6

刘润对话有赞白鸦:企业复苏与增长的生机在哪里?

 1 year ago
source link: https://www.niaogebiji.com/article-550636-1.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
neoserver,ios ssh client

刘润对话有赞白鸦:企业复苏与增长的生机在哪里?-鸟哥笔记

首页 > 推广策略 > 刘润对话有赞白鸦:企业复苏与增长的生机在哪里?
刘润对话有赞白鸦:企业复苏与增长的生机在哪里?
2023-03-31 17:51:11

先从几组数据看起:

- 在近日的微信公开课PRO上,微信提到在过去一年,小程序整体交易规模同比增长了40%,单个用户年交易金额增长了34%。

- 3月15日的国务院新闻办新闻发布会上提到,1-2月正逢春节,社会消费品零售总额同比增长了3.5%,旅客发送量增长了71.2%,国内游客出游人次增长23.1%,餐饮收入同比增长9.2%。

- 3月23日,有赞发布的2022年财报显示,2022年有赞商家交易额达到1014亿元,同比增长3%;有赞单个商家平均销售额约为120万元,同比增长约9%。此外,有赞连续四个季度收入实现环比增长,并在第四季度开始盈利。

- 过去一年,有赞在线下门店零售商家中的渗透率也持续提升,如2022年有赞门店SaaS产品的新增付费商家占比约为50%,来自门店SaaS业务的GMV达到425亿元,同比增长约53%。2022年有赞还为门店商家有效连接了2.6亿消费者,为门店带来的线上用户消费者数量达到4000万。

以上种种数据,给我们释放了消费开始复苏的明显信号。

在有赞财报发布的第二天,有赞创始人兼CEO白鸦与润米咨询创始人刘润共同探讨了消费复苏后的新洞察、新趋势和新机会。

如有赞发现,在其服务的商家中,医疗健康、滋补保健、运动健身等行业从疫情开始就持续坚挺。大环境下,人们开始关注自己的健康,更加照顾自己的身体,这一部分行业响应了消费者心理的变化,由此促进了自身的经济增长。

此外,2023年前期复苏的行业,也多与时间节点相挂钩,各类节日会带动一部分行业最先回升。与此同时,用户消费习惯和消费心理有了明显转变,如社交范围主动缩窄、社区团购活动增多、消费场景发生了新改变等。这些变化是长期的,不可逆的,并且能够在未来一直延续。

转变是表面的,更深层次的,则是商家的营销方向、产品制作、运营策略等,也应该顺应变化进行调整。如商家要顺应消费者习惯变化,侧重全域运营,关注存量,寻找增量,并积极行动,优化组织与运营,切不可躺平营销。

刘润在对话中也表示,消费整体的复苏,最终来源于可支配性收入的增长,当企业开始更加恢复信心后,可能会带来更大的增长。接下来,我们一起看看他们的对话中还释放了哪些关键信息。

刘润对话有赞白鸦:企业复苏与增长的生机在哪里?

01 消费信心回来了,2023年行业开始复苏

“2023年春节假期,全国消费相关行业销售收入与上年春节假期相比增长12.2%,由去年12月份的下降转为较大幅度的回升”。国家税务总局发布的这组增值税发票数据显示,市场需求活力正在回升。

春节消费彻底恢复了,餐饮、旅游等大类下的行业最早迎来2023的春天。之后,开学季消费也恢复了,教培、童装等行业同样迎来了复苏。情人节等节日也同样带动了消费的增长。

这些先复苏的行业都关联着时间节点,春节、开学、情人节,每一个时间节点上都有一些需求量比较大的东西。有赞在调研消费者时发现,超四成消费者认为五一黄金周更具有吸引力。

有赞的另一份调研中,看到了60%的人在刚过去的一个季度中,收入在增长,由此推测消费会逐步回归。

另据中国政府网发布的《2022年居民收入和消费支出情况》报告显示,2022年全国居民人均可支配收入名义增长5.0%,这意味着当消费者逐步回归后,他们的消费能力会大幅度提升。也就是说5月份开始,消费信心会回来,随着消费者消费欲望的放开,市场或迎来全面的春天,有一些行业已经开始复苏了。

