绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分，为企业管理者对员工进行考核管理提供必要的帮助和支持。如果企业没有建立起一套完整的绩效考核体系，员工的业绩就无法获得充分的评估。因此，企业管理者必须依靠强大的绩效考核管理软件系统才能对员工业绩实现绩效评估。

下面来了解一下目前市场上有名的、小编大力推荐的北森绩效考核管理软件：一、北森是一家专注于绩效管理系统的开发与应用的公司，北森公司是国内领先的企业管理软件与解决方案提供商，拥有丰富的人力资源管理经验和先进的 IT技术，拥有众多知名品牌客户，专业人力资源管理顾问，可帮助企业实现战略目标。

北森绩效管理系统包含五大模块，分别是：工作中心（工作过程）、人才盘点（人才储备）、业绩考核（业绩评价）、沟通与辅导。

二、在北森绩效系统中，企业根据自身需求设置相应的绩效考核指标体系，帮助企业实现对员工能力与业绩进行评估分析。

企业可以根据自身需求来选择合适的管理理念和管理思想，在实践中也可以根据企业自身发展情况来不断调整。另外，为了让绩效考核过程更加的公开公正、公平，北森将考核过程进行了全面的透明化。企业需要在内部广泛征求员工意见，让企业的绩效考核体系更合理、更公正，才能更好的帮助员工进行自我价值的提升和发展。

三、使用北森系统还可以帮助管理者有效实现员工信息管理与数据分析，帮助管理者从整体上把握绩效管理体系与员工工作现状。

1、员工信息管理：从基本信息到薪资查询，包括个人基本资料和员工基本信息，帮助企业快速建立一个完整的组织架构和完整的人力资源数据库；

2、数据分析：将员工工作表现与绩效结果进行对比，分析各个员工工作表现的差异，并对差异原因进行深入分析；

3、数据可视化：在北森系统中企业可以通过图表形式，方便直观地看到各部门的工作进展情况；

4、数据报表：基于企业实际情况来制定各项指标数据报表，包括各部门的业绩数据、薪酬情况等。

北森绩效管理软件可以有效帮助企业管理者从整体上把握企业各部门工作现状，更好地进行管理。

四、北森采用标准化指标体系进行绩效考核，避免了由于人为主观原因造成结果差异大的情况。

北森绩效管理软件的绩效考核指标具有非常多的特色，包括了绩效考核的指标体系，包括绩效管理模块、部门考核和公司战略考核，组成了各个功能相互关联的一套系统。北森软件从公司战略、组织架构到业务流程为客户提供了一套完整的、标准化的 KPI与 OKR指标体系。

北森软件通过对组织和个人进行系统管理，结合大数据分析提供有针对性和个性化的支持与服务，让管理者对员工进行科学、合理地定位，从而让员工获得更好地发展。同时管理者也可以借助北森软件对工作进行量化分析，制定符合企业战略及组织结构要求的工作计划。

五、北森在传统绩效管理体系基础上进行创新：

1、北森的薪酬考核管理体系：将员工的薪酬与企业经营目标相结合，在此基础上进行绩效考核，更符合企业发展规律。

2、在员工的工作评价方面进行了改进：采用基于个人价值评估、自我效能和努力程度等多维度评价员工，不仅可以更好地激励员工工作，也可实现对员工综合能力的考量，帮助企业及时发现人才。

3、为员工提供了多种类型的考核：对于不同工作岗位，通过北森绩效管理系统提供的设置项，可以对员工进行分类，让不同类型的员工找到适合自己的考核方法。

4、北森绩效管理系统：可以进行多种维度数据自动生成和实时统计分析，为企业管理提供便利。

5、为不同类型的人设计了不同模块：为绩效管理团队设计了个人能力分析模块，对每个人在部门内的绩效进行横向比较和纵向比较；为行政后勤人员设计了岗位价值评估模块、职业发展评估模块、工作压力评估模块，能够及时帮助管理者了解和改进员工工作状态。

上文就是小编推荐的比较好的绩效考核管理系统软件——北森绩效考核管理系统的简单介绍，北森倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。