荣耀、华为隔空互撕 “离婚”后终成陌路人？

荣耀、华为隔空互撕 “离婚”后终成陌路人？

据黑马公社报道，6月初，曾经互为一家的荣耀和华为因为技术之争而开撕，双方高管因为屏幕调光一事在网络上公开互怼。

荣耀、华为高管公开互怼

荣耀 90 系列在5月29日发布。在此前的官方预热中，荣耀官方宣布荣耀 90 系列将全球首发零风险调光护眼屏，支持3840Hz超高频PWM调光，引领行业正式进入零风险调光时代。

荣耀手机官方还放出了一段102台主流OLED手机频闪PK的视频，首发采用3840Hz超高频PWM调光的荣耀90系列从中脱颖而出，可以缓解OLED屏幕在低光环境下频闪带来的眼镜伤害，用眼更为健康。

6月1日，华为终端BG CTO李小龙在微博上发表言论称“超过1440Hz频率PWM调光收益对护眼的收益几乎为零。”与此同时，李小龙还转发了博主洋芋PooooootatoNE的博文，称“这个视频帮我们讲清楚了。”

根据李小龙转发的视频内容显示：华为的屏幕在 2 尼特亮度时，频闪效应可视度（SVM）还没有达到 0.8。而通常情况下，那些宣传拥有1920Hz或2160Hz高频调光的OLED手机，SVM都达到了1。

同时，该博主得出结论显示，其他品牌的超高频显示的效果和华为1440Hz调光实现的效果类似，一昧的追求超高频不仅不会让闪烁有任何降低，而且还会让手机更耗电。

6月3日，荣耀终端的产品线总裁方飞发布了一篇文章进行反驳。与此同时，荣耀CEO赵明也转发了方飞的这则微博。

文章内容指出，尽管SVM是一个综合考虑了频闪、波动深度、占空比等影响的数值，但是如何准确量化和计算屏幕的SVM还有待学界的持续研究，至少常见的用一个亮度计简单测定范围内的平均闪烁并不适用，给出的相应计算公式也不适用于手机的测试条件和用户使用场景。这就说明了现有的SVM计算方式和计算公式不适用于手机屏幕的测试。

同时文章还指出，荣耀尝试近似的方法比较了部分博主提出的产品SVM结果。从测试结果可以看到荣耀90Pro的亮度看空间占比更高，PWM引起的亮度波动更小。（SVM值越小风险越小）

双方究竟为何而争执？据黑马公社文章指出，近年来智能手机从传统的LCD屏幕更换到了 OLED屏幕，使得智能手机更轻薄、色彩显示更丰富、像素支持单独点亮也能让手机更省电。但是，OLED屏幕独特的调光方式，会让屏幕在低亮度的情况下出现严重的频闪现象，尽管肉眼无法察觉，但却会让用户用眼疲劳，更是会感到头晕、眼胀等不适。

文章指出，随着 "OLED 屏幕伤眼 "、"LCD 永不为奴 " 的呼声愈演愈烈，手机厂商们找到了一种折中的办法：屏幕调光。目前主流的调光为DC调光和PWM调光。其中，DC调光是通过控制屏幕功率来控制屏幕亮度，不会出现闪烁，但是亮度一低就会出现色彩不均的情况。而PWM通过超高速开关屏幕背光的方式，利用人眼的视觉残留来降低屏幕的亮度，能解决低亮度偏色的问题，但它相较于DC调光存在频闪问题，看多了眼睛照样会难受。

为了解决PWM调光频闪的这个问题，高频PWM调光出现。荣耀就是国产手机中率先引进高频PWM调光的厂商，双方此次争执也在于超高频PWM调光是否真正有意义。

剥离荣耀 双方分家后终成对手？

2011年，华为新开辟了荣耀产品线，以对抗互联网手机品牌小米。两年后，为了分工更加明确，不影响主品牌高端调性，荣耀独立运营。华为主要冲击三星、苹果所在的高端手机市场，荣耀主打互联网线上渠道，覆盖中低端手机市场。

作为华为运作的子品牌，相比同时期出现的互联网手机品牌，荣耀曾是个不折不扣的“富二代”，有华为的技术做支撑，有华为的渠道做后盾，可以和华为共享一个供应链体系。

2015年，荣耀按照自己的方向拓展，和华为形成双品牌战略，华为继续深耕传统线下市场，荣耀则把重心放在了互联网渠道上。荣耀主打年轻人市场，坚持中低端价位，7年间发展成为年出货量超7000万部的互联网手机品牌，对华为手机整体的出货量功不可没。

据媒体报道，随着双方独自运作的界限更加明确，采用两套 PR 团队，手机销量分开统计后，两者之间的关系也更加复杂，「左右手互博」、中低端产品线打架的声音不绝于耳。

不过，这并无损大局。在媒体的描述里，此前在外部特殊环境的影响下，华为需要在终端业务乃至荣耀手机业务上进行一些取舍。当时华为手机业务面临的最大现实问题是「芯片库存不够两个人花。」

业界认为，荣耀占比较高，利润却微乎其微。华为会将更多资源倾斜于高端产品线，而非利润不高的中低端产品业务。

2020年11月17日，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。共有30余家荣耀代理商、经销商联合发起了本次收购，这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。

