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如何通过面试可以看出一个人的责任心?

 1 year ago
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如何通过面试可以看出一个人的责任心?

之前做法都是纯聊经历来感受,想问下有没一些更可行的判断方法。

  一周前   3465 阅读
  • 这其实是一道分析「做事动机」的题目。

    有两种情况是可以放宽心的:

    第一种,Ta爱做这个事情。爱做就会很操心,什么事都会尽心尽责。具体在面试种怎么判断呢?就是看表情,人在谈论自己热爱的事情的时候瞳孔是会放大的,也就是我们常说的「放光」。不过这种人比较少见,纯粹在任何时代都是非常稀缺的品质。

    第二种,Ta需要这件事。这个就是判断Ta当下所处的环境了,有的人特别需要这份工作,这种情况也会很有责任心,可能在交流观点的时候会有点缺乏aha-moment的时刻。

    除这两种情况之外,那就是靠制度靠权力去卡Ta的动机,让Ta不得不有责任心。这种就比较操心了,用制度卡是最方便的,完不成/做不好就如何如何考核这样。

    当然,这种方法对面试官本身就提出了更高的要求,不是经验问题,是面试官本人的敏感度问题,面的人多≠面得准。不过好在有试用期,事上见呗,总能看出来。

    以上,希望对你有所帮助。

  • 责任心的判断简而言之,是通过一系列的事件场景下,通过他做的行为与观点,从而提炼出的结论。

    一般情况下,面试都是会有部分伪装的,所以真心很难从那么短短几个时辰内,就能轻易下定义去判定这个人是否有责任心。

    不过可以从一些事后复盘的角度问题出发,例如:

    你做的这个项目,在事后是否有针对指标重新进行了思考?在当初的方案上,是否事后重新梳理了优势与不足?后续针对你所说的这个问题,你是否已经有了明确方向或简化方案去实施?

    在做完当前任务的基础上,如果事后有花时间重新去整理之前的方案,并且进行反思且寻求进一步提升的话,个人觉得他在某些方面是有一些责任心的。

  • 这个问题说起来其实还挺复杂的,而且非常考验面试官的经验。我招聘时最看重的就是候选人的责任心,所以在这件事儿上也花了不少心思,简单分享一下我的观点吧:

    1、首先,你要先明确你招聘的岗位职责和标准,然后考虑清楚你认为基于这个岗位职责的标准而言,候选人要做到什么程度才算你认可的“有责任心” —— 这里就会形成几个有代表性的指标。例如我招一个产品助理,这个岗位的职责是协助产品经理完成需求规格说明书的编写,那么我可能会定义:如果候选人能在按照我们规范进行需求规格说明书的编写时、主动发现并提交现有需求中的设计缺陷、可能遗漏的需求、用户调研中存在的错误理解、需求分析时未能分析透彻的隐藏需求等等,我就认为候选人是有责任心的;如果候选人还能够根据协助整理的需求分析出我们产品的设计理念、后续可能的发展方向、结合行业现状归纳出我们和竞对之间的功能差异并提出自己的解决思路,那我就是捡到宝了。

    2、有了前面明确的代表性指标后,你就可以结合这个岗位来设想一下:候选人会在什么情况下、在处理什么问题时可能会有这些指标的表现行为?然后在面试中引导候选人讲述其过往工作中可能会和你设想的场景接近的实际工作内容,在这个过程中结合你的指标来进行判断。这个过程中有一个非常重要的要点:就是涉及到的场景一定要问细节、越细越好 —— 理由很简单:清楚细节的人不一定都有你要的责任心,但不清楚细节的人一定没有你要的责任心。

    我一直认为,要想高效且准确的面试一个人,面试官自己首先要有足够的能力和经验。例如前面的产品助理的案例,如果你自己都不清楚按照已有材料编写需求规格说明书的过程中、可能会遇到什么样的问题、可能会有哪些启发、都有哪些常见的工作细节,你是无法通过面试去准确衡量候选人的。

  • 简历的生日判断星座,还有血型。但是这些也并不一定准,考虑责任心这事,还需要跟面试者沟通后才有结论。也有面试者之前没有表述出来,进来后发现他是一个很有责任心并且上进的小伙伴。都有可能,这都需要通过试用才能看出来。

  • 简历的制作、对面试官的尊重、面试是否准备充分、说话的语气和举止的态度等方面吧,从细节观察结合现场氛围判断吧;好像有点场面话

  • 面试看的不就是颜值么

  • 面试了挺多人的,我看不出一个人是否责任心,还是要共事一段时间才知道

  • 离职后,对之前负责的产品关注的情况?

  • 责任心这个东西还是要看做事,所以要试用,面试的是基本能力,外在的,很多内在东西是面不出来的。


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