距离Arbitrum基金会闹剧已经一个多月了，该基金会未经社区批准从Arbitrum DAO转移资金，引发轩然大波。但如果你问Offchain Labs的CEO兼联合创始人Steven Goldfeder，这个错误只是去中心化之旅的早期步骤之一。

3月下旬，Arbitrum的去中心化使命遇到了障碍：基金会提议将7.5亿个ARB代币（当时价值约10亿美元）转移到自己的钱包中，但在DAO完成对该提案的投票之前，该基金会，一个中心化实体，已经将大部分代币发送给自己。

可以预见的是，这在社区中并不受欢迎。作为回应，Arbitrum基金会提议扩大ARB代币持有人对预算的监督以及他们的投票权。当时，该基金会表示，在社区批准“可接受的预算”之前，不会将转移到其行政预算钱包的7亿个ARB代币转移。它还表示将提出新的行动，使DAO的治理“更加容易”（more accessible）。

随后进行了几轮投票，社区批准了关于如何处理转移到基金会钱包的ARB代币的提案，以及对DAO的治理、章程和细则的修正。

现在似乎尘埃落定，但这些事件表明DAO的治理投票模型正在发挥作用（至少目前来看），并可能导致更大的透明度和社区控制。

对于Goldfeder来说，此事的过程虽然具有破坏性，但最终成了一件好事。“不幸的是，事情就是这样发生的，”Goldfeder说，“正确的意图是存在的，我希望基金会和DAO社区能够解决这个问题。”

Goldfeder的公司帮助开发了Arbitrum，这是以太坊的第2层扩展平台。他也是发起合伙人和社区成员，但他谨慎地指出，自己不代表 DAO或基金会发言。

“如果有人对谁控制有任何疑虑或疑问，这种情况会让基金会和Offchain Labs清楚地看到，DAO处在控制中，因为最早期的治理提案失败了。任何人都很难绕过它，”Goldfeder说。

据其网站称，截至5月1日，Arbitrum在580万用户中锁定了61.5亿美元的资产。其optimistic rollups占L2市场份额的66.5%，即绝大部分。

Rollup是一种数据压缩机制，涉及将多个事务“rolling up” （汇总）为一个，以最大限度地提高速度、可扩展性和经济性等。Arbitrum收集交易后先在其侧链上结算，然后将其打包到以太坊链上结算。

“Arbitrum DAO是去中心化的一个证明，”Goldfeder补充道，“在治理论坛上，人们都说没有人以这种方式去中心化。我希望社区能想出办法解决这个问题，而最终，情况就是这样……具有透明度的最终结果比开始时要好得多。”

Arbitrum与其他第2层区块链的不同之处在于，它具有自我执行的治理，这意味着该协议是去中心化的，并由DAO控制。“如果你看看竞争链，整个金库都由基金会控制，”Goldfeder说。

根据Arbitrum基金会的网站，Arbitrum DAO控制着大约43%的资金，而团队控制着大约27%。

Goldfeder在提到投票风波时说，该基金会的目的是为DAO服务。虽然基金会有大约6名全职员工，但DAO对协议和基金会的领导层拥有“最终控制权”，具有“罢免和任命董事的能力”。

为什么要让Arbitrum成为DAO？

“这是一个去中心化的问题，”Goldfeder 说。“有些人被代币的问题所困扰，但这与此无关。这是关于可升级性——随着时间的推移升级技术链本身的能力。”

ARB代币，曾在3月中旬进行了令币圈极度亢奋的空投，它被分发给在其网络上建设的早期用户和DAO。这是为了将控制权从Offchain Labs和基金会移交给其社区成员，即ARB持有人，他们可以通过对提案投票来管理网络。

Goldfeder补充说，让Arbitrum成为一个DAO，这样可以将升级和更改协议的权力交给社区。“Arbitrum DAO是一种极端的去中心化形式。”

“从我作为社区成员和发起人之一的角度来看，Arbitrum DAO是我见过的最去中心化的DAO。”Goldfeder表示， “你会从每个人那里听到这样的话，但如果你看一下代码，那是真的。DAO对国库有完全的控制权；费用直接支付给DAO——有些是支付给链上的费用。但除了DAO之外，没有人可以去执行事情。”

展望未来，Goldfeder希望DAO将继续专注于技术改进和安全，以及社区完全去中心化的价值观。