在荣耀送别会上，任正非也明确表示，剥离荣耀就是为了解决上、下游合作伙伴的困难。对于这场送别，任正非比作“离婚”典礼，称一旦“离婚”就不要再藕断丝连，理智地处理分开，严格按照合规管理，严格遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目标。也不要心疼华为，未来华为和荣耀是竞争对手，谁胜谁负还不一定。他希望荣耀争取“做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为”。

正如任正非所希望的那样，离开后的荣耀选择了直面与华为的竞争。据每日经济新闻报道，当地时间 2 月 27 日 ~3 月 2 日，2023 世界移动通信大会（MWC）在西班牙巴塞罗那举行。期间，荣耀 CEO 赵明表示：我们就是要超越华为，成为新的标杆。

报道指出，赵明也提到，华为是非常大的体系，这个体系在工业能力、创新能力、管理、流程、理念等方面非常强大，对于荣耀来讲目前只是聚焦消费电子方面，提供手机、平板、笔记本电脑、穿戴等设备解决方案。

出货量下降 手机品牌出路在何方？

Canalys的研究表明，中国智能手机市场在2023年第一季度同比下降11%。出货量降至6760万部，为2013年以来的最低水平。由于iPhone 14系列大受欢迎，苹果以20%的市场份额占据榜首，出货量为1330万部。

数据显示，一加新智能手机的发布提升了OPPO的表现。OPPO(包括一加)出货量为1260万部，以19%的市场份额排名第二。vivo和荣耀的出货量分别为1130万部和970万部，分列第三和第四位。小米以850万部的出货量稳居第五位。

Canalys研究分析师Lucas Zhong表示：“在放宽限制后，中国经济活力有所反弹，但这并没有给智能手机的需求带来任何显著的提振。市场经历了连续第五个季度的两位数下跌。2023年第一季度中国大陆消费品零售总额增长5.8%，但通信产品需求下降。”

在出货量持续低迷的情况之下，荣耀和华为本身也面临着一些无可避免的困境。

业界普遍的观点是，无论是产品力还是供应链，荣耀都离不开华为的助力。从华为拆分之后，荣耀难以彻底摆脱华为“影子”，原来华为的核心客户可以帮助荣耀迅速形成战斗力，但经销商话语权大，可能会成为手机厂商的掣肘。

此前，赵明也对媒体谈了荣耀这两年的变化，他指出独立后的第二年（主要指 2022 年），荣耀的状态是蓄势蓄力，这个阶段可能还有华为的影子，但每个企业都有自己成长发展的道路，对于以前一定是继承和发展。但在 2023 年，荣耀的产品就到了"胜于蓝"的时候，今年开始带来的折叠屏和 Magic5系列，大家可以看到这种巨大理念上的差异。

对于华为而言，此前华为在年报中会披露智能手机的发货量，从2015年开始，这个数字依次是1.08亿台、1.39亿台、1.53亿台、2.06亿台和2.4亿台。

不过，从2019年受到各种限制以来，华为处境尴尬。据第三方机构IDC披露的数据显示，2020年华为手机出货量1.89亿台。据市界报道，到了2021年，华为已经从当年一季度开始，在各大第三方机构公布的全球智能手机出货量排名中跌出前五，失去“姓名”，进入“其他”的范畴。

不过，华为手机业务并未完全偃旗息鼓，依然在2021年推出了两款折叠屏手机，P系列和nova系列也在持续推出。市场研究机构Omdia数据显示，2022年华为手机出货量为2800万部。

据智通财经报道，产业链人士最新消息指出，华为上调了2023年的手机出货量目标。6月11日，据产业链人士最新消息，华为近期已上调2023年手机出货量目标至4000万部，而华为年初将这一目标设为3000万部级别。

Canalys分析师Toby Zhu表示:“供应商已逐渐调整计划，以适应中国大陆市场规模萎缩的‘新常态’，并正努力推出有吸引力的产品。厂商正在推出具有突破性规格的产品，如旗舰芯片、大存储、成像性能和快速充电等。在如此激烈的竞争中，供应商应该避免任何价格战，并专注于提供差异化的价值主张。供应商应该通过增强用户体验和提高品牌忠诚度来进一步建立竞争优势。”

也有部分机构对于手机行情并不那么悲观。浦银国际认为，二季度智能手机出货量依然面临下行压力，行业需求持续疲软。但是，预计三季度智能手机行业开始出现温和复苏，期待三、四季度能够看到智能手机行业需求抬头向上，对三季度出货量改善保持谨慎乐观的态度。

Canalys分析师Amber Liu表示:“尽管2023年中国智能手机市场不会出现明显复苏，但我们已经观察到消费者信心回归的信号，这将是供应商实施最新品牌和产品战略的好时机。对于供应商来说，今年将是平衡市场份额和盈利能力的重要一年，同时也将积累技术和品牌基础。在调整对2023年预期的同时，智能手机行业已经将注意力转向2024年的增长计划，寻求硬件技术的进一步突破，并在生态系统建设和人工智能算法能力方面实施更多的应用场景。”