当然,也有一些行业还未完全复苏,对于还未复苏的行业。刘润在和白鸦对话时,则给出了这样一个推论:复苏这件事本身是有节奏和结构的,节奏性增长是从时间角度看,结构性增长一开始是基于刚需、报复性的消费。

真正整体的复苏,最终来源于可支配性收入的增长,可支配性收入收入增长又来自于经济的增长,来自于企业的增长,当企业家的信心开始恢复更多时,可能会带来更大的增长。

总的来说,复苏是渐进式的,或早或晚,但一定会来。

02 用户习惯发生了变化,品牌获得新增长要做转变

行业复苏的核心在于找到用户潜在需求。

白鸦在分析还未复苏的行业时,提到了用户消费习惯与消费心理正在发生的变化,并认为这些行为基本上不可逆,未来很大概率上会延续。这些变化如下:

第一,社交范围缩窄。短距离社交成为主流,小范围的聚会变多了,这使蛋糕、烘焙和新茶饮品类,在过去的两三年变得更好。

第二,小区闺蜜和社区团购模式形成。疫情期间邻里关系更加和睦,社区间出现更多团购活动。因此以小区和周边附近用户为辐射区,拓展商业地图的商家会在这样的变化中获益。

第三,居家办公带动了居家做饭和居家健身。以居家办公为出发点的居家健身器材、居家办公的桌椅、厨具、食材、预制菜等也卖得很好。

第四,消费场景的变化:用户吃饭刷短视频,商家通过短视频种草,在私域里拔草;用户囤货心理增加等。

从以上消费变化中,不难发现,人与人的联系增强了,但社交范围有缩窄的趋势,社区群、线上线下的联动变得频繁,口碑效果也在人与人的联系中增强。

这也意味着很多门店商家经营用户的手段要变得越来越多,很多商家过去的传统渠道反倒变得越来越难,所以必须要去做一些转变,如进行全域经营。

近期,在北大光华腾讯联合发布的全域经营报告中,对近五十家泛消费行业的零售品牌和企业进行了深度调查走访,接受调研的企业中80%认为全域经营提升了自身品牌建设,并使得客户关系管理的效率更高;对于价值认同程度最高的前百分之二十的企业,全域经营对其增长的贡献较大,其中私域销售占比已经提升到15%,帮助企业在当前环境下获得更好的增长。

另外,在如今电商渠道越来越卷的情况下,拓展私域已是大势所趋,关注私域增长,能帮助商家在自己的经营范围内得到较好的提升。此前在有赞十周年大会上,有赞COO兼联席总裁浣昉透露:截至2022年,有赞服务的商家私域成交额破亿的商家相比2016年翻了6倍,年复合增长34.8%,而私域成交额超过千万的商家相比2016年翻了17倍,年复合增长达到59.8%。

因此对门店商家来说,如何把到店的顾客转到线上、转到私域,如何去拥抱周边的人群、小区的人群、同城的人群,通过数字化导购的能力加持导购发挥自主能动性等非常重要。

同时还要开始关注存量和寻找增量。关注存量,要更加珍惜自己的老顾客,一个老客户的流失会抹平掉10个新增用户。寻找增量,则要积极关注消费者行为的变化以及新的现象,寻找新的增长点,同时拥抱新技术,让人工智能等新技术提高生产力。

白鸦认为,要对2023拥有信心。在拥有信心的前提下要积极,不要躺平。经过一段时间的沉淀,躺平的商家与积极的商家,差距马上就会拉开。即使并不看好外部环境,但是依然采取行动,这是一个创业者应该秉持的态度。

当然,在帮助商家抓住生机和增长上,有赞也可以助力做这几件事:

