90亿巨头扛不住了,开始裁员

a9cc1767602b140bd900ddc1fe9700d1.jpeg

6月12日,提供家庭作业辅导的在线教育公司Chegg宣布裁员80人,占员工总数4%。

今年5月,铅笔道曾提到Chegg的CEO罗森斯威格在财报电话会议中提到ChatGPT对Chegg产生冲击,当天股价暴跌48%。(点击蓝字可阅读50亿巨头紧急自救:ChatGPT正“杀死”自己)

今年以来,Chegg股价已累计下跌57%,目前市值13.08亿美元(约合人民币93.58亿元)。Chegg的主要收入来自在线出租教材(在美国,教材尤其是大学教材定价极高),其次来自线上解题。

与裁员同时宣布的,是Chegg全面拥抱AI。很多人都有个疑问,身在硅谷的Chegg,高层又是科技圈老江湖,只要不瞎不聋,怎么会不知道AI将冲击教育?

真实情况是怎么样呢?

有消息指出,早在ChatGPT问世之前,Chegg高层就收到了很多很多关于生成式AI的威胁和机会的警告。

一位离职的前高管说,很多年前,高管们在公司总部外散步的时候就讨论过,有朝一日,用生成式AI来代替规模庞大的家教,以节约成本。一位离职的产品负责人说,2020年他就强烈建议罗森斯韦格要重视生成式AI,如果不提前准备,生成式AI会重创Chegg。去年OpenAI推出ChatGPT几周后,一位高管用ChatGPT写信给罗森斯韦格,建议他赶紧开发类似ChatGPT的产品。

但谁也想不到AI会发展这么快。据公司COO内森·舒尔茨说,高管们曾经打赌,像ChatGPT这样的产品最快也要在2025年出来。ChatGPT一出来之后,Chegg高层还认为没必要惊慌失措,因为准确性并不高,没人拿它来解题。

真正吓到Chegg高层的是GPT-4。它面对人提出的学习需求时,给出的教学大纲比ChatGPT更细致,它应对标准化考试的能力更是强得不像话。学生们也开始用ChatGPT做题(别管准确率,人家就是用了,这头一开,再也难回)。Chegg内部算了一下,ChatGPT最多可能让公司损失掉10万潜在付费用户。

罗森斯韦格急啊,58岁的他找OpenAI创始人、比自己小20岁的阿尔特曼聊了几个小时。4月份,双方决定合作开发教育AI产品CheggMate。这个产品接入GPT-4,用了Chegg自己研发的算法和数据库来预训练,可以模仿老师跟学生一对一答疑。这位“老师”是7×24小时在线的,能通过语音、文字、图片、视频来讲题。在跟学生长期接触中,还会根据学生的学习进度和接受能力,形成学生喜欢的讲题风格。

市场还是不买账,5月初财报会议后,Chegg股价跌掉48%,持续低位运行至今。

Chegg做出调整,做出裁员举措,并把资源集中到CheggMate上。

但随着生成式AI越来越强,教育类公司将遭受的冲击还会源源不断,Chegg只是个开头。

像ChatGPT、GPT-4,其最强能力不是给答案,而是循循善诱,启迪式地带人学习。这就相当于家里有一个随叫随到、永远有精力、海量知识储备的老师,它还近乎免费(不排除未来收费,但摊到单次教学上,支出极低)。

Chegg也不是没意识到AI会改变教育。在2018年底,Chegg就用OpenAI的开源模型作为辅助工具指导学生写作文。而且Chegg早就用自己的AI和算法来生成内部讲义、来管理线上教师,节约了数千万美元成本。但是,早期AI很不完善,容易给出愚蠢的答案,尤其是无法防止有人诱导AI做出风险不可控的回答。这种错误很容易被放大,对公司股价和声誉都是重大打击。这就是Chegg高层对AI迟迟处于观望态度的核心原因。

其实,同期的谷歌也面临一样的问题,几次在AI上的尝试陷入公关危机之后,对AI的态度极为谨慎,从而被没有包袱的OpenAI抢了先。

如今,Chegg也不用考虑面子、声誉了,因为学生的选择和投资者的态度说明了一切,不拥抱AI就没有未来。如果非要说Chegg高层稍微迟钝的地方,就是没有在ChatGPT一出来意识到它跟前几代AI完全不同了,而不是4月份才去找阿尔特曼谈合作(他们认识20多年了,阿尔特曼还是个少年的时候就建立了交情)。

这里,铅笔道想说一个观点:成为第一波被AI冲击公司,不完全是坏事,因为你们也是最早被打醒的,也是最早想招自救的。今天的AI还不是那么智能(虽然现在的眼光看起来已经很强了),暂时不可能完全抢走你的业务,你完全有时间去学习、思考AI的本质,怎么用AI把自己的行业再做一遍。等到五年后,AI比今天强得不是一星半点,那个时候可能真应了那句话:时代抛弃你,连招呼都不打。

Chegg已经这么做了,除了岗位上必须留的人手,其他人一律调去支持AI,尤其数据团队。Chegg当前要攻克的第一道难关,是要让CheggMate在解题上比ChatGPT乃至GPT-4更好用,不解决这个问题,用户还是会走。

由于在线教育是纷繁复杂的现实世界中相对标准化的一块,且用户付费意愿较强,AI巨头们都盯上了它。它可能会成为各家验证自己技术实力和商业能力的第一块战场。

本文不构成投资建议,封面图来自微信图库。本文参考了文章Chegg Embraced AI. ChatGPT Ate Its Lunch Anyway,一并致谢。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK