从野路子产品，到4399产品经理，我做了什么？

我其实算野路子产品经理的代表，没有人带，全靠自己摸索…

自学下来，知识点都是零散的，导致在工作中会有很多遗漏、错误、以及出现一些理想应当的判断。

后来，通过90天产品经理实战班，非常体系的了解产品从0到1的设计流程，其中包含但不限于竞品分析、需求分析、用户调研、产品设计等等。

帮助我找到一套较为系统的产品经理工作方法，提升了工作效率和竞争力，对后来的求职以及成功入职4399产品岗提供了很大的帮助。

——90天产品经理实战班@晓晓

一、“有人带，做事的方式才有谱”

行业的日益成熟，让产品经理这个岗位也得到了快速的发展，对产品经理的要求也不断提升。

不过，在不同公司、不同产品人之间还是存在着明显的差别。

之前在一个产品交流群，大家讨论起产品人的野蛮生长这个话题的时候，真是有着无限感慨， 也能清晰的看见很多切切实实的差距。

最后大家也得出了一个结论：有人带，有人指导，最大的意义在于，做事方式方法是有谱的。

就好像写代码，大学里学过的人哪怕学得再差。

他也知道这门学科有哪些东西，日后提升需要学哪些东西，从哪可以学到这些东西，他的心里对做事的方式方法是有谱的。

如果没有系统地学过，就是东一榔头西一棒子。

不知道自己处于什么阶段，不知道学习和成长的方法，不清楚到底还要学些什么，甚至因此导致对自己的成长没有一个清晰的规划。

二、“有人带，提前明白是什么、为什么、怎么做”

在现在这个时代，对于“是什么”这类问题，大家随处都可以找到答案。

大量的书籍、文章，都可以详尽的为你解释清楚“什么是产品经理”、“岗位职责有哪些”、“具体工作任务有哪些”……

但是，对于“为什么”以及“如何做到”这两类问题，则需要我们深入工作环境、行业以及不断反思总结才能有一套自己的方法论。

这时候，前辈们的方法论就可以帮我们把所有碎片化的、零散的知识点整理起来，建立完整的产品经理的知识体系和框架。

（学员课上的笔记）

而且，在跟大佬们接触的过程，也是我们观察和思考的过程。之后，当遇到类似的事情的时候，就可以去刻意地模仿，慢慢地让自己离优秀的人越来越近。

可以说，现阶段这套产品前辈们在实战中不断摸索和总结出来的系统方法论是野蛮生长的产品人最急需摄取的。

三、“哪里有能手把手带教的导师”

了解到产品人有人带的重要性外，大家在“有人带”这个条件下还担心的另外两个问题：

第一，去哪找导师？

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

但，老师的经验足够丰富吗？实力如何？这又是一个大家找人带过程中会遇到的问题。

像《90天产品经理实战班》的授课老师，都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，而且目前还在一线，他们的几句话，就能帮大家少走很多弯路。

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@Alex老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、联想等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

而且，跟大佬们接触多了，慢慢就会学习他们的思考模式、工作习惯。

甚至在面试中，也可以引用老师说过的观点为自己加码，这些在产品面试中都是加分项！

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第二，有了知识体系，缺乏历练怎么办？

有了优秀的导师教授产品知识，另一个求职必备的东西必属项目实战经验了。

很多同学苦于求职碰壁，经常被面试官回复：“你很好，但我们更想要有相关产品经验的产品经理！”

原因之一就是缺乏相关实战经验；在此，分享一个快速获取产品经验的方法给大家：

《90天产品经历实战班》为了让大家能在实战中锻炼，在每个知识板块后设置实战项目！一共10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

不仅如此，在课上产出的作业、实战练习，老师都会亲自批改，给出详细批改意见，帮助大吉深入理解其中包含的产品知识！

最重要的是，课程的实战项目都可以整理成作品集，附在简历中，成为了产品面试的“敲门砖”。

课程多年沉淀，干货满满

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至此，相信大家对如何快速提升自己的产品能力都有了一定的理解！

如果你也想要提升自己的产品能力，或者正处于转岗、跳槽的阶段
，我真心推荐你了解、学习由人人都是产品经理社区&起点课堂联合办学的《90天产品经理实战班》
。

课程已经开办了75期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了75期的产品课，课程品质值得信赖！

（产品知识地图）

这套《课程知识地图》从产品经理的完整工作内容出发，按照一线大厂产品经理能力要求，将大厂产品经理的工作流程整理而成。

可以让你对产品经理的工作内容、职业发展有一个全新的理解。

如果大家想要这份地图，可以扫描下面的二维码免费领取👇

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三、通过课程学习，你能获得什么？

1、体系化学习，搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营
，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？
• 如何避开面试中的坑？
• 如何让自己拿到更多内推机会？
• 如何做好职业规划？
• ……

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3、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：不定时的内推招聘信息——

4、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

四、报名前你还需要知道的2件事

1、学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2、上课时间

• 每周2次直播：周三、日晚20:30-22:00（不耽误白天上班）
• 错过直播，可在次日观看回放（一年内可以无限次复习观看）
• 班级群内每天都有干货讲解和答疑（错过也可以集中回看）

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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