大咖来了！数字化转型专家翟锦修，确认出席2023数字化产品经理大会！

大咖来了！数字化转型专家翟锦修，确认出席2023数字化产品经理大会！ | 人人都是产品经理

自07年从ERP行业转型为产品经理，跻身中国最早的一批产品人，再到后面不断进化、升级，成为SHEIN首席产品架构师，翟锦修老师至今已经有17年互联网研发体系工作经验。

他的个人跃升经历有着非常浓烈的数字化色彩，是跟上时代数字化进程的一个典型的成功范例。

致景科技集团创新事业群副总裁

SHEIN集团前首席产品架构师

今年，我们根据正在发生与即将到来的产品趋势，将大会第一场设为了「2023数字化产品经理大会」，将从多元的视角探索数字化时代下，产品经理、运营、业务人员在不同行业领域的前景机会和个人能力进化的方向。

在嘉宾拟邀过程中，我们深聊了众多行业的数字化专家，发现翟锦修老师的经历，非常契合我们今年大会的主题，想通过他十几年的实践经历，挖掘出一些实用的可复刻的方法论分享给大家。

最初，翟锦修老师从事的并非产品经理岗位，而是技术相关工作，随着当年产品经理岗的火热，加上各种公司纷纷转型做互联网，这让他看到了未来产品经理的机会，并决心转型。

成为产品经理后，翟锦修老师曾先后在多家知名企业任职，包括在神州数码、1号店、苏宁易购担任企业信息化系统、交易中台、数据中台相关的产品负责人。多次凭借突出的能力，把一个传统企业带成一个互联网公司，在2B企业应用、电子商务、商圈O2O领域有多项成功的企业数字化转型案例经验。

随着行业影响力和个人能力的不断攀升，后面翟老师又去到了中国跨境电商巨头SHEIN集团担任首席产品架构师，直至现在，成为了领先的纺织服装产业互联网企业「致景科技」的创新事业群副总裁，分管创新产品研发中心。

致景科技集团，是一家国家高新技术企业，致力于通过大数据、云计算、物联网等新一代信息技术，全面打通纺织服装行业的信息流、物流和资金流，帮助行业实现协同化、柔性化、智能化的升级，构建纺织服装纵向一体化的数智化综合服务平台。

举个例子，致景科技针对产业链上游生产环节，成功研发出的“飞梭智纺”工业互联网系统，通过把物联网设备安装到织机上，身在上海，点开大屏，就能精准掌握千里之外的机器运行状况。当平台上有客户发出面料生产需求时，系统可以对供需双方进行精准匹配、智能派单。

“织布厂就好比‘滴滴’司机，可根据自身生产能力判断是否接单。”这一系统的研发，极大助力传统纺织业降低成本、提高效率。

翟锦修老师作为集团的创新事业群副总裁，对以纺织工厂为例的企业数字化转型进程等自然是了然于心。目前，他已确认出席2023数字化产品经理大会-深圳站，将深入讲述像致景科技一样的高新技术企业，是如何凭借在数字化创新能力，集中带动产业企业低成本、高效率地进行数智化转型的；以及这些年他个人跃升、帮助企业数字化转型过程中，踩过的坑和成功的实践案例和经验，给数字产品经理、运营、业务人员等带来一些启发和思考。

不仅有着丰富的企业实践经验，翟锦修老师还是起点课堂的金牌讲师，已有超过4300+名产品经理在他的班级里学习过，遍布国内的各个城市。他还曾多次作为重要嘉宾，出席我们历年举办的产品经理大会，将自己从实战中凝练出来的思维模型和大量案例、方法论，分享给大家。

2021产品经理大会广州站，他分享的主题是《B端产品的业务诊断与建模》

“B端和C端在这里主要差别在于使用对象不同，用户是有主动观念的、是要被你拉拢的、是要向他讨好的。但是角色不一定会这样，他有可能是被你欺负的，因为他的领导要求这个业务流程必须这么走，无论角色喜欢与否，也得执行工作。”

“各个B端产品经理在‘江湖地位上’的差异很大，其在能力上差异主要在三个点：业务专业知识、业务诊断能力、业务建模能力，这是评定一个B端产品经理优秀与否的关键。”

2020杭州产品经理大会，他分享的主题是《抽丝剥茧与聚沙成塔——数据中台产品的实践与总结》

“数据中台的本质，就是数据统计和应用分散的情况下，通过建立统一的数据指标服务体系，结合业务安全风控的相关诉求，完成数据的采集、清洗和建模的行为，并提供准确与及时的数据服务，以满足企业不断变化的数据统计与数据应用的需求。”

“当你去建设数据中台的时候，我们到底从何下手？从哪里开始建？我自己的思考就是，回归到本质，抽丝剥茧分析一下这个指标，这个业务到底是怎么回事。”

“当你把一个东西解构的足够深的时候，你会面对一堆的需求碎片。如何去构建一个数据中台？给大家的奉劝是，不要贪大求全，先找到离你逻辑最近的那一步。”

2019广州产品运营大会，他分享的主题是《中台产品经理的自我修养》

“如果产品经理的工作职责仅仅就是写写文件、画画原型、背背锅、吵吵架，那叫自我堕落。”

“一个好的中台项目应该包含以下几点：业务模型抽象、产品方案设计、技术架构设计、代码质量管控、用力覆盖、线上场景回归、灰度策略、割接方案。”

2018年中国产品运营大会南京站，他分享的主题是《解读传统企业转型的产品经理》

“在一个快速变化的时代，所有的商业企业的竞争力，都逐渐趋同起来，商业竞争的核心要素之一，是知识产生和转化的效率。”

“传统企业转型新零售，我的意见是从行业或企业效率的大幅度提升入手。”

今年，翟锦修老师将再次受邀出席，6月11-12日（周末）在深圳举办的2023数字化产品经理大会，将结合自己17年的亲历，从数字技术到业务应用，再到管理决策，为大家全方位拆解数字化环境下，企业转型升级的底层逻辑和实操策略，以及数字产品经理未来的机会和个人能力进化的方向。

大会整体内容方向：

• 数智化发展趋势和数字化产品经理的新机会
• 智能技术驱动产品创新
• 产品经理推动下的数字化转型、产业转型案例拆解
• 数字产品经理专业能力的精进

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时间：6月10-11日（周末）

地点：深圳市南山区科兴科学园B4单元1楼ECO会议中心

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