第一,顺应疫情带来的消费习惯变化,关注疫情之后主动恢复的品类,帮助商家把握现实情况,辅助商家对产品和服务做微调。

第二,积极面对特别的变化做一些动作。有赞注意到有一群新的客户是其他平台没有涉及到的,即银发空巢一族,他们有钱有闲,消费能力非常强。另一个值得关注的是符号消费,一类是奢侈品的logo变得越来越大,一类是logo不明显,供特殊的运动或者是品位人群穿。

第三,帮商家把公域的流量和影响力,沉淀到私域,持续对顾客进行触达和产生影响力。过去一年有赞门店商家的GMV达到425亿元,同比增长约53%,超过一半都是来源于私域运营。同时为商家制定方案,以达到留住存量,

第四,创造以场景为驱动的营销行动点,如拥抱吃饭刷视频的场景、社群分享的场景、睡前一小时和深夜消费场景等。

第五,有一定营销能力或者中部以上的商家,要去重点布局“内容营销”,尤其是用人工智能技术布局内容营销和营销自动化。另外有赞统计发现,有6成以上的用户在做消费决策时受到了朋友圈的口碑影响,口碑营销也是值得注意的部分之一。

03 AI+SaaS提升10倍以上效率,有赞4月发布会将推出新品

在《2022零售连锁品牌数字化运营研究及策略报告》中显示,在已经布局私域的零售企业中,约43%的企业选择与SaaS服务商合作。正如白鸦所说2022之后,中国的SaaS行业就真正开始了。

从3月23日有赞发布的财报来看,有赞过去也帮商户实现了非常不错的增长。2022年,有赞门店SaaS业务的GMV达到425亿元,同比增长约53%。商家年均销售额约为120万元,同比增长约9%。

2022年是整个行业比较艰难的一年,为了带动商户共同成长,完善有赞的商家服务生态,有赞做了两件事。

一是,持续升级迭代产品功能,升级对客户私域运营的服务。

有赞相关产品均保持着领先优势,还提供了更多类似咨询、营销、运营、人才、上下游对接等服务,以用户通盘生意为中心,致力于给多行业、多场景的客户提供完整的服务解决方案。此外还不断优化服务专业度,组织多项以服务客户为核心的活动,共同促进产品到解决方案的升级,准确为客户创造价值,优化商家服务生态。

二是建设经营管理原则。有赞把经营的管理原则落实到了日常的管理和决策过程中去,让团队变得越来越专业,大幅度提升协作效率。2021年有赞的平均人效只有三十几万,2022年则已增长至57万。

在有赞的财报中显示,去年平均每一个付费商家去年做了120万的交易额,同比增长9%。有赞的电商产品,有超过57%的客户在续费,增长了12%。新零售客户超过70%在续费,中型偏大的客户更是接近100%。可以说正在逐步完善的商家服务生态让有赞获得了诸多客户的认同。

而随着AI热浪的到来,有赞还提出要帮助商家拥抱人工智能,实现更好的促单、转化以及数据统计和闭环后自动的建议。白鸦认为,SaaS除了是一个效率工具,还是一个“将最佳实践信息数字化,且合并计算的非典型数据平台”。在数字化、智能化的道路上,SaaS将发挥很大的潜力。

他坚信,有了AI的SaaS,就会是十倍以上的效率提升和效果提升,会成为商家经营的“必备工具”。

有赞也将持续深挖SaaS的功能,并研发与AI “理解和演绎”能力以及“推理和建议”能力结合的新SaaS。基于大模型和垂直模型训练之后的新产品,将在今年4月10号的春季发布会上放出,新的产品会掀起什么样的浪潮值得期待。

这次发布会的主题是“生机”,它象征着白鸦对未来的期许,未来充满希望,行动应在当下。

本文系作者: 见实 授权发表,鸟哥笔记平台仅提供信息存储空间服务。

本文为作者独立观点,不代表鸟哥笔记立场,未经允许不得转载。

《鸟哥笔记版权及免责申明》 如对文章、图片、字体等版权有疑问,请点击 反馈举报


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK